Булатом, Варна 2019 БЪЛГАРСКАТА АТОМНА ЕНЕРГЕТИКА НАЦИОНАЛНА, РЕГИОНАЛНА И СВЕТОВНА ЕНЕРГИЙНА СИГУРНОСТ
|
|
- Георги Дянков
- преди 3 години
- Прегледи:
Препис
1 Булатом, Варна 2019 БЪЛГАРСКАТА АТОМНА ЕНЕРГЕТИКА НАЦИОНАЛНА, РЕГИОНАЛНА И СВЕТОВНА ЕНЕРГИЙНА СИГУРНОСТ
2 Основни аспекти при актуализацията на Стратегията за управление на отработено ядрено гориво и радиоактивни отпадъци инж.антон Иванов
3 Процес на актуализация на Стратегия Обхват и съдържание на националната Стратегия Стратегията представя националната политика, съоръженията, дейностите и планове за работа. Периодът на планиране, отразен в Стратегията, включва етапите за управление на ОЯГ и всички видове РАО от генерирането до погребването им Инструменти за наблюдение на международно ниво Международни мисии под егидата на МААЕ Национални доклади, съгласно Директива 2011/70/Евратом Практика за актуализация на документа Стратегията се преглежда и актуализира периодично през 5 години от 2010 година
4 Основни принципи на националната политика Установяване и провеждане на националната политика в областта на ОЯГ и РАО Националната политика в областта на ОЯГ и РАО е определена в ЗБИЯЕ и наредбите към закона Стратегията представя елементите на националната политика, целите и принципите за безопасното управление на ОЯГ и РАО, като заявление от най-високо ниво Приложими национални политики Основен подход към управление на РАО и ОЯГ е концентрирането и изолирането им с елементи на пасивна безопасност, включително в дългосрочен план Основни изисквания към управлението на РАО са минимализиране на крайните обеми РАО за погребване Стратегията включва краткосрочни планове за работа и дългосрочни прогнози за развитие
5 Основни стратегически подходи Управлението на всички потоци РАО е насочено към достигане до нивата за освобождаване от регулиране или към подготовка за погребване Формулиране на крайната цел на процеса по управление на ОЯГ и РАО, подлежащи на погребване: за РАО от категория 2a - погребване в повърхностни инженерни съоръжения за РАО от категория 2б и от категория 3 - погребване в геоложки съоръжения за надеждно изолиране и задържане за ОЯГ - пълна преработка на генерираните количества и погребване на количествата ВАО генерирани при преработката
6 Основни стратегически подходи Управление на категориите РАО при всички етапи от жизнения цикъл на съоръженията
7 Отчети за съоръжения и инвентар Съоръжения за управление на ОЯГ Басейни за отлежаване на касетите - 5 и 6 Хранилище за ОЯГ Хранилище за сухо съхраняване на ОЯГ Съоръжения за управление на РАО Съоръжения за съхраняване на РАО на площадка Козлодуй Съоръжения за съхраняване на РАО на площадка Нови хан Съоръжения за управление на РАО Съоръжения за извеждане от експлоатация Съоръжение за погребване на РАО Методи и дейности по управление на ОЯГ и РАО АЕЦ Козлодуй ДП РАО ИЯИЯЕ-БАН
8 Прогнози Генерирани РАО от експлоатацията и от извеждане от експлоатацията на съществуващи ядрени съоръжения и ядрени приложения Прогнозите обхващат всички потоци РАО, генерирани в следствие на текущи оперативни дейности на лицензиантите, включително и на РАО, в следствие извеждането от експлоатация на съществуващи ядрени съоръжения Генерирани РАО от нови ядрени съоръжения Нови ядрени мощности Ядрени съоръжения за съхренение на ОЯГ и ВАО Съоръжения за погребване на РАО и ВАО
9 Приложими мерки за реализация на Стратегията Стратегията съдържа План за действие за управление на ОЯГ и РАО, включващ: Мерки за преработване на ОЯГ Мерки за намаляване на обема и кондициониране на РАО, подлежащи на временно съхранение или на погребване Мерки за осигуряване на съоръжения за междинно съхранение на ОЯГ и РАО Мерки за изграждане на съоръжения за погребване на РАО
10 Човешки и финансови ресурси Запазване на високо ниво на култура по безопасност Подготовка на кадрите Управление на знанията Научни изследвания Осигуряване на финансови ресурси в дългосрочен хоризонт актуализация на прогнозите за приходи и разходи на специализираните фондове
11 Заключения Националната стратегия за управление на ОЯГ и РАО е основен документ за планиране в областта на ядрената енергетика, не само за текущите програми, но и за бъдещи инвестиционни намерения Стратегията формулира крайните етапи за управление на всички потоци РАО Стратегията обхваща всички дейности за управление на ОЯГ и РАО в дългосрочен хоризонт Настоящата актуализация на Стратегията отговаря на препоръките от проведената мисия ARTEMIS и на бележките на Европейската комисия, относно приложението на Директива 2011/70/Евратом
12 Благодаря за вниманието! инж.антон Иванов Булатом, Варна 2019 БЪЛГАРСКАТА АТОМНА ЕНЕРГЕТИКА НАЦИОНАЛНА, РЕГИОНАЛНА И СВЕТОВНА ЕНЕРГИЙНА СИГУРНОСТ
Р Е П У Б Л И К А Б Ъ Л Г А Р И Я
Р Е П У Б Л И К А Б Ъ Л Г А Р И Я М И Н И С Т Е Р С К И С Ъ В Е Т ПРОЕКТ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е... от... 2016 година ЗА изменение и допълнение на нормативни актове на Министерския съвет М И Н И С Т
Подробнотема: „Ползите от удължаването на експлоатационния срок на ядрените централи”
тематична област: "Удължаване на срока на експлоатация на ядрени съоръжения" Изготвил: Силвия Кръстева, Студент по специалност Ядрена енергетика в ТУ-София Статистиката в световен мащаб показва, че най-голям
ПодробноПРОФЕСИОНАЛНА ГИМНАЗИЯ ПО ЯДРЕНА ЕНЕРГЕТИКА ИГОР КУРЧАТОВ ГР. КОЗЛОДУЙ ДОКЛАД СЪХРАНЕНИЕ НА РАДИОАКТИВНИ ОТПАДЪЦИ С МНОГО НИСКА АКТИВНОСТ Въведение Съ
ПРОФЕСИОНАЛНА ГИМНАЗИЯ ПО ЯДРЕНА ЕНЕРГЕТИКА ИГОР КУРЧАТОВ ГР. КОЗЛОДУЙ ДОКЛАД СЪХРАНЕНИЕ НА РАДИОАКТИВНИ ОТПАДЪЦИ С МНОГО НИСКА АКТИВНОСТ Въведение Съгласно стратегията за управление на РАО, изграждането
ПодробноВъзможности за рециклиране на плутоний в реактори с вода под налягане
Технически университет-софия Катедра Топлоенергетика и ядрена енергетика ДОКЛАД Въздействие на рециклирането на плутоний в реактори с вода под налягане върху материалния баланс на горивния цикъл и остатъчното
ПодробноПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА 2014-2020 г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА /лева/ СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1. РАЗВИТИЕ НА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНА ОБЩИНСКА
ПодробноИнститут за управление на проекти и програми
ИНСТИТУТ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОГРАМИ И ПРОЕКТИ МЕЖДИННА ОЦЕНКА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОБЛАСТНАТА СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЛАСТ РУСЕ ЗА ПЕРИОДА 2014-2020 г. ОСР, гр. Русе, 29.06.2017 г. Петя Донова Областната
Подробно(Microsoft Word - \356\362\367\345\ doc)
УТВЪРДИЛ: / П / ВЕНЦИСЛАВ КАЛЧЕВ Областен управител на област Русе ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Отчет за целите за 2013 г. Наименование на администрацията: Областна администрация Русе Цели за 2013 г. Дейности Резултат
ПодробноSlide 1
Енергийната ефективност и ВИЕ част от действията по ограничаване на климатичните промени и устойчиво развитие Ивайло Алексиев Изпълнителен директор ЕНЕРГИЙНО ПОТРЕБЛЕНИЕ Мястото и ролята на ЕЕ и ВИЕ в
ПодробноРезюме на цялостната предварителна оценка на въздействието Наименование на акта: Период на извършване на оценката: Закон за стратегическото планиране
Резюме на цялостната предварителна оценка на въздействието Наименование на акта: Период на извършване на оценката: Закон за стратегическото планиране на Република България Водеща институция: Заместник
ПодробноGSO_2005_odit.AGROMEL.xls
Счетоводен баланс на "АГРОМЕЛХРАН КОМЕРС" АД, град Стара Загора Сума (хил. лв.) РАЗДЕЛИ, ГРУПИ, СТАТИИ Приложение Текуща Предходна година година А К Т И В А. ДЪЛГОТРАЙНИ (ДЪЛГОСРОЧНИ) АКТИВИ I. Дълготрайни
ПодробноСЪДЪРЖАНИЕ
СТАРКОМ ХОЛДИНГ АД МЕЖДИНЕН НЕКОНСОЛИДИРАН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ КЪМ 31 Март 2017 г. Април 2017 г., София Съдържание 1.Неконсолидиран финансов отчет...2 2.Бележки към неконсолидиран финансов отчет...8 3.Доклад
ПодробноСЪДЪРЖАНИЕ
СТАРКОМ ХОЛДИНГ АД МЕЖДИНЕН НЕКОНСОЛИДИРАН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ КЪМ 31 Декември 2017 г. Януари 2018 г., София Съдържание 1.Неконсолидиран финансов отчет...2 2.Бележки към неконсолидиран финансов отчет...8 3.Доклад
ПодробноMicrosoft PowerPoint - Ivanka Dilovska.ppt [Compatibility Mode]
1 НОВИ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПРЕД ПАЗАРНИЯ МОДЕЛ: Емисии и интеграция на ВЕИ София, 22.11.2012 Иванка Диловска Председател на Управителния съвет на Институт за енергиен мениджмънт 2 Баланс ВЕИ - Електроенергиен
ПодробноAM_Ple_NonLegReport
12.3.2018 A8-0062/24 24 Параграф 11a (нов) 11a. потвърждава, че бюджетът на ЕС може и следва да се използва за насърчаване на разоръжаването, включително ядреното разоръжаване, и отново заявява, че държавите
ПодробноMicrosoft Word - EUBG_Consolid_MSS_ doc
Консолидиран отчет за доходите Бележки 01.01.2008 30.06.2008 01.01.2007 30.06.2007 Приходи от продажби 3 152,584 85,149 в т.ч. Приходи от застрахователна и здравноосигурителна дейност 77,653 26,597 Разходи
Подробноballans.xls
Актив раздели, групи, статии СЧЕТОВОДЕН БАЛАНС към 2005г сума (х.лв.) 2005г. 2004г. Пасив раздели, групи, статии сума (х.лв.) 2005г. 2004г. А. Дълготрайни активи А. Собствен капитал І. Дълготрайни материални
ПодробноБ У Л Г А Р Г А З Е А Д Ф И Н А Н С О В О Т Ч Е Т към 30 септември 2008 година ИЗГОТВЕН ПО МСФО/МСС
Б У Л Г А Р Г А З Е А Д Ф И Н А Н С О В О Т Ч Е Т към 30 септември 2008 година ИЗГОТВЕН ПО МСФО/МСС Булгаргаз ЕАД Междинен финансов отчет към 30 септември 2008 г. ОТЧЕТ ЗА ДОХОДИТЕ на " БУЛГАРГАЗ" ЕАД
ПодробноNEW IDEAS CONSULT Ltd. Нови идеи за вашия успех! Гр. София, ул. Братя Миладинови 16, тел: ; Мярка 4.1 Инвестиции в земеделски
Мярка 4.1 Инвестиции в земеделски стопанства Подпомагането по подмярката ще бъде насочено към модернизиране на земеделските стопанства /ЗС/, включително преструктуриране и модернизиране на стопанства в
ПодробноЕврохолд България АД
неразделна част от неконсолидирания финансов отчет за първото тримесечие на 2019 г. 71 Междинен неконсолидиран финансов отчет за печалбата или загубата и другия всеобхватен доход За първото тримесечие
ПодробноДоклад за оценка на здравната технология съгласно чл. 17, ал. 5 от Наредба 9 от на МЗ
Доклад за оценка на здравната технология съгласно чл. 17, ал. 5 от Наредба 9 от 1.12.2015 на МЗ I. Анализ на здравния проблем. 1. Анализът на здравния проблем включва: 1.1. Описание на здравния проблем,
ПодробноИ К О Н О М И Ч Е С К И У Н И В Е Р С И Т Е Т В А Р Н А С Т О П А Н С К И Ф А К У Л Т Е Т КАТЕДРА АГРАРНА ИКОНОМИКА УТВЪРЖДАВАМ: Ректор: (Проф. д-р Пл
И К О Н О М И Ч Е С К И У Н И В Е Р С И Т Е Т В А Р Н А С Т О П А Н С К И Ф А К У Л Т Е Т КАТЕДРА АГРАРНА ИКОНОМИКА УТВЪРЖДАВАМ: Ректор: (Проф. д-р Пл. Илиев) У Ч Е Б Н А П Р О Г Р А М А ПО ДИСЦИПЛИНАТА:
ПодробноСЪДЪРЖАНИЕ
СТАРКОМ ХОЛДИНГ АД МЕЖДИНЕН НЕКОНСОЛИДИРАН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА ДЕВЕТТЕ МЕСЕЦА НА 2014 г. Октомври 2014 г., София Неконсолидиран отчет за всеобхватния доход За периода приключващ на 30.09.2014 г. 30.09.2014
ПодробноNPP Kozloduy
БЪЛГАРСКИ АТОМЕН ФОРУМ БУЛАТОМ 2018 Българската атомна енергетика: Национална, регионална и световна енергийна сигурност 06-08 юни 2018, Ривиера, Варна, България Преглед за управление на стареенето във
ПодробноИКОНОМИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ - В А Р Н А С Т О П А Н С К И Ф А К У Л Т Е Т КАТЕДРА ИНДУСТРИАЛЕН БИЗНЕС УТВЪРЖДАВАМ: (Проф.д-р Пл. Илиев) У Ч Е Б Н А П Р О
ИКОНОМИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ - В А Р Н А С Т О П А Н С К И Ф А К У Л Т Е Т КАТЕДРА ИНДУСТРИАЛЕН БИЗНЕС УТВЪРЖДАВАМ: (Проф.д-р Пл. Илиев) У Ч Е Б Н А П Р О Г Р А М А ПО ДИСЦИПЛИНАТА: БИЗНЕС ПЛАНИРАНЕ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО
ПодробноFORMI2005-BGTRANS-TPP.xlk
Счетоводен баланс на БГ ТРАНС ООД град Стара Загора Сума (хил. лв.) РАЗДЕЛИ, ГРУПИ, СТАТИИ Приложение Текуща Предходна година година А К Т И В А. ДЪЛГОТРАЙНИ (ДЪЛГОСРОЧНИ) АКТИВИ I. Дълготрайни материални
ПодробноОтчет за доходите
Неконсолидиран отчет за всеобхватния доход За периода, завършващ на 31 март 2010 (в хиляди лева) Бележка 31.03.2010 31.03.2009 Приходи от оперативна дейност Дивиденти от дъщерни предприятия 3 260 250 Приходи
Подробно