PAKKENDE PROJECTTITEL

Препис

1 Семинар Енергийна ефективност Техническа паспортизация София 24 февруари 2010 Закон за управление на етажната собственост и енергийна ефективност какво е необходимо за започване на мащабни обновителни дейности? Арх.Георги Георгиев Българска жилищна асоциация E bha@bha-bg.org W

2 Състояние на жилищните сгради в България Изключително висок дял на жилищата, обитавани от собственици Отсъствие на адекватно законодателство и вследствие на това опит в управлението и поддържането на сгради в етажна собственост Резултат: Повече от 50% от собствениците на жилища в етажна собственост нямат достатъчно средства за покриване на текущите разходи по поддръжка и управление на собствеността си Противоречие между статута на собственик и нивото на доходи на обитателите на жилища Неикономична експлоатация, лоши жилищни условия и декапитализация на жилищните сгради в етажна собственост

3 Ad Hoc намеси за подобряване на енергийната ефективност в сградите като резултат от липсата на подходящо законодателство: Разхищаване на ресурси Пречка за последващи действия по цялостно обновяване на сградата

4 Проект за обновяване на сграда в Захарна фабрика Насочен към преодоляване на три основни пречки: Липса на достатъчно информация за енергийната ефективност сред потребителите собственици на апартаменти Липса на подходяща организация на обитателите Липса на подходящи схеми за финансиране

5 Проектът е осъществен през 2004г. Проектът все още е единственият опит за цялостна енергоефективна реконструкция на жилищна сграда в етажна собственост с прилагане на субсидиран кредит и изплащането му за сметка на икономиите от енергопотребление Проектът включва всички необходими етапи за обновяване на сградата: Създаване на сдружение на собственици за обновяване и последващо управление на сградата Обновяване на сградата при постигане на висок стандарт на енергийна ефективност Енергийно обследване и сертифициране на сградата

6 Квартал Захарна фабрика

7 Сертификат за енергийните характеристики на блок 10 Категория А Експлоатацията на сградата след 2004г. показа намаляване на разхода на енергия за отопление с повече от 50%

8 Подходът на проекта се основава на: Покриване на разходите за обновяване от икономиите за отопление Задълбочена работа с обитателите ключов момент за успешно реализиране на проекта Soft loan т.е. почти без субсидии Схемата на проекта имала далеч по-големи перспективи при наличие на по-съществено субсидиране /Национална програма за обновяване на жилищните сгради; Оперативна програма Регионално развитие /

9 Изводи За осъществяване на широкомащабно обновяване на жилищни сгради в етажна собственост в България е необходимо: Промени в закона за управление на етажната собственост /ЗУЕС/ - необходимо е да се изяснят въпросите за осчетоводяването на разходите за обновяване Наличие на възможност за субсидиране на проектите /от порядък не по-малко от 30%/ Необходимост от ефективни данъчни облекчения за тези, които искат да инвестират в своите жилища Гъвкав и ориентиран към крайните потребители подход, осъществяван от специализирани професионално подготвени организации, които да осъществяват държавната политика и разходването на субсидиите

10 Преди обновяването 10

11 Работа с обитателите 11

12 Строителни дейности

13 Строителни дейности

14 Официално представяне на проекта

15 Сградата след обновяването