ПОКАНА ЗА СЕМИНАР ERP Do You Know How? Как да избегнем рисковете и грешките, свързани с избор, внедряване и ползване на ЕRP система? 3 февруари 2015 г

Препис

1 ПОКАНА ЗА СЕМИНАР ERP Do You Know How? Как да избегнем рисковете и грешките, свързани с избор, внедряване и ползване на ЕRP система? 3 февруари 2015 гр. Стара Загора 13:00-17:00 Хотел Сити, бул. Патриатх Евтимий 23 4 февруари 2015 гр. Пловдив 13:00-17:00 Търговско-Промишлена Камара, ул. Самара 7, ет. 2, зала Самара Уважаеми дами и господа, 1

2 През последните години все повече български компании възприемат световно утвърдените добри практики за управление с помощта на ERP система. По данни на пазарните анализатори, над 40% от компаниите у нас вече имат внедрена ERP система. Но внедряването на ERP система е сложен процес и успехът му зависи от множество фактори и условия. На повечето от гореспоменатите компании се е наложило да преодоляват типични рискове и проблеми, както при избора на подходящо решение и доставчик, така и в процесите на внедряване и експлоатация на системата. Според международно изследване на Panorama Consulting Solutions от 2013 г. между 50 и 60% от внедряванията са с надхвърлени бюджет и срокове, и/или са постигнали по-малко от 50% от очакваните ползи. Ако искате да разберете как да избегнете рисковете, да постигнете поставените цели и да гарантирате инвестицията си в ERP система, заповядайте на семинара ERP Do You Know How?, организиран от Тим ВИЖЪН България. Семинарът ще бъде от полза за бизнес собственици и мениджъри, както и на всички други, които ще участват в избора, внедряването или поддръжката на ERP системи. Участието в събитието е безплатно, след предварителна регистрация. Можете да се регистрирате за участие на избраната от Вас дата на адрес: 3 февруари 2015 г. гр. Стара Загора, 4 февруари 2015 г. гр. Пловдив. Очакваме регистрациите Ви до 31 януари. Приложено Ви изпращаме програмата на събитията. Ще се радваме да се видим скоро! С уважение: Мениджър Продажби и Маркетинг Тим ВИЖЪН България ООД 2

3 ПРОГРАМА ERP Do You Know How? Как да избегнем рисковете и грешките, свързани с избор, внедряване и ползване на ЕRP система? Време Тема Лектор 12:45 13:00 Регистрация 13:00 13:15 Откриване на семинара. Представяне на Тим ВИЖЪН България 13:15 13:45 Подготовка за внедряване на ERP система, или защо успехът на внедряването до голяма степен зависи от подготовката му? Защо имаме нужда от ERP система? Как да определим ясни и измерими цели за внедряването? Преди или по време на внедряването се преразглеждат бизнес процесите? Как да сформираме успешен екип по внедряване? 13:45 14:30 Избор на ERP система и внедрител, или от какво зависи какво ще получим от внедряването и колко ще ни струва то? Как да изберем подходяща ERP система? Какво означава внедрявано решение? От какво зависи цената на внедряването и защо тя се увеличава в последствие? В каква степен внедряванията включват реинженеринг? Как да изберем внедрител и предложение? Какво можем да направим за намаляване на Мениджър Продажби и Маркетинг Управител ERP Консултант Мениджър Продажби и Маркетинг 3

4 риска? 14:30 14:50 Кафе пауза 14:50 15:30 Внедряване на ERP система, или как да управляваме проекта така, че да защитим инвестицията? Управление на внедряването какво включва и чия отговорност е? Трябва ли да се прави детайлен анализ на бизнес процесите и модел за използване на системата? Промени във функционалността на системата за и против. Документация по внедряването. Тест на системата. Пускане на системата в експлоатация планиране и оценка за готовност. Типични рискове. 15:30 15:50 Използване и развитие на ERP системата, или приключва ли всичко след пускането на системата в експлоатация? ERP Консултант Управител Как да определим дали внедряването е успешно? Какво означава одит на системата и кога се прави? Може ли да се променя системата при промени в бизнеса? Как да планираме правилното развитие на системата? 15:50 16:00 Въпроси и отговори 16:00 17:00 Бизнес коктейл 4

5 За лекторите Росен има над 14-годишен опит с проектиране и внедряване на системи за управление на бизнеса. В момента е фокусиран върху развитието на основния продукт MS Dynamics NAV и неговото съответствие и приложение съгласно международни и български счетоводни стандарти. Анастас е сертифициран MS Dynamics консултант, който в продължение на 10 години работи по различни проекти за внедряване на цялостни бизнес решения (ERP, CRM и BI) на българския и международния пазар. Добрин има над 14-годишен опит в проектиране и внедряване на ERP системи и оптимизация на бизнес процеси. Проектирал е функционалности за продажби на лизинг, управление на склад, изчисляване на производствена себестойност и др. Има опит и с одитиране на внедрявания и управление на проекти. Павлина е мениджър маркетинг и продажби и мениджър бизнес развитие за водещи български и международни софтуерни и консултантски компании в продължение на 17 години. Има опит в стратегическото управление на маркетинга и в реализацията на маркетингови проекти в различни бизнес сектори. За Тим ВИЖЪН България ООД Тим ВИЖЪН България ООД е консултантска и софтуерна компания с 15-годишно присъствие на българския пазар. Една от първите в страната, предлагаща консултиране в областта на управленските информационни системи още от 1999 година. Компанията проектира, изгражда и внедрява цялостни решения за управление на бизнеса, базирани на MS Dynamics NAV, MS Dynamics CRM и Tableau BI. Тим ВИЖЪН България ООД има над 70 успешно реализирани проекти за водещи международни и български компании в секторите производство, дистрибуция, продажби и услуги. Клиенти на Тим ВИЖЪН България ООД са водещи български и чуждестранни компании от различни индустриални сектори Адеко България, Алкомет, АLC, Антибиотик Разград, ВСК Кентавър, Девин, Датекс, Liebherr, BASF, Рувекс, Сердика Имоти, Скания, Сектрон, S&B Industrial Minerals, Siemens, WILO, Walmark и др. 5