ДОКЛАД С РЕЗУЛТАТИ ОТ ПРОВЕДЕНО АНКЕТНО ПРОУЧВАНЕ ЗА РАЗРАБОТВАНЕТО НА ПЛАН ЗА ИНТЕГРИРАНО РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА СУХИНДОЛ Г.

Размер: px
Започни от страница:

Download "ДОКЛАД С РЕЗУЛТАТИ ОТ ПРОВЕДЕНО АНКЕТНО ПРОУЧВАНЕ ЗА РАЗРАБОТВАНЕТО НА ПЛАН ЗА ИНТЕГРИРАНО РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА СУХИНДОЛ Г."

Препис

1 ДОКЛАД С РЕЗУЛТАТИ ОТ ПРОВЕДЕНО АНКЕТНО ПРОУЧВАНЕ ЗА РАЗРАБОТВАНЕТО НА ПЛАН ЗА ИНТЕГРИРАНО РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА СУХИНДОЛ Г. - Май

2 СЪДЪРЖАНИЕ СПИСЪК НА ФИГУРИТЕ... 1 СПИСЪК НА ТАБЛИЦИТЕ ВЪВЕДЕНИЕ РЕЗУЛТАТИ ОТ АНКЕТНОТО ПРОУЧАВАНЕ ПРОФИЛ НА РЕСПОНДЕНТИТЕ ПРОФИЛ НА ОБЩИНАТА И ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА РАЗВИТИЕ НАБЛЮДЕНИЕ И ПУБЛИЧНОСТ НА ПЛАНА ОСНОВНИ ИЗВОДИ ОТ РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ АНКЕТНОТО ПРОУЧАВАНЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЗА ПРОЕКТИ, НАПРАВЕНИ В АНКЕТНИТЕ КАРТИ СПИСЪК НА ФИГУРИТЕ ФИГУРА 1. НА ТЕРИТОРИЯТА НА КОЕ СЕЛИЩЕ ЖИВЕЕТЕ?... 4 ФИГУРА 2. НА ТЕРИТОРИЯТА НА КОЕ СЕЛИЩЕ УЧИТЕ ИЛИ РАБОТИТЕ?... 4 ФИГУРА 3. КЪМ КОЯ ОТ ИЗБРОЕНИТЕ ГРУПИ СЕ ОПРЕДЕЛЯТЕ?... 5 ФИГУРА 4. ВАШИЯТ ПОЛ Е... 5 ФИГУРА 5. ВАШАТА ВЪЗРАСТ Е... 6 ФИГУРА 6. ВАШЕТО НАЙ-ВИСОКО ПРИДОБИТО ОБРАЗОВАНИЕ Е... 6 ФИГУРА 7. В КАКВА ПОСОКА СЕ ПРОМЕНИ ОБЩИНАТА ПРЕЗ ПОСЛЕДНИТЕ 7 ГОДИНИ?... 7 ФИГУРА 8. КАКВО ПОКАЗВА ВАШЕТО ЛИЧНО УСЕЩАНЕ ЗА ОБЩИНАТА СПРЯМО ОСТАНАЛИТЕ В СТРАНАТА?... 7 ФИГУРА 9. НАСТОЯЩАТА ВИЗИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНАТА Е ОБЩИНА СУХИНДОЛ ПРЕСЕЧНА ТОЧКА НА МОДЕРНАТА ИКОНОМИКА И ЗАПАЗЕНИТЕ ТРАДИЦИИ, МЯСТО ЗА РАЗВИТИЕ НА ЛИЧНОСТТА СРЕД ОПАЗЕНА ПРИРОДНА СРЕДА И ПРИВЛЕКАТЕЛНА ТУРИСТИЧЕСКА ДЕСТИНАЦИЯ. СЧИТАТЕ ЛИ, ЧЕ Е НЕОБХОДИМА НОВА ВИЗИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНАТА?... 8 ФИГУРА 10. НАЙ-ОСНОВНИТЕ ПРОБЛЕМИ В ОБЩИНА СУХИНДОЛ, СПОРЕД ПОСОЧВАНИЯТА В АНКЕТНАТА КАРТА ФИГУРА 11. КОИ ТРЯБВА ДА БЪДАТ ПРИОРИТЕТНИТЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЗА ИКОНОМИЧЕСКО РАЗВИТИЕ В ОБЩИНАТА И ОЦЕНЕТЕ ТЯХНАТА ЗНАЧИМОСТ ЗА ВАС? ФИГУРА 12. КОИ СА НАЙ-НЕОБХОДИМИТЕ МЕРКИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА СЪСТОЯНИЕТО В ОБЩИНАТА И ОЦЕНЕТЕ ТЯХНАТА ЗНАЧИМОСТ ЗА ВАС? ФИГУРА 13. НА КАКВА ПОМОЩ РАЗЧИТАТЕ В МОМЕНТА И НА КАКВО БИХТЕ ИСКАЛИ ДА РАЗЧИТАТЕ? ФИГУРА 14. КАКВИ ИЗТОЧНИЦИ НА ИНФОРМАЦИЯ ИЗПОЛЗВАТЕ ЗА ЗАПОЗНАВАНЕ С РАЗВИТИЕТО НА ОБЩИНАТА? СПИСЪК НА ТАБЛИЦИТЕ ТАБЛИЦА 1. ПРОЕКТИ ЗА РЕАЛИЗИРАНЕ СЪВМЕСТНО СЪСЕДНИ ОБЩИНИ ТАБЛИЦА 2. НАПРАВЕНИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЗА ПРОЕКТИ И ИНИЦИАТИВИ ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ В ПИРО СУХИНДОЛ Г

3 1. ВЪВЕДЕНИЕ Настоящият доклад отразява резултатите от проведеното анкетно проучване сред населението, живеещо и работещо на територията на община Сухиндол, във връзка с изготвянето на План за интегрирано развитие на община (ПИРО) Сухиндол г. Анкетното проучване дава възможност на заинтересованите страни да дадат своите мнения за развитието на общината, нейните основни проблеми, силни страни и перспективи, които да бъдат взети предвид при изготвянето на плана. ПИРО като основен стратегически документ на общинската администрация се изготвя при стриктно спазване на принципа на партньорство със заинтересованите страни и осигуряване на информация и публичност на процеса. Цели на проучването: Осигуряване на прозрачност и публичност при изготвянето на ПИРО Сухиндол г.; Отразяване на мнението на заинтересованите страни за развитието на община Сухиндол г.; Оценка на състоянието на общината проблеми и потенциали; Отчитане на нагласите за приоритети за развитие на общината; Набелязване на конкретни проектни идеи, мерки и дейности. Целеви групи: всички идентифицирани заинтересовани страни в комуникационната стратегия за изготвяне на ПИРО Сухиндол: Работна група за изготвянето на ПИРО Общински съветници Кметове на населени места Читалища Граждани Съседни общини потенциални партньори за интегрирани проекти Метод за набиране на информацията: самостоятелно попълване от респондентите на специално изготвена анкетна карта. Начин на провеждане: разпространението на анкетната карта бе съобразно идентифицираните канали за комуникация, описани в комуникационната стратегия за изготвяне на ПИРО Сухиндол публикуване на съобщение и на самата анкетна карта в официалния сайт на общината; разпечатани екземпляри от анкетната карта бяха осигурени в приемната на деловодството на общината; чрез електронната поща беше изпратен линк за попълването й в електронен вариант на всички идентифицирани в комуникационната стратегия заинтересовани страни. Период на провеждане: м. април-май 2020 година. Ограничения: поради приетия от Народното събрания Закон за мерките и действията по време на извънредното положение, с грижа за здравето и сигурността на служителите и респондентите и във връзка с мерките за ограничаване на разпространението на COVID-19, не се реализира проучване чрез директен контакт с населението и не са правени интервюта лице в лице. 2

4 Анкетната карта се състои от 19 въпроса, които са разделени в три раздела, както следва: 1. Профил на общината и възможности за развитие; 2. Наблюдение и публичност на плана; 3. Профил на респондента. Въпросите от анкетата са както затворени - с изброени възможности за отговор, така и отворени - без посочени възможности за отговор. Резултатите от проведеното анкетно проучване са взети предвид при разработване на стратегическата рамка и програмата за реализация на План за интегрирано развитие на община Сухиндол г. 3

5 2. РЕЗУЛТАТИ ОТ АНКЕТНОТО ПРОУЧАВАНЕ 2.1. ПРОФИЛ НА РЕСПОНДЕНТИТЕ Почти всички респонденти, участвали в проучването, живеят в община Сухиндол. В анкетирането участваха представители на общинската администрация и съвет, на бизнес организации, на местни образователни, културни и социални институции и граждани. Въпрос: На територията на кое селище живеете? Всички, отговорили на този въпрос от анкетираните, са заявили, че пребивават на територията на община Сухиндол. Най-силно представени от респондентите са жителите на с. Бяла река и гр. Сухиндол с по 27%. Най-голям дял от респондентите (70%) живеят в гр. Сухиндол, 26% са на цялата територия на общината. В анкетата са се включили и хора, които пребивават извън община Сухиндол 3%. Фигура 1. На територията на кое селище живеете? с. Горско Калугеров, 13% с. Красно градище, 17% с. Бяла река, 27% с. Горско Косово, 17% гр. Сухиндол, 27% Въпрос: На територията на кое селище учите или работите? По-голяма част от респондентите работят/учат в общинския център 55%, а 40% са на територията на цялата общината. На територията на други общини работят/учат 5% от анкетираните. Фигура 2. На територията на кое селище учите или работите? Извън община Сухиндол 5% гр. Сухиндол 40% Община Сухиндол 55% 4

6 Въпрос: Към коя от изброените групи се определяте? Най-голям дял от анкетираните има групата на пенсионерите 40%. Следва групата на служителите, упражняващи неръчен труд 37 %. В 20% от случаите анкетираните са работници, упражняващи ръчен труд, а 3% от анкетите са попълнени от предприемачи или самонаети лица. Фигура 3. Към коя от изброените групи се определяте? Пенсионер 40% Работник, упражняващ ръчен труд 20% Предприемач / самонает 3% Служител, упражняващ неръчен труд Въпрос: Вашият пол е? По-силно представени сред анкетираните са жените 67%. Респондентите от мъжки пол са 30%, а не пожелалите да отговорят са 3% Фигура 4. Вашият пол е? Не желая да отговоря 3% Мъж 30% Жена 67% Въпрос: Вашата възраст е? По отношение на възрастта на анкетираните е най-голяма групата на респондентите над 65 г. 37%. След нея е тази на хората на възраст между 50 и 65 години 33%. Групата години съставлява 27% от анкетираните. Най-слабо застъпена е групата на участвалите в анкетата на възраст до 29 г. 3%. 5

7 Фигура 5. Вашата възраст е? до 29 год. 3% над 65 год. 37% год. 27% Въпрос: Вашето най-високо придобито образование е? Половината от всички анкетирани притежават завършено средно образование. 43% от участвалите в анкетата са хора с висше образование. Останалите 7% са разпределени между респондентите с полувисше и основно образование. Фигура 6. Вашето най-високо придобито образование е? Основно 4% год. 33% Висше 43% Средно 50% Полувисше 3% 2.2. ПРОФИЛ НА ОБЩИНАТА И ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА РАЗВИТИЕ Въпрос: В каква посока се промени общината през последните 7 години? На въпроса в каква посока се е променила общината през последните 7 години най-голям дял от респондентите (57%) отговарят, че тя се е променила към по-добро, но с по-бавни темпове от очакваното, следвани от тези, които смятат, че общината се е променила бързо към по-добро 23%. Според 17% от анкетираните считат, че нищо не се е променило, а 3% от отговорилите са на мнение, че общото състояние на общината се е влошило за последните седем години. 6

8 Фигура 7. В каква посока се промени общината през последните 7 години? Общото състояние на общината се влоши 3% Общината се промени бързо към по-добро 23% Нищо не се е променило 17% Общината се промени към по-добро, но с по-бавни темпове от очакваните 57% Въпрос: Какво показва Вашето лично усещане за общината спрямо останалите в страната? Мнозинството от респонденти (80%) считат, че община Сухиндол е като повечето общини в България, докато 17% са на мнението, че общината е в по-добро състояние спрямо повечето общини в страната. Най-малък е делът на анкетираните, които считат, че общината е в понеблагоприятно състояние от повечето общини в страната. Фигура 8. Какво показва Вашето лично усещане за общината спрямо останалите в страната? Общината е по-зле от повечето общини в страната 3% Общината е по-добра от повечето общини в страната 17% Общината е като повечето общини в страната 80% Въпрос: Настоящата визия за развитие на общината е Община Сухиндол привлекателно място за живот с условия за развитие на личността и икономическата активност при наличие на запазена околна среда и самобитност. Считате ли, че е необходима нова визия за развитие на общината? Визията за развитието на общината дава характеристики на специфичния потенциал на общината и насоките за бъдещото ѝ развитие. Тя отразява перспективите пред регионалното и пространственото развитие на територията на общината на основата на икономическите и социалните фактори. 7

9 С оглед на получените отговори на този въпрос, става ясно, че по-голямата част от гражданите не разбират смисъла на визията. Под думата визия те възприемат облика на самата община, начина, по който тя изглежда и проблемите, които виждат те. Част от тях в отворената част на въпроса предлагат проекти, които биха могли да се реализират от общината. 40% от респондентите считат, че настоящата визия на общината е подходяща и няма нужда от промяна. Една трета от отговорилите не могат да преценят дали е необходима нови визия за развитие, а според 27% от анкетираните е необходимо визията да бъде подменена. Въпреки големия брой респонденти, които считат, че е необходима нова визия, малко са дали конкретно предложение за такава, но дори тези, които са го направили, по-скоро са посочили акценти, които да се застъпят чрез визията. Да се развиват по хармонично всички населени места в общината не само да се развива общинския център; Повече реклама, изграждане и развитие на социални услуги; Да се подобрят необходимите условия за живот и работа; Да се развива селският туризъм на територията на общината. Фигура 9. Настоящата визия за развитие на общината е Община Сухиндол пресечна точка на модерната икономика и запазените традиции, място за развитие на личността сред опазена природна среда и привлекателна туристическа дестинация. Считате ли, че е необходима нова визия за развитие на общината? Не мога да преценя 33% Да 27% Въпрос: Кои са най-ценните ресурси на общината забележителни местности, селища, природни и исторически обекти, които трябва да бъдат съхранени и развити, и с които бихте искали да се гордеете? Въпросът е отворен и не са изброени възможни отговори. Сред гражданите на община Сухиндол преобладава мнението, че природата е най-ценният ресурс на общината. По тяхно мнение това е и основна възможност за развитие на туризма. Най-голям дял от респондентите определят язовир Александър Стамболийски за найважният ресурс на разположение на общината. Язовирът е първият голям язовир в България с площ от 205 милиона м 2, построен е през 1954 г. и попада на територията на 2 области област 8 Не 40%

10 Габрово, община Севлиево и област Велико Търново, община Сухиндол. Язовира предлага възможности за развитие на широк спектър от дейности туризъм, рибарство, водни спортове, напояване, осигуряване на вода за питейни нужди и др. На второ място анкетираните определят лозаро-винарството като ценен ресурс, с който община Сухиндол разполага. Лозаро-винарството е традиционен отрасъл за общината. За това говори и масово честване на празника Трифон Зарезан, който е и официален празник на община Сухиндол. Налични са предпоставки за изграждането на лозаро-винарски туризъм. Други важни ресурси, с които община Сухиндол разполага според анкетираните, са: Поречието на река Росица, попадащо в защитени територии по НАТУРА Предоставя възможности за развитие на еко туризъм; Паметникът на Стефан Караджа в землището на село Красно градище възможности за културен туризъм; Крепост Калето / Калакастро намира се на по-малко от 2 километра от с. Красно градище, разположено върху скален нос на левия бряг на р. Росица и издигащ се на 100 м над реката, но не е добре запазено. Въпреки това е подходящо за развитие на туризма. Въпрос: Кои са трите най-важни проекта за общината, които трябва да бъдат реализирани до 2027 г.? Въпросът е отворен и не са изброени възможни отговори. На този въпрос анкетираните дават идеи за проекти, които според тях са по-значими за общината. Най-важно за общината определят подобряването на инфраструктурата укрепване на свлачищата, преасфалтиране на уличната мрежа, изграждането на канализация. На второ място е групата на проекти свързани с обособяването на детски и спортни площадки. Като конкретни проекти са посочени проект за стадион в гр. Сухиндол, проект за спортна площадка към СУ Св. Климент Охридски и необходимостта от изграждане на паркове и детски площадки. Третата група, в която могат да се обединят останалите предложения, е насочена към откриването на нови работни места, но липсват конкретни предложения за проекти в тази насока. За гражданите в общината е важно и опазването на околната среда, подобряване на инфраструктурата около язовир Ал. Стамболийски и изграждането на ПСОВ. Въпрос: Кой е най-важният проект за Вашето конкретно населено място, който трябва да бъде реализиран до 2027 г.? Всяко населено място на територията на община Сухиндол има своите специфични нужди, върху които трябва да се работи. И на този въпрос се посочват отговори, сходни с тези от предишния. Най-важно според жителите на селата Бяла река и Красно градище е асфалтирането на уличната мрежа. Жителите на Горско Калугерово поставят акцент върху необходимостта от ремонтни дейности по сградата на бившия съвет в селото (административна сграда по настоящем). За жителите на Сухиндол най-важно е да бъде доизградена канализацията и да се положат усилия в насока развитие на туризма. 9

11 Други проекти, които са предложени, са подмяна на ВиК мрежата, управление на свлачището, изграждане на детски площадки и да се рехабилитира пътната мрежа. Въпрос: Какъв проект/и може да реализира Вашата община съвместно със съседните общини, който да допринесе за развитието на целия район? (Напишете имената на конкретните общини, проектна идея или сфера на партньорство.) Въпросът е отворен и не са изброени възможни отговори. Конкретните предложения, които са направени от респондентите, са обобщени в таблицата по-долу. Голяма част от отговорите, въпреки че не предлагат конкретни проекти, предлагат дейностите да се извършват съвместно с общините Севлиево, Павликени, Велико Търново, както и останалите общини от област Велико Търново. Таблица 1. Проекти за реализиране съвместно съседни общини Проект В партньорство с община: 1. Развитие на еко туризъм Павликени 2. Въвеждането на автобусни линии Павликени-Сухиндол-Севлиево Павликени и Севлиево 3. Програма за бедствия и аварии Павликени 4. Реализиране на потенциала на язовир Ал. Стамболийски туризъм, аквакултури, водни спортове, къмпинг, риболов и др. Севлиево Въпрос: Кои са основните проблеми, които характеризират Вашата община в момента? (Посочете не повече от 5 отговора) На въпроса Кои са основните проблеми на общината, в отговорите на респондентите се открояват три отговора. На първо място поставят: влошаваща се демографска ситуация обезлюдяване на населените места. Второ място се разделя между проблемите лоша улична инфраструктура в населените места (улица тротоарни настилки, алеи) и лоша транспортна достъпност. Като най-маловажни проблеми гражданите определят лошо поддържаните паметници на културата и лошата социална грижа за хората в неравностойно положение. Всички възможни отговори, които бяха дадени в анкетната карта, са отбелязани като проблеми, върху които трябва да се работи. 10

12 Фигура 10. Най-основните проблеми в община Сухиндол, според посочванията в анкетната карта Слабо развити неправителствен сектор и граждански инициативи Липса на добро и ефективно управление в общината Липса на места и заведения за развлечения Не добре развита социална сфера и сектор на социалните услуги Висока престъпност Липса на високотехнологични производства Липса на места за спорт и отдих Ниска производителност на селското стопанство Неефективна промишленост Лошо сметосъбиране, сметоизвозване и депониране или третиране на отпадъците Слабо взаимодействие между местна власт, бизнес, неправителствен сектор, граждани Ниска степен на интеграция на малцинствата Липса на детски площадки Лошо състояние на образователната инфраструктура Недостъпно или недостатъчно качествено здравеопазване Слаба инвестиционна активност Липса на стимули за създаване на нови предприятия Лошо икономическо състояние на общинските села Лоша ВиК инфраструктура Висока безработица Ниското образователно равнище на населението Лоша транспортна достъпност Лоша улична инфраструктура в населените места (улици, тротоарни настилки, алеи идр.) Влошаваща се демографска ситуация обезлюдяване на населените места 11

13 Въпрос: Кои трябва да бъдат приоритетните направления за икономическо развитие в общината и оценете тяхната значимост за Вас? (Можете да оцените всяко направление) Респондентите, които са взели участие в анкетното проучване, определят като найзначими икономически сектори по отношение развитието на общината Обслужващите дейности с регионално значение и Селското стопанство. На трето място поставят Горското стопанство. Респондентите приоритизрат най-слабо секторите на леката промишленост и високотехнологичните производства. Всички резултати може да се видят на следващата фигура. Към този въпрос респондентите допълват още няколко направления, които са важни за общината: откриване на нови работни места, развитие на културата и младите хора, които са избрали да останат в общината. Фигура 11. Кои трябва да бъдат приоритетните направления за икономическо развитие в общината и оценете тяхната значимост за Вас? Обслужващи дейности с регионално значение (образование, здравеопазване, услуги) 16% Селско стопанство 17% Туризъм 13% Горско стопанство 14% Транспорт и логистика 13% Енергия и възобновяеми енергийни източници 12% Лека промишленост 8% Високотехнолог ични производства 7% Въпрос: Кои са най-необходимите мерки за подобряване на състоянието в общината и оценете тяхната значимост за Вас? (Можете да оцените всяка една мярка) Едно от най-значимите неща за подобряване на състоянието на община Сухиндол е борбата с безработицата (подобряване на пазара на труда и квалификация на човешкия ресурс). На второ място по важност респондентите поставят техническата инфраструктура (водоснабдителна, канализационна и електроснабдителна). Други необходими мерки, които изпъкват са подобряване качеството на пазара на труда и развитие на туризма. Подробна информация е изложена чрез следващата фигура. 12

14 Фигура 12. Кои са най-необходимите мерки за подобряване на състоянието в общината и оценете тяхната значимост за Вас (%)? Стимулиране на междуобщинско сътрудничество (проекти, вкл. международни) Подкрепа за развитие на научна и развойна дейност Засилване ролята на неправителствения сектор и стимулиране на гражданското участие в управлението Подобряване на административните услуги за населението и бизнеса (вкл. електронни) Подобряване на управлението на Общината (административния капацитет) Борба с дискриминацията, социално включване и създаване на равни възможности Борба с безработицата и подобряване на пазара на труда (вкл. квалификация на хората) Подобряване качеството на предлаганите здравни и медицински услуги Повишаване качеството на образованието Запазване и създаване на нови зелени зони за отдих и спорт Подобряване на жилищния сектор Подобряване на енергийната ефективност на сградите и използване на ВЕИ Развитие на туризма (поддържане на паметниците на културата, инвестиции в читалищата, фестивали и др.) Изграждане на логистичен парк/икономическа зона Реконструкция/обновяване на промишлените територии Подкрепа и стимулиране на бизнеса в различните сектори на местната икономика Намаляване нивата на замърсяване на въздуха Подобряване на техническата инфраструктура (водоснабдителна, канализационна, електроснабдителна) Подобряване на достъпността между селищата в общината и туристическите забележителности Нямам мнение Не е важна Важна Много важна 13

15 Въпрос: Ако имате роднини/приятели в чужбина, при какви условия мислите, че биха се върнали? Въпросът е отворен и не са изброени възможни отговори. Отговорите на респондентите са доста идентични. Според тях основното, което трябва да се постигне е да се осигурят работни места, да се подобри заплащане и условията на труд. Тези или сходни отговори са дадени от над 80% от респондентите. Въпрос: На каква помощ разчитате в момента и на какво бихте искали да разчитате? 88% от анкетираните разчитат единствено на себе си. Много малка част от респондентите разчитат на местни инициативи/собствен бизнес 3%, но 14% биха искали да разчитат на това. Това показва, че населението в община Сухиндол има отчасти предприемаческа нагласа, която може да бъде използвана и насърчавана. Фигура 13. На каква помощ разчитате в момента и на какво бихте искали да разчитате? 88% 79% 8% 7% 1% 0% 3% 14% 0% 0% Себе си Деца/внуци, които работят в чужбина Социални помощи Местни Друго (посочете) инициативи/ собствен бизнес Разчитам на: Бих искал/а да разчитам на: 2.3. НАБЛЮДЕНИЕ И ПУБЛИЧНОСТ НА ПЛАНА Въпрос: Какви източници на информация използвате за запознаване с развитието на общината? В община Сухиндол гражданите най-често използват интернет страницата на Общината, за да получат информация, която е свързана с развитието ѝ (46%). Другите по-често използвани източници на информация относно развитието на общината са организирани събития (15) и местни медии (10%). Не малка част от респондентите са посочили, че не ползват източници за информиране (13%). Всички резултати са представени на следващата фигура. 14

16 Фигура 14. Какви източници на информация използвате за запознаване с развитието на общината? Организирани обществени обсъждания - кръгли маси, форуми и др. 2% Организирани на събития - публични отчети, представяния на инвеститори и др. 15% Не използвам източници на информация за запознаване с развитието на общината 13% Друго (посочете) 4% Интернет страницата на Общината 46% Разпространени презентационни материали - от различни събития и кампании 6% Местни медии - вестници, радио, телевизия 10% Други интернет сайтове и портали 4% 15

17 3. ОСНОВНИ ИЗВОДИ ОТ РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ АНКЕТНОТО ПРОУЧАВАНЕ В обобщение на анкетното проучване може да кажем, че гражданите са силно заинтересовани от развитието на общината, участвайки в направеното проучване. Идентифицирани са следните препоръки за бъдещото развитие: Подобряване на инфраструктурата на територията на цялата община Сухиндол - дейности по рехабилитация и реконструкция на общинската и републиканска пътна и улична инфраструктура в населените места; Засилено развитие на туристическата дейност в община Сухиндол разработване и реализация на проекти свързани с еко, селски и лозаро-винарски туризъм; Разриване на нови работни места с цел задържане на населението в общината и подобряване на жизнения стандарт, създаване на устойчива заетост сред населението; Опазването на природните дадености; Създаване на благоприятни условия за развитие на спорт изграждане на спортни и детски площадки; Изграждане на канализационна мрежа, рехабилитация на водоснабдителната мрежа. 16

18 4. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЗА ПРОЕКТИ, НАПРАВЕНИ В АНКЕТНИТЕ КАРТИ При попълване на анкетните карти голяма част от жителите и работещите в община Сухиндол са се възползвали от отворените въпроси и са дали конкретни идеи за проекти или инициативи, които считат, че са важни и трябва да се реализират чрез ПИРО Сухиндол. Всички идеи са обобщени и представени в следващата таблица. Таблица 2. Направени предложения за проекти и инициативи за реализация в ПИРО Сухиндол г. Мярка/Проект/Инициатива Населено място (ако е приложимо) 1. Асфалтиране на улици с. Красно градище 2. Възстановяване на ежедневния транспорт по направлението Павликени-Сухиндол-Красно градище-горско Калугерово и обратно община Сухиндол 3. Почистване на отводнителния канал за отпадъчни води от язовира, намиращ се в землището на с. Красно градище с. Красно градище 4. Ремонт на бившата сграда на съвета с. Красно градище 5. Управление и укрепване на свлачище с. Горско Косово 6. Управление и укрепване на свлачище гр. Сухиндол 7. Доизграждане на канализационна мрежа гр. Сухиндол 8. Реконструкция на стадиона гр. Сухиндол 9. Развитие на туризма гр. Сухиндол 10. Подобряване на жизненото равнище с. Бяла река 11. Реконструкция на пътя към селата Горско Косово, Бяла река, Горско Калугерово община Сухиндол 12. Асфалтиране на улиците с. Бяла река 13. Изграждане на водопреносна мрежа с. Бяла река 14. Изграждане на детска площадка с. Бяла река 17

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА 2014-2020 г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА /лева/ СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1. РАЗВИТИЕ НА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНА ОБЩИНСКА

Подробно

София 1000, бул. Ал. Дондуков 11, ет. 2 тел./факс / ; Проучване на общественото мнение отн

София 1000, бул. Ал. Дондуков 11, ет. 2 тел./факс / ;     Проучване на общественото мнение отн София 1000, бул. Ал. Дондуков 11, ет. 2 тел./факс 987 13 14/ 987 33 05; www.bam-bg.org, e-mail: office@bam-bg.org Проучване на общественото мнение относно изпълнението на Общински план за развитие (ОПР)

Подробно

Приоритет, специфична цел, мярка П Р О Г Р А М А ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ПОЛСКИ ТРЪМБЕШ ЗА 2019 г. програма, проект, дей

Приоритет, специфична цел, мярка П Р О Г Р А М А ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ПОЛСКИ ТРЪМБЕШ ЗА 2019 г. програма, проект, дей Приоритет, специфична цел, мярка П Р О Г Р А М А ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ПОЛСКИ ТРЪМБЕШ ЗА 2019 г. програма, проект, дейност бенефициент обща стойност лв държавен бюджет общински

Подробно

ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА АПРИЛЦИ ЗА ПЕРИОДА ГОДИНА

ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА АПРИЛЦИ ЗА ПЕРИОДА ГОДИНА ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА АПРИЛЦИ ЗА ПЕРИОДА 2014 2020 ГОДИНА СТРУКТУРА НА ОПР АПРИЛЦИ Анализ на съвременната ситуация 1. Обща характеристика/профил на общината 2. Конкурентоспособност

Подробно

Институт за управление на проекти и програми

Институт за управление на проекти и програми ИНСТИТУТ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОГРАМИ И ПРОЕКТИ МЕЖДИННА ОЦЕНКА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОБЛАСТНАТА СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЛАСТ РУСЕ ЗА ПЕРИОДА 2014-2020 г. ОСР, гр. Русе, 29.06.2017 г. Петя Донова Областната

Подробно

I. Програма за реализация на общинския план за развитие на община Черноочене г. Програмата за реализация на общинския план за развитие на об

I. Програма за реализация на общинския план за развитие на община Черноочене г. Програмата за реализация на общинския план за развитие на об I. Програма за реализация на общинския план за развитие на община Черноочене 2014 2020 г. Програмата за реализация на общинския план за развитие на община Черноочене има оперативен характер и конкретизира

Подробно

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ, ПРИОРИТЕТ, СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ, МЯРКА, ПРОЕКТ СРОК Общински бюджет Централен бюджет БЮДЖЕТ В ЛЕВА Фондове на ЕС Частно финансиране Други

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ, ПРИОРИТЕТ, СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ, МЯРКА, ПРОЕКТ СРОК Общински бюджет Централен бюджет БЮДЖЕТ В ЛЕВА Фондове на ЕС Частно финансиране Други Стратегическа цел 1. Устойчиво развитие на територията на общината Приоритет 1.1. Устойчиво градско развитие СП.Ц.1.1.1. Повишаване на енергийната ефективност и техническите характеристики на административните

Подробно

Slivopole_tables.xls

Slivopole_tables.xls ЦЕЛ 1: Осигуряване на благоприятна работна и битова среда на гражданите и гостите на общината 2.1.1. Въвеждане на съвременни методи в учебния процес, осигуряващи добро ниво на подготовка на учащите 456

Подробно

Microsoft Word - OPERATIVEN_Plan org.doc

Microsoft Word - OPERATIVEN_Plan org.doc ОПЕРАТИВЕН ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ ЗА ОСИГУРЯВАНЕ НА РАВНИ ВЪЗМОЖНОСТИ НА ХОРАТА С УВРЕЖДАНИЯ ОБЩИНА ПЛОВДИВ 2009 2011 ГОДИНА Оперативна цел 1 Създаване на адаптирана към нуждите на хората с увреждания среда

Подробно

Pokana OS

Pokana OS АНАЛИЗ на резултатите от проведеното анкетиране по проект RES-OP-DEV.(3.i)-3.-4 MIS-ETC CODE: Румънскo - българско съвместното сътрудничество за дългосрочно и устойчиво развитие на младите човешки ресурси

Подробно

1

1 ПРОГРАМА АКТИВНИ УСЛУГИ НА ПАЗАРА НА ТРУДА 2005-2007 ПРОЕКТ ПЛАНИРАНЕ НА МЕСТНОТО ИКОНОМИЧЕСКО РАЗВИТИЕ К О М У Н И К А Ц И О Н Н А С Т Р А Т Е Г И Я Н А О Б Щ И Н А АНТОНОВО 2006г. 1. ВЪВЕДЕНИЕ Настоящата

Подробно

Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Инст

Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Инст Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Институционално укрепване на местната власт за постигане

Подробно

Проектни предложения на общините в област Ловеч за финансиране по Публична инвестиционна програма Растеж и устойчиво развитие на регионите 2014 г. Общ

Проектни предложения на общините в област Ловеч за финансиране по Публична инвестиционна програма Растеж и устойчиво развитие на регионите 2014 г. Общ Проектни предложения на общините в област Ловеч за финансиране по Публична инвестиционна програма Растеж и устойчиво развитие на регионите 2014 г. Община Проект 1. Априлци 2. Априлци 3. Летница Подобрена

Подробно

Microsoft Word - Plan_Sliven_2009.doc

Microsoft Word - Plan_Sliven_2009.doc Цели на та за 2009 г. Наименование на та: - Сливен 1 2 3 4 5 6 7 Цели за 2009 г. Стратегически цели Стратегически Дейности Очакван резултат Индикатор за изпълнение документ 1. Добро административно обслужване

Подробно

Анализ на анкетните карти за измерване на удовлетвореността на гражданите от качеството на административното обслужване в Община Дългопол I. Анкетна к

Анализ на анкетните карти за измерване на удовлетвореността на гражданите от качеството на административното обслужване в Община Дългопол I. Анкетна к Анализ на анкетните карти за измерване на удовлетвореността на гражданите от качеството на административното обслужване в Община Дългопол I. Анкетна карта - цели и обхват - 2 стр. II. За анкетната карта

Подробно

<4D F736F F D20CFEBE0ED2020ECEBE0E4E5E6EAE820E4E5E9EDEEF1F2E E3EEE4E8EDE0>

<4D F736F F D20CFEBE0ED2020ECEBE0E4E5E6EAE820E4E5E9EDEEF1F2E E3EEE4E8EDE0> ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА МЛАДЕЖТА 2014 година /Приет с Решение 195 по Протокол 28/30.01.2014 г. на Общинския съвет - Завет/ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА ПРЕД МЛАДЕЖТА В ОБЩИНА ЗАВЕТ В община Завет от общо 16184 население,

Подробно

<EFEBE0ED D20EFF0E8E5F22E786C73>

<EFEBE0ED D20EFF0E8E5F22E786C73> ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ ЗА ПРЕВЕНЦИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ НА КОРУПЦИЯТА (януари декември 2014) Мярка Срок Отговорна институция Индикатор за оценка на изпълнението Резултат I. Въвеждане на единен подход и унифицирано

Подробно

О Б Я В А МЕСТНА ИНИЦИАТИВНА ГРУПА ГЛАВИНИЦА-СИТОВО КРАЙДУНАВСКА ДОБРУДЖА ОТКРИВА ПРОЦЕДУРА ЗА ПОДБОР НА ПРОЕКТНИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЗА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА БЕЗВЪ

О Б Я В А МЕСТНА ИНИЦИАТИВНА ГРУПА ГЛАВИНИЦА-СИТОВО КРАЙДУНАВСКА ДОБРУДЖА ОТКРИВА ПРОЦЕДУРА ЗА ПОДБОР НА ПРОЕКТНИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЗА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА БЕЗВЪ О Б Я В А МЕСТНА ИНИЦИАТИВНА ГРУПА ГЛАВИНИЦА-СИТОВО КРАЙДУНАВСКА ДОБРУДЖА ОТКРИВА ПРОЦЕДУРА ЗА ПОДБОР НА ПРОЕКТНИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЗА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА БЕЗВЪЗМЕЗДНА ФИНАНСОВА ПОМОЩ ПО МЯРКА 7.2. ИНВЕСТИЦИИ В

Подробно

Polititki na EC v regionalen aspekt

Polititki na EC v regionalen aspekt УниБИТ - София Специалност Информационни ресурси на туризма Дисциплина Политиката на ЕС в регионален аспект по отношение на туризма 1. 1.1. Регионална политика на ЕС /политика на регионите/ 1.2. Туризмът

Подробно

РЕЗЮМЕ Регионална схема за пространствено развитие на област Плевен Регионалната схема за пространствено развитие на област Плевен представлява страте

РЕЗЮМЕ Регионална схема за пространствено развитие на област Плевен Регионалната схема за пространствено развитие на област Плевен представлява страте РЕЗЮМЕ Регионална схема за пространствено развитие на област Плевен Регионалната схема за пространствено развитие на област Плевен представлява стратегически документ с ясно обусловен пространствен характер

Подробно

ОБЩИНА ГОДЕЧ 2240 гр.годеч, пл. Свобода 1, Тел.: , Факс: е-mail: Д О К Л А

ОБЩИНА ГОДЕЧ 2240 гр.годеч, пл. Свобода 1, Тел.: , Факс: е-mail:    Д О К Л А ОБЩИНА ГОДЕЧ 2240 гр.годеч, пл. Свобода 1, Тел.: 072922300, Факс: 072923513 е-mail: obshtina_godech@abv.bg; office@godech.bg; www.godech.bg Д О К Л А Д Относно: Приемане на бюджета на Община Годеч за 2019

Подробно

Приложение 5 ПРОГРАМА ЗА РАЕЛИЗАЦИЯ НА ОПР Стратегическа цел 1 - Развитие и усъвършенстване на инфраструктурата и свързаността на териториите Специфич

Приложение 5 ПРОГРАМА ЗА РАЕЛИЗАЦИЯ НА ОПР Стратегическа цел 1 - Развитие и усъвършенстване на инфраструктурата и свързаността на териториите Специфич Приложение 5 ПРОГРАМА ЗА РАЕЛИЗАЦИЯ НА ОПР Стратегическа цел 1 - Развитие и усъвършенстване на инфрата и свързаността на териториите Специфични цели Специфична цел:сц1.1: Изграждане и подобряване на техническата

Подробно

Въпросник за изследване управлението и дейността на СОФИЙСКИ ОКРЪЖЕН СЪД и районните съдилища при Софийски окръжен съд”

Въпросник за изследване управлението и дейността на СОФИЙСКИ ОКРЪЖЕН СЪД и районните съдилища при Софийски окръжен съд” Въпросник за изследване управлението и дейността на СОФИЙСКИ ОКРЪЖЕН СЪД и районните съдилища при Софийски окръжен съд 1. Смятате ли, че съдът във вашия град работи ефективно и прозрачно?, напълно, но

Подробно

МЕДИЦИНСКИ УНИВЕРСИТЕТ

МЕДИЦИНСКИ   УНИВЕРСИТЕТ МЕДИЦИНСКИ УНИВЕРСИТЕТ ПРОФ. Д-Р ПАРАСКЕВ СТОЯНОВ ВАРНА АНКЕТНА КАРТА Уважаеми колеги, Центърът за кариерно развитие на Медицински университет Варна, провежда настоящото изследване с цел да установи очакванията

Подробно

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation УЧАСТИЕ НА НПО В ПРОЦЕСИТЕ НА ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ В БЪЛГАРИЯ Проектът "Твоята община работи за теб. Активиране на ефективното застъпничество на гражданските организации в диалога с местната власт се финансира

Подробно

Microsoft PowerPoint - Presentation_SOR_meeting [Kompatibilitási mód]

Microsoft PowerPoint - Presentation_SOR_meeting [Kompatibilitási mód] SORанализ Област Пазарджик Любов Тренкова Гергана Калоянова Цели на проект InnoFOOD SEE създаване на механизми за координиране на научно-изследователския и технологичен подход с политиките в областта на

Подробно

Das duale System

Das duale System Анкета Бизнес средата в България Германо-Българска индустриално-търговска камара април г. Търговия По данни на Федералното министерство на икономиката и енергетиката на Германия търговският стокообмен

Подробно