България като бранд Как да подобрим репутацията на България като туристическа дестинация Образът на една страна - как тя изглежда погледната отвън, е
|
|
- Захари Стамболиев
- преди 4 години
- Прегледи:
Препис
1 България като бранд Как да подобрим репутацията на България като туристическа дестинация Образът на една страна - как тя изглежда погледната отвън, е толкова важен, че от него зависи качеството на живот на цели поколения. Как трябва да изглежда марката "България", така че да печелим от нея. Целта на този панел да поговорим с вас нашата аудитория и с нашите панелисти кака чрез развитието и маркетирането на националната марка "България", да допринесем не само за развитието на туризма като сектор, но и за изграждането на конкурентоспособност на дестинацията като цяло. Днес ние си задаваме следните ключови въпроси: - Как България да стане Популярна туристическа дестинация за пътувания в четирите сезона, разпознаваема и предпочитана от българските и чуждестранните туристи пред основните конкуренти; - Как да осъществим ефективен национален маркетинг на основата на последователен бранд мениджмънт и дългосрочна стратегия за утвърждаване на България като известна и предпочитана дестинация - Как да гарантираме устойчиво развиващи се и конкурентоспособни туристически предприятия, работещи в съответствие с актуалните световни тенденции. - Как да повишим качеството на предлагания туристически продукт и да скочим по-нагоре от общоприетия,ranking Low Cost Destination. Анализите ни показват, че страната има блед имидж, без особени отличителни характеристики. Подобно възприятие е сигнал за недостатъчно високата ефективност на националния туристически маркетинг. Какво Констатираме: - липсата на основни маркетингови документи, които да синхронизират действията на заинтересованите страни; - непълноценното функциониране на туристическите информационни центрове в ролята им на място за пряк контакт с посетителите;
2 - недостатъчна активност на търговските ни аташета и дипломатически служби в чужбина по отношение маркетирането на българския туризъм, в съчетание с хронично недофинансиране липсата на регулярен мониторинг и оценка на резултатите от маркетинговите дейности, който да служи като основа за коригиращи действия и планиране на следващи стъпки от отговорните институции. Промотирането на дестинацията е ключова предпоставка за успешното й позициониране на туристическия пазар. В същото време комуникацията с потенциалните туристи се осъществява най-вече през традиционни канали, което е в противоречие със съвременните тенденции. Онлайн представянето на страната е крайно подценено туристическият портал е неактуален и с остарял дизайн, липсва Фейсбук страница на дестинацията (понастоящем такава роля изпълнява страницата на МТ), нямаме официален профил и в Instagram. Липсва синхрон между промотирането на национално и по-ниското регионално ниво, включително по отношение на лого и слоган на дестинацията. Анализът на наличните информационни масиви с отношение към туризма показва, че информационната среда страда от системни недостатъци. Въпреки че националната статистическа система (в частност НСИ) и други административни органи събират, обработват и разпространяват голям обем статистически и други данни с отношение към туризма, към настоящия момент съществуват сериозни проблеми с информационното осигуряване на сектора, поради липсата на единна точка за достъп и систематизирано представяне на цялата налична информация. Информационното осигуряване на туристическия сектор като цяло не е на необходимото равнище по отношение на всички видове информация административна, нормативна, статистическа и маркетингова. Разпръснатостта, липсата на координация по отношение на методологията, съхранението и предоставянето на данни затрудняват неимоверно обобщаването, систематизирането и синтезирането на информацията за туризма (особено на ниски териториални нива и по туристически райони). Очакваме с нетърпение тази година ефективното въвеждане на Единната система за туристическа информация, които би санирало в голяма степен тези дефицити.
3 Близо 64% от пътувалите в България през последната година са ползвали интернет на някакъв етап от пътуването си (при пътувалите в чужбина този дял е 82%). В този смисъл поддръжката на съвременен, технологично издържан във функционално и логическо отношение, публичен интернет сайт с активен електронен маркетинг, включващ използването на електронни медии, социални мрежи, търсещи машини, тематични портали и платформи е ключов. В тази връзка абсолютен приоритет е изграждане и поддържане на национален интернет портал на Р България и необходимостта от промяна на технологичната платформа на сайта, така че той да бъде изработен в пълно съответствие със съвременните технологични изисквания, както и тези на отделните групи посетители, така че да запазва пълната си функционалност без значение от типа на използваното устройство, с което той се достъпва (разглежда) и неговата операционна система (ios, Android или Windows mobile за съвременните мобилни преносими устройства), т.нар. адаптивен дизайн. За събирането, съхранението, обработката и актуализирането на информацията в публичния портал може да се използва швейцарския модел, при който всички нива използват единен интерфейс и темплейт, като информацията се събира в единна, структурирана база от данни. Друг успешен Пример е Гърция: онлайн платформа, която дава на предприемачите необходимата информация как да започнат собствен бизнес (мотивация, финансиране, законодателна рамка, данни от изследвания) и как да използват социалните медии, за да свържат хора, идеи, корпорации, университети и организации, и която промотира креативните партньорства и инвестиционните възможности ( Съвременните онлайн канали, чрез които се дистрибутира хотелския продукт на туристическите дестинации са уеб-базираните резервационни системи.наред с електронните канали постоянно се появяват нови, хибридни форми на системи, работещи в областта на хотелските резервации. Днес онлайн дистрибуционните канали обхващат 50% от хотелските резервации в Европа. Въпреки ръста на онлайн дистрибуцията в туристическата индустрия обаче, много хотели в България все още не използват целия потенциал на сайтовете си за активиране на директни продажби и завоюване на предимство пред конкуренцията. Все поактивни на онлайн пазара стават мета-търсачките. Мета-търсачката
4 филтрира цени и заетост от хотели на други сайтове и извежда сборните резултати на едно място. Примери за мета-търсачки са Webjet, Tripadvisor, Trivago и най-вече Hotelscombined.com. За реализиране на посочените по-горе дейности по дигитализация на туризма следва да бъде осигурен необходимия бюджет. Той ще се изразходва както за реализиране на нови приложения (сайт, киоскове и т.н.), но така също и за ефективен електронен маркетинг на страната. Планът за действие към Актуализираната НСУРТБ е разработен за периода г. (4 години). За всеки от следващите периоди за г. и за г., трябва да бъдат разработени нови, общи планове за действие, на база на резултатите от ежегодните мониторингови доклади и междинните оценки. Аналогично и тук следва да се разработват такива планове, които да следват моментното развитие на страната в сферата на туризма и ИТ технологиите и отделно развитието на ИКТ технологиите в глобален мащаб. Какъв трябва да е слоганът на българския туризъм? Ние в НБТ сме си избрали слоугънът 4 seasons 4 you. Идеята е, че сме дестинация за целогодишен туризъм, с най-разнообразни възможности и активности. Държавата обаче си е избрала A discovery to Share. Ако разгледате световната карта с туристически слоугъни на отделните държави, ще откиете доста странни идеи, някои дори мога да кажа неадекватни по критериите на модерния маркетинг, но единственото сходство е, че всички са но англииски език. Очевидно това е световният език на туризма. Китай- China Like Never Before. Индия Incredible India Какъв е верният път за създаване на успешен бранд България? Публичният образ на дадена държава е не просто плод на установените комуникационни похвати или реклама. Той се формира и от реалните, доказуеми с конкретни факти постижения на страната, икономически резултати, качество на стоките и услугите, спорта, изкуството, културата, историята, авторитета на лидерите на страната и т.н. Това е репутацията на България в съвременния свят. По отношение на възприятието на България като туристическа дестинация, като основна слабост, обаче, се явява липсата на единен, разпознаваем и достатъчно отличим от конкурентните дестинации имидж.
5 Промяната на бранда изисква и промяна на самата държава, а това е от дългогодишен проект в който тепърва ще трябва да се учим на културата да надграждаме.
Thinking Outside of The Box Днешната конференция на НБТ е озаглавена ДИГИТАЛНАТА ТРАНСФОРМАЦИЯ В ТУРИЗМА БЪДЕЩЕТО. СЕГА! Тя е за хората и компаниите с
Thinking Outside of The Box Днешната конференция на НБТ е озаглавена ДИГИТАЛНАТА ТРАНСФОРМАЦИЯ В ТУРИЗМА БЪДЕЩЕТО. СЕГА! Тя е за хората и компаниите с иновативно мислене, с мислене thinking outside the
Подробно1.5 - Edinna informatsionna sistema
УниБИТ - София Специалност Информационни ресурси на туризма Дисциплина Държавна и регионална политика в туризма 1. ПОЛИТИКА ЗА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ В ТУРИЗМА 1.5. ЕДИННА СИСТЕМА ЗА ТУРИСТИЧЕСКА ИНФОРМАЦИЯ
ПодробноИнститут за управление на проекти и програми
ИНСТИТУТ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОГРАМИ И ПРОЕКТИ МЕЖДИННА ОЦЕНКА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОБЛАСТНАТА СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЛАСТ РУСЕ ЗА ПЕРИОДА 2014-2020 г. ОСР, гр. Русе, 29.06.2017 г. Петя Донова Областната
ПодробноОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА РАЗВИТИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ Инвестира във вашето бъдеще! РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО, МЛАДЕЖТА И НАУКАТА Пр
РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО, МЛАДЕЖТА И НАУКАТА Проект: BG051PO001-3.1.08 0018 Усъвършенстване на системите за управление в Колеж по икономика и администрация - Пловдив І. Основни
ПодробноPowerPoint Presentation
Германо-Българска индустриално-търговска камара (ГБИТК) Заедно успяваме Стратегия 2019-2021 6. Juni 2019 Успешни заедно Ние сме официалната германска външнотърговска камара в България. Мрежата ни включва:
ПодробноPolititki na EC v regionalen aspekt
УниБИТ - София Специалност Информационни ресурси на туризма Дисциплина Политиката на ЕС в регионален аспект по отношение на туризма 1. 1.1. Регионална политика на ЕС /политика на регионите/ 1.2. Туризмът
ПодробноЕЛЕКТРОТЕХНИКАТА В БЪЛГАРИЯ СЪСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВИ
РЕИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ КАКВО И КАК? Технологии, иновации конкурентоспособност, интелигентен растеж, ФНТС, 13/3/14 Румен Атанасов 1 Дискусията в Европа Съобщение на ЕК По-силна европейска промишленост за растеж
ПодробноУНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО СТОПАНСТВО С Т А Н О В И Щ Е От: доц. д-р Надя Димитрова Миронова Относно: дисертационен труд за присъждане на об
УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО СТОПАНСТВО С Т А Н О В И Щ Е От: доц. д-р Надя Димитрова Миронова Относно: дисертационен труд за присъждане на образователна и научна степен доктор по научна специалност
Подробно<4D F736F F D203720CDCF20C8CAD220E220F1E8F1F2E5ECE0F2E020EDE020EFF0E5E4F3F7E8EBE8F9EDEEF2EE20E820F3F7E8EBE8F9EDEEF2EE20EEE1F0E0E7E
Приложение 7 към т. 1, буква ж НАЦИОНАЛНА ПРОГРАМА ИНФОРМАЦИОННИ И КОМУНИКАЦИОННИ ТЕХНОЛОГИИ (ИКТ) В СИСТЕМАТА НА ПРЕДУЧИЛИЩНОТО И УЧИЛИЩНОТО ОБРАЗОВАНИЕ" 1. НЕОБХОДИМОСТ ОТ ПРОГРАМАТА Достъпът до информационните
ПодробноPresentacia
+359 889 473 168 / +359 885 780 750 office@webnime.com www.webnime.com Уебниме ООД гр. София, Красно село, бул. Цар Борис III, N99-101 гр. Варна, бул. Сливница 5, ет. 2, офис 2 Pančićeva 18, Stari grad,
ПодробноГ Р А Ф И К ЗА П О П Р А В И Т Е Л Н А С Е С И Я
Г Р А Ф И К З А З И М Н А У С Л О В Н А С Е С И Я - Б А К А Л А В Р И З А У Ч Е Б Н А Т А 0 / 0 г. КАТЕДРИ ДИСЦИПЛИНИ БРОЙ ДАТА ЧАС ЗАЛА. Икономикс. Основи на икономическата теория. Основи на икономическата
ПодробноMicrosoft PowerPoint - Presentation_SOR_meeting [Kompatibilitási mód]
SORанализ Област Пазарджик Любов Тренкова Гергана Калоянова Цели на проект InnoFOOD SEE създаване на механизми за координиране на научно-изследователския и технологичен подход с политиките в областта на
ПодробноПлан за действие на НАЦИД за реализиране на мерките за подобрение от доклада за самооценка по CAF за периода г
Утвърдил: Ваня Грашкина, Изпълнителен директор (01.03.2018 г. ) План за действие на НАЦИД за реализиране на мерките за подобрение от доклада за самооценка по CAF за периода 2018 2020 г. Тема 1: Привеждане
ПодробноПортал библиотеки България
Програма Глоб@лни библиотеки България - в подкрепа на доброволчеството в библиотеките Ловеч, 25.03.2011 г. книга и четене 25 6 3 1 информация и знания шкаф или хранилище 82 място за общуване място за работа
ПодробноPowerPoint Presentation
Домашен патронаж Пиа Матер: социалното предприятие е преди всичко предприятие Нина Димитрова Марко Ганчев 15.04.2016 Домашен патронаж Пиа Матер Особености на социалното предприятие Нашият модел на социално
ПодробноПлан за действие за създаване на Български облак за отворена наука Съдържание 1. Визия BOSC Реализация на BOSC Забележки... 5
План за действие за създаване на Български облак за отворена наука Съдържание 1. Визия... 2 2. BOSC... 3 3. Реализация на BOSC... 3 4. Забележки... 5 1. Визия Българският облак за отворена наука (BOSC)
ПодробноPowerPoint Presentation
УЧАСТИЕ НА НПО В ПРОЦЕСИТЕ НА ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ В БЪЛГАРИЯ Проектът "Твоята община работи за теб. Активиране на ефективното застъпничество на гражданските организации в диалога с местната власт се финансира
ПодробноНАРЕДБА № 4 ОТ 12 ЯНУАРИ 2009 Г. ЗА МОНИТОРИНГ НА ПОЧВИТЕ
НАРЕДБА 4 ОТ 12 ЯНУАРИ 2009 Г. ЗА МОНИТОРИНГ НА ПОЧВИТЕ Издадена от Министерството на околната среда и водите Обн. ДВ. бр.19 от 13 Март 2009г. Раздел I. Общи положения Чл. 1. С тази наредба се урежда редът
ПодробноСтратегия на Комисията за регулиране на съобщенията
Стратегия на Комисията за регулиране на съобщенията 2019-2021 I. ВЪВЕДЕНИЕ Стратегията на Комисията за регулиране на съобщенията (КРС, Комисията) за периода 2019-2021 г. е документ, който задава стратегическите
ПодробноНационална Асоциация на Фирмите охраняващи с технически средства Н А Ф О Т С
НАЦИОНАЛНА АСОЦИАЦИЯ НА ФИРМИТЕ, ОХРАНЯВАЩИ С ТЕХНИЧЕСКИ СРЕДСТВА Н А Ф О Т С Пресконференция БСК Представяне на Пътна Карта за развитие на сектора на частните услуги за сигурност София, 4 Ноември 2013г
ПодробноПроект Изграждане и развитие на център за върхови постижения Наследство БГ БЕНЕФИЦИЕНТ Проектът се изпълнява от дванадесет водещи организации, които с
Проект Изграждане и развитие на център за върхови постижения Наследство БГ БЕНЕФИЦИЕНТ Проектът се изпълнява от дванадесет водещи организации, които са фундамент на националната научна инфраструктура в
ПодробноMicrosoft Word - Stanovishte_BG_AlmagulNurgalieva
СТАНОВИЩE от проф. д-р. Алмагул Шaймуратовна Нургалиева, зам.ректор по учебна работа, Академия Кокше член на научно жури, назначено със заповед 2329/11.06.2013г. на Ректора на ВСУ за дисертационния труд
ПодробноУслуга Web Presence Описание на услугата Версия: 4.0 Май 2018 Страница 1 от 7
Услуга Web Presence Описание на услугата Версия: 4.0 Май 2018 Страница 1 от 7 Съдържание 1 Обща информация... 2 2 Описание на услугата... 2 2.1 Предлагани пакети... 2 2.1.1 Business... 4 2.1.2 Business
ПодробноПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА 2014-2020 г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА /лева/ СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1. РАЗВИТИЕ НА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНА ОБЩИНСКА
ПодробноГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПРОВЕДЕНОТО САМООЦЕНЯВАНЕ НА КАЧЕСТВОТО ОТ ЦЕНТЪР ЗА ПРОФЕСИОНАЛНО ОБУЧЕНИЕ КЪМ ЛИЦЕНЗИОНЕН. ЗА г. СЪДЪРЖАНИЕ I. ЦЕЛ
ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПРОВЕДЕНОТО САМООЦЕНЯВАНЕ НА КАЧЕСТВОТО ОТ ЦЕНТЪР ЗА ПРОФЕСИОНАЛНО ОБУЧЕНИЕ КЪМ ЛИЦЕНЗИОНЕН. ЗА г. СЪДЪРЖАНИЕ I. ЦЕЛ НА САМООЦЕНЯВАНЕТО 1. Основни цели 2. Специфични цели
Подробно6-1
доц. д-р Венцислав Велев Стратегически планове за развитието на културата и туризма Стратегически документи за развитие на културата и културния туризъм на национално и регионално ниво: - Проект на Национална
ПодробноПриоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Инст
Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Институционално укрепване на местната власт за постигане
ПодробноПриложение 1 към чл. 16 Формуляр за частична предварителна оценка на въздействието* (Приложете към формуляра допълнителна информация/документи) Инстит
Приложение 1 към чл. 16 Формуляр за частична предварителна оценка на въздействието* (Приложете към формуляра допълнителна информация/документи) Институция: Министерство на икономиката Нормативен акт: Закон
ПодробноAM_Ple_LegReport
11.9.2017 A8-0188/346/rev Изменение 346/rev Томас Хендел от името на комисията по заетост и социални въпроси Доклад Мортен Льокегор Изисквания за достъпност за продукти и услуги COM(2015)0615 C8-0387/2015
Подробно