ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ ЕЛИН ПЕЛИН БУРГАС 8011 гр. Бургас Тел./факс: 852 270; 852-426 к-с Меден рудник E-mail: elinpelin@abv.bg УТВЪРЖДАВАМ ПЛАН ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА МАРИЙКА ДИМИТРОВА ДИРЕКТОР СТРАТЕГИЯТА ЗА РАЗВИТИЕ НА ОУ ЕЛИН ПЕЛИН ГР. БУРГАС - 2016-2020 ГОДИНА ПРЕЗ УЧЕБНАТА 2018-2019 Г. Планът за изпълнение Стратегията за развитие Основно училище Елин Пелин -Бургас за периода 2018-2019 годи, е разработен в изпълнение Стратегията за развитие, приета Педагогически съвет с Протокол от 10.09.2016 год. Изпълнението планът трябва да допринесе за постигането основта цел повишаване авторитета ОУ Елин Пелин чрез изграде един и ефектив система за управелние, която да осигури високо качество образованието и да повиши авторитета образователта институция, като я прави търсе и конкуретноспособ. Планът е основен инструмент за реализирането Стратегията за развитие и представлява нераздел част от нея. Дейности за реализиране приоритетните правления Отговорници и срок изпълнението Финсира не Приоритетно правление I. Повишаване качеството и ефективността образованието Създаване вътреш Всички преподаватели Средства от норматив уредба за и бюджета и изпълнение дейностите ръководството,обществ по проекти по стратегическата и ен съвет основни цели, свързани с 13.09.2018 г. качеството образованието.актуализир ане вътрешните нормативни актове.приемане : - Рамков учебен план -Училищен план учебен Индикатори Подобряване учебта учебта среда оборудване с компютри, мултимедии, принтери и др. Брой разработени и утвърдени УУП, учебни програми по паралелки, разработе
-Учебни програми за всяка паралелка -Училищ програма за ЦОУДчл.19,ал.1от Стандарта за организиране дейностите - съгласувани с обществения съвет към училището при условията и реда чл.269,ал.2 и 3 от ЗПУО и утвърде програма за ЦОУД -Издигане равнището родноезиковата подготовка. Акцент върху грамотността /български език / -Ранноезиково обучение-английски език от І клас -въвеждане втори език от І клас-руски -Входяща и изходяща диагностика четивта техника учениците. Реализиране иновативен проект Организация учебен процес Активно учене - 3V Успешно участие във външното оценяване в 4 и 7 клас и доразвиване и усъвършенстване системата за вътрешно оценяване по формата външното. Поставяне ученика в центъра цялата дейност, грижа и внимание за неговото развитие и обучение, развитие уменията, компетентностите и ценностите всеки у-к Учителите, преподаващи БЕЛ и преподавателите по чужди език 13.09.2018 г. Учители по БЕЛ и математика в V клас. Срок до 2021 г. Учителите, преподаващи в 4 и 7 клас м.май и м.юни2019 г. Директор,ЗДУД и учители Средства от бюджета Ализ нивото усвояване компетентностит е учениците. Измерване четивта техника учениците входяща и изходяща диагностика брой ученици. Ализ входно равнище годиш оценка. Ализ нивото усвояване компетентностит е обучаваните ученици от трите групи по проекта. Точки, получени от НВО Брой ученици с проведено обследване / ранно оценяване потребностите и превенция обучителните затруднения/
Показване практическата приложимост изучаваното учебно съдържание Задържане децата в училище чрез увеличаване броя им в целодневното обучение. Програма за превенция от отпадането учениците Приемственост между чален и прогимзиален етап Разработване мерки за адаптиране ученика към училищта среда. Преподаватели по предмети Директор,ЗДУД, учители Брой класирани ученици състезания, олимпиади, конкурси и др. Брой ученици в ЦОУД. Прираст учениците, привличане и задържане Реализиране систем и целесоче реклам стратегия за привличане и задържане учениците. Директор, зам.директор, учители м.април 2019 г. Изградени комисии за реклам дейност. Приемственост между ДГ и училище, между чален и прогимзиален етап. Приоритетно правление II. Усъвършенстване системата за квалификация: Обогатяване и засилване вътрешнометодическата дейност, с акцент - открити уроци по отделните предмети и организиране педагогически лаборатории Планиране, реализиране и документиране квалификационта дейност педагогическите специалисти вътрешно училищно ниво. Повишаване квалификацията учителите съгласно ЗПУО и Държавния стандарт за статута и професиолното Председатели МО Главни учители Срок - постоянен. Всички преподаватели 13.09.2019 г. Съгласно предвидени те от бюджета Проведени заседания МОброй протоколи. Организиране Педагогич. лаборатории Приложение новостите от откритите уроци в практиката преподавателите. Проведени обучения учителите и брой учители с кредити Брой учители с ПКС
развитие учителите, директорите и другите педагогически специалисти. Провеждане въвеждаща, поддържаща и дграждаща квалификация педагогическата колегия. Споделяне ефективни практики и изграждане механизъм за популяризиране добрия педагогически опит. Изработване критерии за оценка труда педагогическите кадричл246 от ЗПУО Увеличаване броя учители с ПКС. Използване ИТ за разработка и провеждане учебни часове. Използване междупредметни връзки и взаимодействие между учителите. Използване електронните учебници. Използване електронен дневник. Обвързване постигта професиолноквалификацион степен с допълнително материалното стимулиране предвидени във вътрешните правила за работ заплата Изработка тематични годишни планове, програми по допълнител и разшире подготовка, план МО по културнообразователни области, план за провеждане часа класса, индивидуални планове за учениците със СОП Разработване политики за сърчаване и ресурсно Всички преподаватели Директор, комисия Всички преподаватели м.септември 2018 г. Координиращ екип за подкрепа личностното развитие. Съгласно заложените в бюджета училището: 4% за 2018/2019 Брой констативни протоколи от проверки. Брой учители въвели ел. уроци, платформи и учебни сайтове. Поддържане електронния дневник от преподавателите. Брой точки от картите за диференцирано заплащане педагогическите кадри. Утвърдени годишни тематични планове и програми, брой протоколи от МО, планове за часа класа. Изграждане екипи за личностното развитие учениците със
подпомагане СОП. извънкласните дейности. Приоритетно правление III. Утвърждаване училището като социално място Популяризиране Всички преподаватели успехите и постиженията и ръководството учениците сред родителите, обществеността и връстниците им чрез постоянни изложби, медийни изяви, уеб-сайта училището и др.,участие в извънучилищни мероприятия общинско и областно ниво, посещение природни и исторически забележителности, организирани пътувания с образователновъзпитател цел. Актуализиране уебсайта училището Изграждане вътреш информацион система за разпространяване информация, свърза с дейността училището Обособяване училището като културноинформационно и спортно средище И. Първанова постоянен Директора,ЗДУД. Ръководство и учители постоянен. Брой мероприятия съвместно с родителите,отчет за изпълнение календарния и годишния план. Брой проведени пътувания с образовател цел, посещения театрални постановки, спортни и културни мероприятия и др. Брой качени документи/стати и/ в сайта. Издигане имиджа училището чрез участия в културни и спортни мероприятия. Статии в сайта училището и електронните медии. Популяризиране Ръководство и учители успехите и постиженията учениците сред родителите, обществеността и връстниците им чрез постоянни изложби, медийни изяви, уеб-сайта училището и др. Приоритетно правление IV. Удовлетворяване специфичните образователни потребности учениците и растващата взискателност родителите Осъществяване Всички преподаватели Доклади кл.р-ли, допълнител работа с брой ученици, с учениците. Откриване които се заложбите всяко дете и провежда сочване развитието допълнител
му в област, в която то ще изяви й-добре своя потенциал. Изграждане подкрепяща среда за учениците със специални образователни потребности чрез осигуряване архитектурен, информационен и комуникационен достъп в училището. Приемане мерки за социализиране учениците, за които българският език не е майчин Диференцира работа с учениците със изявени образователни интереси Ръководство и учители работа. Поддържане и обновяване ресурсен кабинет. Таня Лалева, ръководител екип за работа с изявени деца. Всички преподаватели Допълнител ни по програма за работа с изявени деца Брой класирани ученици състезания, олимпиади, конкурси и др. Приоритетно правление V. Осигуряване стабилност, ред и защита децата в училището Подобряване дисциплита учениците. Намаляване броя отсъствия по неуважителни причини. Поддържане управленска информацион система училищно ниво с въвеждане данни за всички ученици Admin-pro. Стриктно спазване системата дежурство в училище, осъществяване строг контрол. Учители и класни ръководители 30.06.2019 г Ръководство и класни ръководители Ръководство и учители Брой ученици с ложени санкции, брой отсъствия по неуважителни причини за годита График за дежурство, Констативни протоколи Засилен контрол по изпълнение дейностите, свързани с осигуряване безопасни условия обучение, дейността комисиите по безопасност движението, противопожар охра, гражданска защита и Ръководство и учители Мед.лице Брой изградени комисии, два пъти годишно провеждане практическо обучение за евакуация, брой проведени здравно-
провеждане часа класа. Възпитаване умения и поведение при кризи и екстремни ситуации. Изготвяне и реализиране здравно-образовател програма Приоритетно правление VI. Партньорство с родителската общност Стриктно спазване графика за консултации и приемно време Всички преподаватели Планиране съвместни дейности с родителите Периодично и своевременно предоставяне информация родителите за относно: успеха и развитието учениците, за спазването училищта дисципли, за посещаемостта и отсъствията им от учебните часове, процедура за лагане санкции, консултира родителите за възможностите и формите за допълнител работа с ученика с оглед максимално развитие заложбите му, както и за възможностите за оказване педагогическа и психологическа подкрепа от специалист, когато това се лага Участие родителите в Училищното стоятелство Планиране и реализиране дейности за активно участие родителите в извънкласните дейностичл.298 от ЗПУО Ръководство и учители Класни ръководители и учители Класни ръководители Класни ръководители образователни беседи с учениците Графици за дежурство, констативни протоколи Проведени съвместни мероприятия и инициативи Брой протоколи от проведени родителски срещи и индивидуални срещи, брой отсъствия по неуважителни причини, процедура по лагане санкции, графици за допълнително обучение учениците, констативни протоколи Брой протоколи от проведени срещи с Уч.стоятелств ово Брой протоколи от проведени срещи с уч.ст.
Създаване Кл.ръководители функциониращо Октомри-2018г Училище за родители Взаимодействие с постоянен институции в системата образованието Приоритетно правление VII. Осигуряване широк спектър от извънкласни форми за свободното време учениците и създаване условия за тяхта личност изява, инициатива и творчество. Развиване системата за извънкласни и извънучилищни дейности, които спомагат за по-добрата организация свободното време и са сочени към развитие творческия потенциал учениците. Съвместни дейности с Читалището и детската гради Чайка - открити уроци, съвместни тържества. Участие учениците в училищния живот и в организационното развитие училището чрез различни форми ученическо самоуправление и др. Информиране и стимулиране учениците да участват в конкурси, състезания, олимпиади Участие учениците в училищния живот и в организационното развитие училището чрез различни форми ученическо самоуправление. Всички преподаватели и ръководството 31.08.2019 г. Директор, зам.директор, класни ръководители Всички преподаватели и ръководството Класни ръководители, Брой групи по проект Твоят час Брой извънкласни форми, провеждани територията училището Брой групи за СИП/ФУЧ Брой проведени съвместни мероприятия с Читалище и ДГ. Заявки за участия, грамоти и гради, доклади кл. р- ли. Протоколи от проведени срещи ученическия съвет. Брой протоколи от уч.комисии и ученическия съвет. Приоритетно правление VIII. Подобрения във външта и вътреш среда училището Подобряване Класни ръководители и При Финсови интериора работта среда, класните стаи и учители, ръководство 14.09.2019 г. личие от документи общите помещения- бюджета вътреш среда училището, по
Поддържане физкултурния салон, поддържане училищния двор, ремонт и поддръжка оградата-външ среда. Поддържане модер ИКТ среда Ръководство, учители, помощен персол Ръководство, учители ц.програ ми и проекти. Дарения При личие от бюджета, по ц.програ ми и проекти При личие от бюджета, по ц.програ ми и проекти Финсови документи Финсови документи Приоритетно правление IХ. Участие в циолни програми и проекти: Изграждане Педагогическата колегия, училищни екипи за екипи 14.09.2019 г. разработване проекти и за подкрепа за личностно развитие детето и ученика Участие в максимален брой междуродни, циолни, региолни, общински проекти. Ръковоство и учители Приоритетно правление Х. Финсиране Разработване бюджет Директор по параграфи за Главен счетоводител календарта годи Март 2019 г. база ЕРС за ученик и формула за разпределение таи правилното му разходване Брой изградени училищни екипи за разработване проекти и за подкрепа за личностно развитие детето и ученика Брой проекти, по които кандидатстваме, брой спечелени проекти, брой учители, участващи в разработването проекти. Разработен и утвърден от Кмета Общи Бургас бюджет, отчетни документи Планът за изпълнение Стратегията за развитие ОУ Елин Пелин -Бургас за периода 2016-2020 годи, през учебта 2018/2019 г. е приет заседание Педагогически съвет с Протокол 13 от 13.09.2018 год.