СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФАКУЛТЕТА ПО ИЗКУСТВАТА ЗА ПЕРИОДА г. Настоящата стратегия за развитието на Факултета по изкуствата при Югозападния

Подобни документи
ЮГОЗАПАДЕН УНИВЕРСИТЕТ НЕОФИТ РИЛСКИ ПРАВНО-ИСТОРИЧЕСКИ ФАКУЛТЕТ КАТЕДРА ВРЪЗКИ С ОБЩЕСТВЕНОСТТА 2700 Благоевград, ул. Иван Михайлов 66; 073 /

Microsoft PowerPoint - BIP ppt.ppt [Compatibility Mode]

EDU-Education Messaging-Vision Presentation-FY13

СТОПАНСКА АКАДЕМИЯ Д. А. ЦЕНОВ СВИЩОВ П О Л И Т И К А за осигуряване на качеството в Стопанска академия Д. А. Ценов Свищов 2016 г. 1

PowerPoint Presentation

<4D F736F F D CDCF2020C8D220F4E8F0ECE820E220F3F7E8EBE8F9E020E820F3F7E8F2E5EBE820E220C8D220F4E8F0ECE8>

Стратегия на Комисията за регулиране на съобщенията

ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПРОВЕДЕНОТО САМООЦЕНЯВАНЕ НА КАЧЕСТВОТО ОТ ЦЕНТЪР ЗА ПРОФЕСИОНАЛНО ОБУЧЕНИЕ КЪМ ЛИЦЕНЗИОНЕН. ЗА г. СЪДЪРЖАНИЕ I. ЦЕЛ

ВОЕННА АКАДЕМИЯ „ГЕОРГИ СТОЙКОВ РАКОВСКИ”

СОФИЙСКА ГИМНАЗИЯ ПО СТРОИТЕЛСТВО, АРХИТЕКТУРА И ГЕОДЕЗИЯ ХРИСТО БОТЕВ бул. "Евл. Георгиев" 34, тел.: , факс: ,

KONSTANTIN PRESLAVSKY UNIVERSITY S H U M E N Ш У М Е Н С К И У Н И В Е Р С И Т Е Т Е П И С К О П К О Н С Т А Н Т И Н П Р Е С Л А В С К И гр. Шумен 970

Microsoft Word - UchPlan_IkUprObrazovanie_5_za_1_kurs

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ИКОНОМИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ - ВАРНА ДОКТОРСКИ ПРОГРАМИ ХАРАКТЕРИСТИКА Докторска програма: Счетоводна отчетност, контрол и анализ на стопанск

ТЕХНОЛОГИЧНО РЕШЕНИЕ ЗА ПОДПОМАГАНЕ И РЕАЛИЗИРАНЕ НА ЕЛЕКТРОННОТО ОБУЧЕНИЕ В ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ

<EFEBE0ED D20EFF0E8E5F22E786C73>

<4D F736F F D20CFEBE0ED2020ECEBE0E4E5E6EAE820E4E5E9EDEEF1F2E E3EEE4E8EDE0>

ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА РАЗВИТИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ Инвестира във вашето бъдеще! РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО, МЛАДЕЖТА И НАУКАТА Пр

Microsoft Word - Action_Plan_Strategy09_last.doc

Stanovishte E Penkova

Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Инст

Тракийски университет гр. Стара Загора Правилник За административно обслужване на студенти и докторанти Стара Загора 2017

Институт за управление на проекти и програми

С Т А Н О В И Щ Е От: доц. д-р Гергана Илиева Михайлова-Борисова; Университет за национално и световно стопанство; Научна специалност Финанси, парично

A9R1oc1x9e_lla9tw_82c.tmp

ОРГАНИЗАТОР ГЕНЕРАЛЕН ПАРТНьор Околна EHS среда, здравословни и безопасни условия на труд 08 октомври 2015 г. София Хотел Балкан НАЧАЛО партньори фору

Съвременното висше училище действа като институция на качеството

Препис:

СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФАКУЛТЕТА ПО ИЗКУСТВАТА ЗА ПЕРИОДА 2018 2023 г. Настоящата стратегия за развитието на Факултета по изкуствата при Югозападния университет Неофит Рилски е изготвена в съответствие с приоритетите, заложени в Стратегията на ЕС Европа 2020 за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж, както и в съответствие с нормативната база на Университета за научноизследователската дейност (Правилник за организиране и осъществяване на научноизследователската дейност, Правилник за провеждане на научните сесии по чл. 65 от ЗВО, Правила за организация на научноизследователската и художественотворческата дейност на студентите и специализантите, Правила за обучение на докторантите в ЮЗУ Неофит Рилски Благоевград, приети през 2005 г.), както и Стратегията за развитие на ЮЗУ Неофит Рилски, Стратегията за международно сътрудничество на ЮЗУ Неофит Рилски, Плана за научноизследователската дейност, както и всички аналогични и произтичащи от тях стратегическите документи на съставляващите факултета катедри. Целта на настоящата стратегия е да бъде основополагащ, стратегически документ за организацията на художественотворческата, научноизследователската и образователната дейности на Факултета по изкуствата, на управленскоадминистративния контрол, който следва да упражнява. I. ВИЗИЯ, МИСИЯ И ГЛАВНА СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ Факултетът по изкуствата няма аналог в образователната система на България, където се обучават студенти от почти всички видове изкуства. Добрите връзки на Факултета с културните институции в гр. Благоевград като Държавен ансамбъл за народни песни и танци "Пирин", Камерна опера - Благоевград, Държавен театър "Н. Й. Вапцаров", Дружество на художниците "Македония Арт", Радио Благоевград, Регионален исторически музей - Благоевград дават възможност на студентите още по време на следването си да изявят своите творчески заложби и постижения в областта на специалността, в която се обучават. Мисията на Факултета по изкуствата при ЮЗУ Неофит Рилски е да провежда образователна, художственотворческа и научноизследователска дейност за нуждите на културните институти, електронните медии, оркестри, ансамбли, образователни институции и др., като привлича, обучава и развива висококачествени студенти и академичен състав. Чрез качеството на подготвяните в него кадри и извършваните научни изследвания Факултетът по изкуствата заявява своя етичен ангажимент за осигуряване на българското общество и обществата на останалите страни членки на Европейския съюз на: човешки ресурси в професионалните направления, които притежават нови знания, умения и компетенции и са готови да развиват нови такива посредством самоусъвършенстване, надграждане и учене през целия живот в една среда, основаваща се на знанието; анализи, управленски решения и иновации, които да отговарят на актуалните проблеми и потребности на организациите в културната сфера и изкуства, да способстват за превръщане на изкуството като незаобиколим фактор във възпитанието и социално сближаване.

Главната стратегическа цел на Факултета по изкуствата към ЮЗУ Неофит Рилски за периода 2018-2023 г. е да се превърне в един от водещите и конкурентоспособни факултети в сферата на изкуството. II. ОСНОВНИ СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ И ДЕЙСТВИЯ ПО ОБРАЗОВАТЕЛНАТА ДЕЙНОСТ стратегическа цел 1: Цялостно подобряване качеството на извършваната образователна дейност във Факултета по изкуствата. стратегическа цел 2: Засилване на мобилността на студенти, докторанти, академичен и административен персонал по европейските програми (Програма Еразъм + и др.) и сключените двустранни споразумения между Факултета по изкуствата на ЮЗУ Неофит Рилски и сродни факултети на водещи и значими чуждестранни университети. стратегическа цел 3: Осъществяване на съвместни образователни проекти с водещи университети от Европейския съюз, Югоизточна Европа (за страните извън ЕС, вкл. Република Турция), Северна Америка и Русия. стратегическа цел 4: Повишаване използването на резултатите от художественотворческа и научноизследователската дейност в обучението на студентите и докторантите. стратегическа цел 5: Подобряване на практическото обучение и обвързването му с постиженията на изкуството, науката, педагогиката, практиката и бизнеса. стратегическа цел 6: Създаване на система за селектиране и допълнително развитие на студентите и докторантите с отлични знания и умения. стратегическа цел 7: Въвеждане на он-лайн информационна платформа, позволяваща дистанционно интерактивно взаимодействие между преподавателите и студентите в процеса на обучение. стратегическа цел 8: Поддържането на постоянен активен диалог с културните институти и бизнеса, държавата и европейските институции с цел следене и отразяване на изискванията им към качеството на предлаганото от Факултета по изкуствата обучение и образование. стратегическа цел 9: Поддържането на постоянна обратна връзка със общността на завършилите Факултета по изкуствата с цел проследяване на тяхното кариерно развитие и предявените към тях изисквания от страна на работодателите. Да се актуализират учебните планове и програми, както и посочените в тях информационни източници в зависимост от последните научни достижения и изискванията на потребителите на кадри от Факултета по изкуствата; Да се отразяват в учебните програми резултатите от провежданите научни изследвания от академичния състав, съвременните тенденции в подготовката на бъдещите артисти и учители музиканти, режисьори, хореографи, художници и т.н.; 2

Сключване на двустранни споразумения за съвместна образователна дейност с водещи факултети и университети в сферата на изкуствата и педагогиката; Сключване на нови двустранни споразумения по Програма Еразъм с водещи европейски факултети и университети; Повишаване броя на реализираните студентски и докторантски мобилности по Програма Еразъм съгласно сключените двустранни споразумения между Факултета по изкуствата и сродни факултети на водещи и значими чуждестранни университети; Засилване участието на докторантите и студентите в художественотворчески, научноизследователски и образователни проекти с оглед придобиването на непосредствен опит и възможност за селектиране и допълнително развитие на студентите и докторантите с отлични знания и умения; Сключване на меморандуми за сътрудничество с културни институти и включването им в обучението на студенти като лектори, ментори и др.; Засилване участието на докторантите и студентите в конкурси, фестивали, творчески реализации на национални и международни форуми; Разработване на документацията и получаване на акредитация за дистанционно обучение по магистърски програми от направление 3.1. Социология, антропология и науки за културата ; Съгласуване на структурата и съдържанието на учебните планове и програми с потребителите на кадри в съответните професионални направления; Създаване на съвместни концерти, спектакли с културните институти в Благоевград Ансамбъл Пирин, Биг бенд Благоевград, ДТ Никола Й. Вапцаров, Камерна опера и журналистически предавания с БНР Радио Благоевград и Телевизионен център Благоевград; Поддържането на база данни за завършилите Факултета по изкуствата при ЮЗУ Неофит Рилски и тяхната професионална реализация. III. ОСНОВНИ СТРАТЕГИЧЕСКИ ДЕЙСТВИЯ, СВЪРЗАНИ С ХУДОЖЕСТВЕНОТВОРЧЕСКАТА И НАУЧНАТА ДЕЙНОСТ стратегическа цел 1: Цялостно подобряване качеството на извършваната художественотворческа и научноизследователска дейност на членовете на академичния състав на Факултета по изкуствата. стратегическа цел 2: Повишаване на творческата и публикационната активност на академичния състав, докторантите и студентите във Факултета по изкуствата в престижни чуждестранни и национални реферирани издания, в представяне на авторски произведения на утвърдени международни и национални фестивали, в издания със значим импакт фактор. стратегическа цел 3: Засилване на преподавателската мобилност по Европейски програми (Програма Еразъм и др.) и сключените двустранни споразумения между Факултета по изкуствата на ЮЗУ Неофит Рилски и сродни факултети на водещи и значими чуждестранни университети. стратегическа цел 4: Осъществяване на съвместни творчески прояви и научноизследователски проекти с водещи университети от Европейския съюз и света. 3

стратегическа цел 5: Засилване участието на академичния състав, докторантите и студентите на Факултета по изкуствата в международни форуми (фестивали, творчески семинари, международни научни конференции и симпозиуми, работни срещи и др.). Създаване на творчески и/или научни екипи за сценични реализации и/или извършване на съвместни научни изследвания и реализиране на художественотворчески и научноизследователски проекти с оглед повишаване на творческата/публикационната активност; Създаване и поддържане на обща информационна среда на Факултета по изкуствата, съдържаща информационни ресурси, достъпни за всеки един от членовете на академичния състав за: сключени двустранни споразумения, обяви за проекти, обяви за международни конференции, възможности за публикуване и др.; Повишаване броя на реализираните специализации и обучения на академичния състав по наличните европейски програми и проекти, сключените двустранни споразумения между Факултета по изкуствата и сродни факултети на водещи и значими чуждестранни университети.; Сключване на нови двустранни споразумения по Програма Еразъм с водещи европейски факултети и университети.; Ежегодно провеждане на Национален студентски фестивал на изкуствата като форма за съвместна сценична изява на студенти и докторанти от университети, които обучават студенти в сферата на изкуствата; Сключване на споразумения за творчески изяви на разменни начала с водещи университети от Европейския съюз и света; Формиране на консорциуми за научноизследователски проекти с водещи университети от Европейския съюз и света; Участие на Факултета по изкуствата в организирането на международни научни форуми с водещи чуждестранни университети в страната и чужбина. IV. ОСНОВНИ СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ И ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ ПО ЦЯЛОСТНОТО УПРАВЛЕНИЕ НА ФАКУЛТЕТА И АДМИНИСТРАТИВНАТА ДЕЙНОСТ: Подобряване на материалната база за специалностите, по които се обучават студенти във Факултета по изкуствата, по отношение на съвременна техническа обезпеченост камери, осветление, музикални инструменти, звукозаписна техника, компютри и др.; Засилване участието на Факултета по изкуствата в органите на управление на Университета посредством представителите си в академичния съвет и създадените постоянни и временни комисии в Университета; Поддържане на постоянно високо качество на административното обслужване на студентите и неговото подобряване при необходимост в съответствие с университетската система за управление на качеството. 4

Изготвяне на проекти по европейски програми и предложения до ректорското ръководство за осъвременяване на техническите средства и материалната база на Факултета по изкуствата; Участие на академичния състав по възможност в проекти с външно финансиране, в които са предвидени разходи за подобряване на екстериора и интериора и най-вече достъпността на сградния фонд на Факултета по изкуствата за лица в неравностойно положение; Участие на академичния състав по възможност в проекти с външно финансиране, в които са предвидени разходи за работните кабинети и техниката, използвана от докторантите и младите учени във Факултета; Участие на академичния състав в проекти по Наредба 3, в които да са предвидени разходи за закупуване на техника, която след приключване на съответните проекти да се използва за нуждите на Факултета по изкуствата; Ежемесечно отчитане на представителите на Факултета по изкуствата в академичния съвет и постоянните и временни комисии на Университета за извършената от тях работата, касаеща интересите на факултета; Улесняване на административното обслужване на студентите посредством създаване на факултетска уеб страница и интернет сървър. 5