Rezume OPR

Размер: px
Започни от страница:

Download "Rezume OPR"

Препис

1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТ НА ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ВРАЦА Г. Планът за развитие на Община Враца г. има целеви и стратегически характер. Той отразява развитието на Общината, факторите които оказват влияние и нейните предимства пред останалите общини. Нов момент в регионалното развитие е прилагането на интегриран подход на планиране, което ще позволи да се обвържат прилаганите от държавата мерки с целите и приоритетите на общините и областите. Кои са основните изводи от направения социално-икономически анализ на състоянието в момента: 1. До началото на 2005 г., съгласно действащото до тогава законодателство в областта на регионалното развитие, Община Враца беше определена, като община в индустриален упадък. Съгласно изискванията на влезлия в сила от г. и изменен през април 2005 г. нов Закон за регионално развитие, общината е близо до общините, които могат да бъдат определени като райони за икономически растеж, но все още не отговаря на показателите и продължава да бъде район за целенасочено въздействие. Това означава отпускане на допълнителни средства от републиканския бюджет в подкрепа на реформите и стабилизирането на икономиката. 2. На територията на Общината не функционират структуроопределящи за националната икономика предприятия. Преобладават микро и малките предприятия. Продължава процесът на преструктуриране на икономиката. 3. Община Враца е община от промишлен тип. Дълготрайните материални активи в промишления сектор са 87 %. 4. Традиционните отрасли са: машиностроенето, металообработването, текстилната промишленост, химическото производство, производството на мебели, производство на строителни материали, дървообработване, строително-ремонтни дейности и строителномонтажни работи, хранително-вкусова промишленост и др. Те дават около ¼ от Брутния вътрешен продукт на Северозападия район за планиране. 5. Предприятията в Общината, приключили годината с печалба нарастват, намалява броя на предприятията приключващи на загуба и се увеличава броят на стопанските единици, които завършват годината с нулев финансов резултат. Това са предприятията във водещите за Общината сектори промишленост и търговия. Другата тенденция, която се наблюдава е, че във всички сектори има фирми, които приключват финансовата година с печалба. 6. Потенциалните сектори за общинската икономика са добивната и преработващата промишленост (включваща хранително-вкусовата, машиностроенето, текстилната, мебелната) и строителството. Наличните природни дадености позволяват да се развие еко земеделие и туризма. 7. Безработицата в Община Враца е най-ниска сред общините в Областта и Северозападен район на планиране. 1

2 - в края на 2003 г. средната стойност за годината е 15,4 % - в края на 2004 г. средната стойност за годината е 13,1 % - в края на м. септември 2005 г. е 8,78 % Основната причина за сравнително високата безработица сред младежите е свързана с ниското образование и липсата на професия, специалност и квалификация. 8. Основен проблем при здравеопазването се очертава материално-техническата база. 9. Образованието, при все че е добре развито, е засегнато от демографския спад. 10. Държавата все повече се оттегля от финансиране на културните институти. 11. Общината разполага с добре развита спортна база и структури на клубове за професионален спорт и спорт в училище, но спортните обекти и съоръжения се нуждаят от значителни финансови средства за поддръжка и ремонт. 12. Съществуващата комуникационно транспортна схема на града създава проблеми, решаването на които налага извеждане на транзитното движение чрез изграждане обходния път на Враца, реорганизация на вътрешноградското транспортно движение извън административно търговския център, оптимизиране трасетата на автобусния и тролейбусния транспорт, решаване по съвременен начин проблемите при паркирането и гарирането на моторните превозни средства и др. Визията за развитието на общината - Община Враца модерна и преуспяваща, с високо качество на живот, основан на устойчиво развитие на икономиката - се стреми да отрази желанието и волята на местната власт, населението и бизнеса, в края на стратегическия период Община Враца да се превърне в привлекателно място за работа и живеене, да привлича значими инвестиции, да бъде с качествено подобрена и обновена инфраструктура, да развива конкурентноспособна икономика основана на знанието, да се включи успешно в новите социалноикономически условия след членството на България в Европейския съюз и да се постигне значително по-високо ниво и качество на живота. Стратегическото развитие на Община Враца е очертано с четири главни приоритета. Те се основават на потенциала и ресурсите на общината, натрупания опит и съществуващите силни традиции. Приоритет 1: Развитие и модернизация на базисната инфраструктура Приоритет 2: Повишаване конкурентноспособността на икономиката в общината Приоритет 3: Изграждане на устойчиво и балансирано развитие между селищата в общината и областта Приоритет 4: Укрепване на общинския капацитет за подпомагане на бизнеса и развитие на партньорства Първият важен за нас приоритет е Развитие и модернизация на базисната инфраструктура. Едно от значимите преимущества на Общината е нейното териториалното и географското разположение, което ще е фактор за повишаване на конкурентоспособността й, в случай че се изгради и модернизира международния шосеен и ж.п. транспорт, пристанищната инфраструктура 2

3 на р. Дунав и пътната инфраструктура на територията на Общината. Пътищата са приоритет и на дългосрочната национална програма за рехабилитация на транспортната мрежа в страната. Ето защо в нашия план са посочени обекти с надобщинско значение, които не са пряко свързани с дейностите на Общината, но от важно значение за нейното бъдеще. Такива са международния път Е-79, трети мост на р. Дунав и обходния път на град Враца трети етап. Необходимите средства за реализирането на тези проекти, по експертна оценка, са около 124 млн.лв. Цялостно ускоряване на развитието на граничните територии може да бъде постигнато чрез подобряване на техническата инфраструктура, улесняване на транспортните връзки и подобряване на търговското сътрудничество. Доброто състояние на пътната инфраструктура е основна необходимост за съвременното общество. Ето защо, важен елемент на нашия план са подобряване състоянието на общинската улична и пътна мрежа. Лошото й състояние ограничава транспортното обслужване на населението и потока от преминаващи през общината товари. Лесният и безопасен достъп до всяко населено място е предпоставка за решаване на редица проблеми, свързани със заетостта и мобилността на работната сила. Подобрената транспортна инфраструктура ще повиши привлекателността за инвестиции, ще благоприятства развитието на промишленото производство, селското стопанство, туризма, търговията и бързият и лесен достъп на хората до административния център на общината и областта и границите на страната. За привеждане на общинските пътища и улици в нормално състояние са ни необходими около 32 млн.лв. Друга област, важна за бъдещото развитие на Общината е рехабилитацията на водоснабдителната и канализационна мрежа. Високото качество на водоснабдителните услуги и успешното управление на отпадъчните води от населените места и промишлените предприятия, са важен показател за качеството на живот и предпоставка за социално-икономическо му развитие. И тук имаме проекти с надобщинско значение, какъвто е Подмяна на водопровода от Среченска бара (на стойност 56 млн.лв.) и общинския Рехабилитация на водопроводната и канализационната мрежа и пречиствателна станция. Както знаете, Община Враца е включена в проекта на Правителството. Според предварителните разчети във Врачанското В и К дружество ще бъдат вложени над 20 млн. евро, което ще реши въпроса с големите загуби на питейна вода по водопроводната мрежа на града, ще повиши качеството на доставка и питейната вода, ще осигури спазване на международните и европейски изисквания за опазване на околната среда. Предварителният Технико-икономически доклад и Апликационната форма са готови и внесени в Европейската комисия в Брюксел. Проектът трябва да се изпълни в периода г. С надобщинско значение е и проектът за изграждане на газопровод с. Чирен Оряхово, който ще осигури битова и промишлена газификация на териториите, през които минава общините Враца, Борован, Мизия, Бяла Слатина и Оряхово и има съгласие между всички общини. За този проект има постигнато съгласие между общинските ръководства и разработен технически проект, чиято стойност е 54 млн.лв. 3

4 Водещо в политиката за регионалното развитие е въвеждане и спазване на европейските изисквания за екологосъобразна околна среда, която е свързана с предотвратяване на замърсяванията на въздуха, водите и почвите; стимулиране развитието на екологични транспортни системи (ж.п. и тролейбусен), намаляване на здравния риск за населението и ефективно използване на енергийните ресурси и възобновяемите енергийни източници. За постигане на тези изисквания са включените в общинския план проекти, с които се цели разделно събиране на отпадъците, рекултивация на старото сметище, подмяна на амортизирани съдове за отпадъци, съоръжения за компостиране и въвеждане в промишленото производство на щадящи околната среда технологии и системи. Средствата, необходими за реализацията на тези мерки възлизат на стойност 16 млн.лв. Подобряване качеството на атмосферния въздух включва проекти насочени към изграждане на зелени зони в града, газификация на града, разширение на тролейбусната мрежа, изграждане на велопътеки. Реализирането на такива проекти се стимулира от Европейския фонд за регионално развитие приоритет Сближаване и са насочени към опазване на околната среда, изграждане на транспортни транс-европейски мрежи и чист градски транспорт. Градският транспорт е един от най-големите замърсители на околната среда, поради което политиката на регионалното развитие подпомага реализацията на екологично чист градски транспорт. По важните проекти, които планираме в тази област са газификация на града и разширение и модернизация на градския тролейбусен транспорт, на обща стойност 20 млн.лв. Проектите по енергийната ефективност са насочени към саниране на общинските училища, здравните заведения и детските ясли, повишаване енергийната ефективност на сградния фонд на Общината и промишлените предприятия. В класификацията сграден фонд влизат всички обществени и жилищни сгради, използвани за социално битови, културни, образователни, здравни и други нужди на обществото. Недостатъчното ниво на инвестициите през последните десет години за подържане на доброто качество на съществуващия сграден фонд е причината в днешно време много битови и обществени сгради да не отговарят на изискванията за енергийна ефективност, естетическа визия и комфорт и качество на свързаната към тях техническа инфраструктура. Постигането на желаното качество на описаните по-горе параметри, ще се търси чрез реализация на мерките за енергийна ефективност на стойност 90 млн.лв. Ефективното използване на енергийните суровини е водещ приоритет в европейската и национална политика и действията ни ще бъдат насочени към усвояване на средства по тези фондове. Вторият важен приоритет в нашия план за развитие е Повишаване конкурентоспособността на икономиката в Общината. Същността на този приоритет се състои в създаването на благоприятни условия за икономическо развитие на Община Враца. В този смисъл са набелязани мерки, насочени към подобряване на дейности и отговорности, вменени от законодателството на обществените институции, пряко или косвено свързани, с икономическото развитие и конкурентоспособността на предприятията. Част от тези отговорности са свързани с подкрепата за малките и средни предприятия, привличането на инвестиции и повишаване на 4

5 инвестиционната привлекателност, изграждането на икономически зони и създаване на бизнес мрежи за междурегионално трансгранично сътрудничество с райони от съседните страни. Конкурентна икономиката може да се изгради чрез стимулиране на нововъведенията; изграждане на бизнес инфраструктура и внедряване на информационните технологии в помощ на бизнеса; подобряване на образователното равнище на работната сила. Това би дало тласък на стопанско оживление и ще повиши заетостта в Общината. За това предвиждаме мерки за насърчаване участието на фирми от региона в създаването на икономически зони и клъстери, както и умело да се използва ефекта от съвместното партньорство между научноизследователските, държавните и общински институции и фирмите от региона. Това може да се превърне в друго конкурентно предимство за Общината в бъдеще. По важните проекти, по които ще работим са: - Изграждане на Бизнес-парк за Малки и средни предприятия с експортна насоченост, като използваме възможностите на европейските програми за транс-гранично сътрудничество и развитие на регионите, които стимулират изграждането на икономически мрежи и зони. Този проект има предварителна количествено стойностна сметка и експертната оценка е за около 2 млн.лв. - Изграждане на клъстери и бизнес мрежи, като фактор за привличане на преки чуждестранни инвестиции и повишаване на заетостта, както и като използваме силните страни на традиционните сектори на икономиката в Общината и създадения потенциал, каквито са преработвателната промишленост, строителството, селското стопанство, туризма и др. Клъстерите са групи свързани производства на основата на териториалната близост, бизнес и технологично подкрепяща ги инфраструктура, финансови и образователни услуги. Организирани в мрежи, активно поддържани от местните институции, тези предприятия развиват култура на сътрудничество, комбинирана с големи възможности за нововъведения, научно-изследователска дейност и постигане на високо ниво на конкурентоспособност. За това, ние ще подкрепяме създаването на такива клъстери и ще им сътрудничим. Голяма част от проектите, които са включени във втория приоритет, директно или индиректно, са свързани с подкрепата, изграждането и създаването на бизнес мрежи и клъстери. - Другият важен проект, който смятаме да реализираме е Бизнес-парк за високотехнологични компании. Едно от важните условия за изграждане на конкурентен профил на Общината е достъпът до информационни и комуникационните технологии. С този проект целим да увеличим атрактивността на нашата територия за локализиране на икономическа активност. За този проекти сме предвидили около 700 хил.лв. Обект на въздействие на общинския план за развитие е образователното равнище на населението, който е един от главните показатели за качеството на човешките ресурси. Поради липсата на възможности за успешна реализация на трудовия пазар и ниското равнище на заплащане, което е силно демотивиращ фактор, общината е засегната от емиграцията на младите 5

6 и образовани хора. В Общината е изградена добра система от общообразователни и професионални училища. Професионалното образование и преквалификацията на кадрите е необходимо да се промени съобразно потребностите на пазара на труда. В перспектива усилията на общинската политика в сферата на образованието ще бъдат насочени основно към: - подобряване на сътрудничеството с бизнеса; - подобряване качеството на подготовката; - подобряване на материално-техническите база; - осигуряване на гъвкавост на учебните планове, с цел да се отговори в максимална степен на пазарното търсене на професии. Тук ще продължим да използваме възможностите на националните и регионални програми по заетост и преквалификация, основани на концепцията за продължаващо образование и учене през целия живот. Проектите в тази насока са на стойност около 18 млн.лв. Изхождайки от природните дадености на района, традициите в селското стопанство, научния потенциал в аграрния сектор, който макар и малък, но съществува и работи, предвиждаме мерки за превръщане на селското стопанство в суровинна база на икономиката чрез повишаване нивото на научното обслужване, въвеждане на съвременните технологии в производството, изграждане на аграрни структури от европейски тип. По-важните проекти са Развитие на биологичното земеделие и подпомагане на предприемачите за развитие на алтернативни производства в селското стопанство, Създаване на еко-ферми и тържища за селскостопанска продукция, както и подпомагане изграждането на малки семейни и кооперативни предприятия. Предвидените проекти са на стойност 1,5 млн.лв. Освен селското стопанство, като основен сектор от икономиката разглеждаме и потенциала за развитие на туризма. Природните дадености и културното наследство са основание за такова развитие, което ще доведе до стимулиране развитието на поддържащи го отрасли като хранително-вкусовата промишленост, извършването на строителни дейности, търговията, хотелиерството и ресторантьорството, изработването и търговията със сувенири, отпечатването и разпространението на туристически материали и др. За да се осигурят достатъчно привлекателни дестинации за туризъм предвиждаме дейности свързани с благоустрояване на туристическите обекти, разработване на нови туристически продукти и изграждане на подходяща инфраструктура. За изграждане на подходяща техническа инфраструктура, отговаряща на съвременните изисквания за привлекателни туристически дестинации предвиждаме около 5 млн.лв. Поважните проекти са: - Допълнително водоснабдяване и рехабилитация на водопроводната мрежа в туристически комплекс Леденика ; - Изграждане на общински информационен център ; - Разработване на планове за подобряване на пътищата, осветлението, събирането и извозването на отпадъци, подходи, маркировки и др. 6

7 - Изготвяне на регистър и бази данни, предназначени за потенциални инвеститори в туризма ; - Подобряване състоянието на общинската собственост свързана със спорта и туризма ; Третият приоритет е Изграждане на устойчиво и балансирано развитие между селищата в общината и областта. Дейностите ни са насочени към: Намаляване на диспропорциите между селските райони и града; Повишаване на жизнения стандарт на населението; Развитие на културно и историческото наследство с цел насърчаване на предприемачеството. По важните проекти по този приоритет са следните: Реконструкция на водопроводната мрежа във всички населени места (без град Враца) и ремонт на хидромелиоративни съоръжения и изграждане на канализационни системи, на обща стойност 20 млн.лв. и модернизация на социална инфраструктура и нейната материално-техническа база, на стойност 11 млн.лв. Градското развитие е проект, за който предвиждаме около 10 млн.лв. Тази област намира все по-силна подкрепа от европейските финансови инструменти, чийто възможности трябва да използваме за физическо обновление и благоустройство, за изграждане на привлекателна градска среда, рехабилитация на стари производствени зони, премахване на гета и др. Друг важен проект за нас е Актуализация на устройствените планове, което е свързано с понататъшната урбанизация на района и необходимостта от подобряване на съществуващата жизнена среда, изграждането на нова техническа и социална инфраструктура, което предполага актуализация на териториалноустройствения план на общината. С цел бързо, удобно и коректно обслужване и предоставяне на услуги на бизнеса и гражданите, предвиждаме Изграждането на Географска информационна система, което е кадастър на подземната мрежа (водоснабдителна, канализационна, електрическа и др.) и свързана с внедряване на постиженията на информационните технологии (ИТ). Стойността на проекта по експертна оценка е 3 млн.лв. Предвидени са мерки за оптимизиране на здравното обслужване и социалните услуги, подобряване на материално-техническата база в здравните и социални заведения, подобряване на общинската програма за профилактика на населението, стимулиране здравословния начин на живот и рационалното хранене. Стойността на тези проекти възлиза на 14 млн.лв. Грижата за децата, възрастните и групите в неравностойно положение, продължава да бъде отговорност на общинското ръководство и в настоящия план са включени дейности, свързани с 7

8 ремонт на социалните домове, осигуряване на достъп за лица с увреждания до публични сгради, създаване на информационна система за свободните работни места и изнасяне на специализирана помощ в селата. Предвидените средства са около 6 млн.лв. Културното и природно наследство са сред стратегическите фактори за устойчиво развитие на Общината. Усилията ни ще бъдат насочени към превръщането им от обект на опазване в инструмент за развитие. Вярваме, че това ще спомогне за повишаване на привлекателността на Общината, както за инвестиции, така и за изграждане на качествена жизнена среда при запазване на регионалната/врачанската ни идентичност. Повишаване ролята на културното и природно наследство в подкрепа на икономическото развитие включва: - Подобряване на материално-техническата база в културните и духовни паметници; - Подпомагане дейността и творчеството на местните дейци на културата; - Организиране на национални и международни културни прояви; - Разширяване културното сътрудничество с побратимените градове. Общата стойност на проектите по тази цел е около 4 млн.лв. Четвъртият приоритет е свързан с Укрепване на общинския капацитет за подпомагане на бизнеса и развитие на партньорствата. Проектите са насочени към: - подобряване на общинския управленски капацитет, - повишаване на квалификацията и създаване на програмен и проектен капацитет; - усъвършенстване и развитие на партньорството на управленските общински структури с държавните, регионални и областни институции; депутатите от област Враца; неправителствени регионални организации в областта на бизнеса, социалната дейност, културата и изкуството; регионалните структури на синдикатите и други. Посочените в индикативната таблица стойности на финансовите средства, които са необходими за реализирането на проектите са прогнозни. Те показват приоритетните области за развитие, постигнатото съгласие за развитието на Общината, проектите получили обществена подкрепа. За да се кандидатства за финансиране по националните и европейски програми е необходимо разработването на работни проекти. Всяка година с обсъждането на проекто-бюджета за следващата година, ще се подготвя Програма за реализация на Общинския план, в който ще бъдат включвани проектите за реализация и средства за разработване на проекти, с които да се кандидатства пред фондовете. Необходимите финансови средства за обекти с надобщинско значение са 234 млн.лв., което представлява 46 % от общата стойност. За обекти с общинско значение са необходими 277 млн.лв. или 44%. За подобряване експлоатационното състояние на пътната мрежа, за интегриране на Общината в регионален и транс-регионален мащаб са необходими 31 % от средствата. За повишаване конкурентоспособността на икономиката са предвидени 34 млн.лв. Тя има нужния потенциал да стане конкурентноспособна на вътрешния и на външния пазар, а заедно с това и технологично обезпечена и рентабилна. Средствата, заложени за икономиката не включват 8

9 частните инвестиции, а проектите на общината, целящи подпомагане и създава на благоприятни условия за развитието на бизнес средата. За изграждане на устойчиво и балансирано развитие на територията на Общината, намаляване на диспропорциите между селските райони и града, за повишаване на жизнения стандарт са необходими 62 млн. лв. Реализацията на стратегическия план за развитие на общината е сложен процес, свързан с влиянието на фактори и обстоятелства в един сравнително дълъг период от време, при различни политически, икономически и социални ситуации, въздействие на международни фактори и промени в микро- и макро- средата. Много е важно да се подчертае, че общинският план дава перспективи и насоки за развитие и те не могат да бъдат строга рамка, ограничаваща всички възможни мерки и дейности. Следователно, не е възможно да се предвидят точно всички промени, които ще настъпят при изпълнението на плана и програмата за реализацията му. Поради тези причини, реализацията на общинския план следва да се възприема като един непрекъснат процес на наблюдение, контрол и актуализация, учейки се от грешките, трудностите и неуспехите и коригиране на съществуващите вече насоки за развитие и дейности, адаптирайки ги към настъпилите нови обстоятелства и променена среда. 22 Ноември 2005 г. 9

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА 2014-2020 г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА /лева/ СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1. РАЗВИТИЕ НА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНА ОБЩИНСКА

Подробно

Институт за управление на проекти и програми

Институт за управление на проекти и програми ИНСТИТУТ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОГРАМИ И ПРОЕКТИ МЕЖДИННА ОЦЕНКА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОБЛАСТНАТА СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЛАСТ РУСЕ ЗА ПЕРИОДА 2014-2020 г. ОСР, гр. Русе, 29.06.2017 г. Петя Донова Областната

Подробно

София 1000, бул. Ал. Дондуков 11, ет. 2 тел./факс / ; Проучване на общественото мнение отн

София 1000, бул. Ал. Дондуков 11, ет. 2 тел./факс / ;     Проучване на общественото мнение отн София 1000, бул. Ал. Дондуков 11, ет. 2 тел./факс 987 13 14/ 987 33 05; www.bam-bg.org, e-mail: office@bam-bg.org Проучване на общественото мнение относно изпълнението на Общински план за развитие (ОПР)

Подробно

ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА АПРИЛЦИ ЗА ПЕРИОДА ГОДИНА

ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА АПРИЛЦИ ЗА ПЕРИОДА ГОДИНА ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА АПРИЛЦИ ЗА ПЕРИОДА 2014 2020 ГОДИНА СТРУКТУРА НА ОПР АПРИЛЦИ Анализ на съвременната ситуация 1. Обща характеристика/профил на общината 2. Конкурентоспособност

Подробно

Приоритет, специфична цел, мярка П Р О Г Р А М А ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ПОЛСКИ ТРЪМБЕШ ЗА 2019 г. програма, проект, дей

Приоритет, специфична цел, мярка П Р О Г Р А М А ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ПОЛСКИ ТРЪМБЕШ ЗА 2019 г. програма, проект, дей Приоритет, специфична цел, мярка П Р О Г Р А М А ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ПОЛСКИ ТРЪМБЕШ ЗА 2019 г. програма, проект, дейност бенефициент обща стойност лв държавен бюджет общински

Подробно

Polititki na EC v regionalen aspekt

Polititki na EC v regionalen aspekt УниБИТ - София Специалност Информационни ресурси на туризма Дисциплина Политиката на ЕС в регионален аспект по отношение на туризма 1. 1.1. Регионална политика на ЕС /политика на регионите/ 1.2. Туризмът

Подробно

Slivopole_tables.xls

Slivopole_tables.xls ЦЕЛ 1: Осигуряване на благоприятна работна и битова среда на гражданите и гостите на общината 2.1.1. Въвеждане на съвременни методи в учебния процес, осигуряващи добро ниво на подготовка на учащите 456

Подробно

(Microsoft PowerPoint - \317\360\350\353\356\346\345\355\350\345 1)

(Microsoft PowerPoint - \317\360\350\353\356\346\345\355\350\345 1) Ефективен подход при изготвяне на държавния план-прием в контекста на Националните приоритети в образованието и науката от Националната програма за развитие: България 2020 Заседание на Секторната комисия

Подробно

РЕЗЮМЕ Регионална схема за пространствено развитие на област Плевен Регионалната схема за пространствено развитие на област Плевен представлява страте

РЕЗЮМЕ Регионална схема за пространствено развитие на област Плевен Регионалната схема за пространствено развитие на област Плевен представлява страте РЕЗЮМЕ Регионална схема за пространствено развитие на област Плевен Регионалната схема за пространствено развитие на област Плевен представлява стратегически документ с ясно обусловен пространствен характер

Подробно

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ, ПРИОРИТЕТ, СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ, МЯРКА, ПРОЕКТ СРОК Общински бюджет Централен бюджет БЮДЖЕТ В ЛЕВА Фондове на ЕС Частно финансиране Други

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ, ПРИОРИТЕТ, СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ, МЯРКА, ПРОЕКТ СРОК Общински бюджет Централен бюджет БЮДЖЕТ В ЛЕВА Фондове на ЕС Частно финансиране Други Стратегическа цел 1. Устойчиво развитие на територията на общината Приоритет 1.1. Устойчиво градско развитие СП.Ц.1.1.1. Повишаване на енергийната ефективност и техническите характеристики на административните

Подробно

I. Програма за реализация на общинския план за развитие на община Черноочене г. Програмата за реализация на общинския план за развитие на об

I. Програма за реализация на общинския план за развитие на община Черноочене г. Програмата за реализация на общинския план за развитие на об I. Програма за реализация на общинския план за развитие на община Черноочене 2014 2020 г. Програмата за реализация на общинския план за развитие на община Черноочене има оперативен характер и конкретизира

Подробно

Slide 1

Slide 1 ИНОВАЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ Правец, 15 декември 2015 година 1.27 млрд. евро Приоритетна ос 1 Технологично развитие и иновации 23,25% от бюджета: Подкрепа за развитие на сътрудничеството между бизнеса

Подробно

Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Инст

Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Инст Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Институционално укрепване на местната власт за постигане

Подробно

Преки чуждестранни инвестиции и разходи за придобиване на дълготрайни материални активи през 2018 година (предварителни данни)

Преки чуждестранни инвестиции и разходи за придобиване на дълготрайни материални активи през 2018 година (предварителни данни) ПРЕКИ ЧУЖДЕСТРАННИ ИНВЕСТИЦИИ И РАЗХОДИ ЗА ПРИДОБИВАНЕ НА ДЪЛГОТРАЙНИ МАТЕРИАЛНИ АКТИВИ ПРЕЗ 2018 ГОДИНА (ПРЕДВАРИТЕЛНИ ДАННИ) 1. Преки чуждестранни инвестиции По предварителни данни преките чуждестранни

Подробно

ЕЛЕКТРОТЕХНИКАТА В БЪЛГАРИЯ СЪСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВИ

ЕЛЕКТРОТЕХНИКАТА В БЪЛГАРИЯ СЪСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВИ РЕИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ КАКВО И КАК? Технологии, иновации конкурентоспособност, интелигентен растеж, ФНТС, 13/3/14 Румен Атанасов 1 Дискусията в Европа Съобщение на ЕК По-силна европейска промишленост за растеж

Подробно

1

1 ПРОГРАМА АКТИВНИ УСЛУГИ НА ПАЗАРА НА ТРУДА 2005-2007 ПРОЕКТ ПЛАНИРАНЕ НА МЕСТНОТО ИКОНОМИЧЕСКО РАЗВИТИЕ К О М У Н И К А Ц И О Н Н А С Т Р А Т Е Г И Я Н А О Б Щ И Н А АНТОНОВО 2006г. 1. ВЪВЕДЕНИЕ Настоящата

Подробно

Slide 1

Slide 1 ИЗМЕНЕНИЕ на ИГРП на ОПИК за 2017 г. Пето официално заседание на КН на ОПИК и на ОПИМСП Боровец, 12-13.10.2017 г. ГД Европейски фондове за конкурентоспособност Министерство на икономиката Изменение на

Подробно

Microsoft Word - OPERATIVEN_Plan org.doc

Microsoft Word - OPERATIVEN_Plan org.doc ОПЕРАТИВЕН ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ ЗА ОСИГУРЯВАНЕ НА РАВНИ ВЪЗМОЖНОСТИ НА ХОРАТА С УВРЕЖДАНИЯ ОБЩИНА ПЛОВДИВ 2009 2011 ГОДИНА Оперативна цел 1 Създаване на адаптирана към нуждите на хората с увреждания среда

Подробно

ТЕРИТОРИАЛНО СТАТИСТИЧЕСКО БЮРО ЮГ ПРЕКИ ЧУЖДЕСТРАННИ ИНВЕСТИЦИИ И РАЗХОДИ ЗА ПРИДОБИВАНЕ НА ДЪЛГОТРАЙНИ МАТЕРИАЛНИ АКТИВИ В ОБЛАСТ ПЛОВДИВ ПРЕЗ 2017

ТЕРИТОРИАЛНО СТАТИСТИЧЕСКО БЮРО ЮГ ПРЕКИ ЧУЖДЕСТРАННИ ИНВЕСТИЦИИ И РАЗХОДИ ЗА ПРИДОБИВАНЕ НА ДЪЛГОТРАЙНИ МАТЕРИАЛНИ АКТИВИ В ОБЛАСТ ПЛОВДИВ ПРЕЗ 2017 ПРЕКИ ЧУЖДЕСТРАННИ ИНВЕСТИЦИИ И РАЗХОДИ ЗА ПРИДОБИВАНЕ НА ДЪЛГОТРАЙНИ МАТЕРИАЛНИ АКТИВИ В ОБЛАСТ ПЛОВДИВ ПРЕЗ 17 ГОДИНА ОКОНЧАТЕЛНИ ДАННИ 1. Преки чуждестранни инвестиции В област Пловдив преките чуждестранни

Подробно

Microsoft Word - Plan_Sliven_2009.doc

Microsoft Word - Plan_Sliven_2009.doc Цели на та за 2009 г. Наименование на та: - Сливен 1 2 3 4 5 6 7 Цели за 2009 г. Стратегически цели Стратегически Дейности Очакван резултат Индикатор за изпълнение документ 1. Добро административно обслужване

Подробно

ОБЩИНА ГОДЕЧ 2240 гр.годеч, пл. Свобода 1, Тел.: , Факс: е-mail: Д О К Л А

ОБЩИНА ГОДЕЧ 2240 гр.годеч, пл. Свобода 1, Тел.: , Факс: е-mail:    Д О К Л А ОБЩИНА ГОДЕЧ 2240 гр.годеч, пл. Свобода 1, Тел.: 072922300, Факс: 072923513 е-mail: obshtina_godech@abv.bg; office@godech.bg; www.godech.bg Д О К Л А Д Относно: Приемане на бюджета на Община Годеч за 2019

Подробно

Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Цел 1: Създаване на условия за икономическо развитие и привличане на инвестиции. Мярка 1: Подобряване на бизнес климата

Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Цел 1: Създаване на условия за икономическо развитие и привличане на инвестиции. Мярка 1: Подобряване на бизнес климата Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Цел 1: Създаване на условия за икономическо развитие и привличане на инвестиции. Мярка 1: Подобряване на бизнес климата в Община "Тунджа" Дейност 1 : Изграждане и развитие

Подробно

О Б Я В А МЕСТНА ИНИЦИАТИВНА ГРУПА ГЛАВИНИЦА-СИТОВО КРАЙДУНАВСКА ДОБРУДЖА ОТКРИВА ПРОЦЕДУРА ЗА ПОДБОР НА ПРОЕКТНИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЗА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА БЕЗВЪ

О Б Я В А МЕСТНА ИНИЦИАТИВНА ГРУПА ГЛАВИНИЦА-СИТОВО КРАЙДУНАВСКА ДОБРУДЖА ОТКРИВА ПРОЦЕДУРА ЗА ПОДБОР НА ПРОЕКТНИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЗА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА БЕЗВЪ О Б Я В А МЕСТНА ИНИЦИАТИВНА ГРУПА ГЛАВИНИЦА-СИТОВО КРАЙДУНАВСКА ДОБРУДЖА ОТКРИВА ПРОЦЕДУРА ЗА ПОДБОР НА ПРОЕКТНИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЗА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА БЕЗВЪЗМЕЗДНА ФИНАНСОВА ПОМОЩ ПО МЯРКА 7.2. ИНВЕСТИЦИИ В

Подробно

Приложение 5 ПРОГРАМА ЗА РАЕЛИЗАЦИЯ НА ОПР Стратегическа цел 1 - Развитие и усъвършенстване на инфраструктурата и свързаността на териториите Специфич

Приложение 5 ПРОГРАМА ЗА РАЕЛИЗАЦИЯ НА ОПР Стратегическа цел 1 - Развитие и усъвършенстване на инфраструктурата и свързаността на териториите Специфич Приложение 5 ПРОГРАМА ЗА РАЕЛИЗАЦИЯ НА ОПР Стратегическа цел 1 - Развитие и усъвършенстване на инфрата и свързаността на териториите Специфични цели Специфична цел:сц1.1: Изграждане и подобряване на техническата

Подробно

NEW IDEAS CONSULT Ltd. Нови идеи за вашия успех! Гр. София, ул. Братя Миладинови 16, тел: ; Мярка 4.1 Инвестиции в земеделски

NEW IDEAS CONSULT Ltd. Нови идеи за вашия успех! Гр. София, ул. Братя Миладинови 16, тел: ; Мярка 4.1 Инвестиции в земеделски Мярка 4.1 Инвестиции в земеделски стопанства Подпомагането по подмярката ще бъде насочено към модернизиране на земеделските стопанства /ЗС/, включително преструктуриране и модернизиране на стопанства в

Подробно

Стратегии за развитие на градската мобилност в Община Бургас

Стратегии за развитие на градската мобилност в Община Бургас Развитие на градската мобилност в Община Бургас Разработване на транспортни услуги, адаптирани към нуждите на заинтересованите страни на съответната територия Община Бургас географско положение Разположена

Подробно

1.5 - Edinna informatsionna sistema

1.5 - Edinna informatsionna sistema УниБИТ - София Специалност Информационни ресурси на туризма Дисциплина Държавна и регионална политика в туризма 1. ПОЛИТИКА ЗА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ В ТУРИЗМА 1.5. ЕДИННА СИСТЕМА ЗА ТУРИСТИЧЕСКА ИНФОРМАЦИЯ

Подробно

2019 ПРОГРАМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КМЕТА НА ОБЩИНА ЧЕЛОПЕЧ ЗА

2019 ПРОГРАМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КМЕТА НА ОБЩИНА ЧЕЛОПЕЧ ЗА 2019 ПРОГРАМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КМЕТА НА ОБЩИНА ЧЕЛОПЕЧ ЗА 2019 1 I. ОБЩИ ПОЛОЖЕНИЯ Настоящата Програма за управление на кмета на Община Челопеч е разработена в съответствие с изискванията на чл.44, ал.5

Подробно

Slide 1

Slide 1 ОБЛАСТЕН ИНФОРМАЦИОНЕН ЦЕНТЪР Габрово КАК ЩЕ ИНВЕСТИРАМЕ В ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ ПРЕЗ ПЕРИОДА 2014-2020? Проект 0060-ого-3.3 "Изграждане и функциониране на областен информационен център в Община Габрово",

Подробно

AM_Ple_NonLegReport

AM_Ple_NonLegReport 8.3/2018 A8-0048/111 111 Параграф 82 а (нов) 82a. подчертава, че транспортните инфраструктура, мрежи и услуги с високо качество са от съществено значение за икономическото и социалното развитие на държавите

Подробно

Конференция на министрите на младежта и спорта на държавите

Конференция на министрите на младежта и спорта на държавите Структурният диалог в сферата на младежката политика на ЕС София, 05 октомври 2013 г. ОБНОВЕНА РАМКА ЗА СЪТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТТА НА МЛАДЕЖТА 2010-2018 На 27 ноември 2009 г., Брюксел, Резолюция на Съвет

Подробно

ОБЩИНА ГУРКОВО СЪГЛАСУВАЛИ: /п/ Стоянка Стоянова: Директор на Дирекция Социално подпомагане - Гурково КМЕТ НА ОБЩИНА ГУРКОВО: /п/ ИВАН ИВАНОВ Диан Пан

ОБЩИНА ГУРКОВО СЪГЛАСУВАЛИ: /п/ Стоянка Стоянова: Директор на Дирекция Социално подпомагане - Гурково КМЕТ НА ОБЩИНА ГУРКОВО: /п/ ИВАН ИВАНОВ Диан Пан ОБЩИНА ГУРКОВО СЪГЛАСУВАЛИ: /п/ Стоянка Стоянова: Директор на Дирекция Социално подпомагане - Гурково КМЕТ НА ОБЩИНА ГУРКОВО: /п/ ИВАН ИВАНОВ Диан Пантелеев : /п/ Председател на Обществен съвет при община

Подробно

Проекти -sait xls

Проекти -sait xls 1 Община Изграждане и функциониране на областен информационен център по ОП Техническа помощ Оперативна програма Техническа помощ 2007 2013 100% финансиране 416 825,16 лв. 12.07.2011г. 12.06.2015г. Улеснен

Подробно