Нужни ли са платформи, за да провеждаме културен диалог?

Подобни документи
PowerPoint Presentation

Microsoft Word - OPERATIVEN_Plan org.doc

Проект «ПОДКРЕПА» изпълняван от Държавна агенция за закрила на детето по Оперативна програма «Техническа помощ»

София 1000, бул. Ал. Дондуков 11, ет. 2 тел./факс / ; Проучване на общественото мнение отн

Microsoft PowerPoint - Presentation_SOR_meeting [Kompatibilitási mód]

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА

Конференция на министрите на младежта и спорта на държавите

Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Инст

Стратегия на Комисията за регулиране на съобщенията

Портал библиотеки България

<4D F736F F D20CFEBE0ED2020ECEBE0E4E5E6EAE820E4E5E9EDEEF1F2E E3EEE4E8EDE0>

Работен план и Бюджет на Сдружение Болкан Асист за 2014 година Главната цел на сдружението през 2014 година ще бъде да постигнем устойчивост в дейност

Microsoft Word - Plan_Sliven_2009.doc

1.5 - Edinna informatsionna sistema

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - Predlojenie Merki_ 18_jan_ 2013.doc

ОБЕДИНЕНО УЧИЛИЩЕ СВЕТИ ИВАН РИЛСКИ, С. ЧЕРВЕНЦИ Утвърдил Директор-П. Пенчева УЧИЛИЩНА ПРОГРАМА ЗА ОБРАЗОВАТЕЛНА ИНТ

Slide 1

<EFEBE0ED D20EFF0E8E5F22E786C73>

ОБЩИНА ГУРКОВО СЪГЛАСУВАЛИ: /п/ Стоянка Стоянова: Директор на Дирекция Социално подпомагане - Гурково КМЕТ НА ОБЩИНА ГУРКОВО: /п/ ИВАН ИВАНОВ Диан Пан

СПИСЪК С РЕЗЕРВНИТЕ ПРОЕКТНИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ПОДРЕДЕНИ ПО РЕДА НА ТЯХНОТО КЛАСИРАНЕ, КОИТО УСПЕШНО СА ПРЕМИНАЛИ ОЦЕНЯВАНЕТО, НО ЗА КОИТО НЕ ДОСТИГА ФИНАН

Микробиологична диагностика и антибактериална терапия при инфекциозните заболявания

Slide 1

Folie 1

Подобряване на уменията на спортните съдии в Европа

1 Проект! Приложение 1 ГОДИШНА ПРОГРАМА ЗА РАЗВИТИЕ НА ЧИТАЛИЩНАТА ДЕЙНОСТ В ОБЩИНА ЗАВЕТ ЗА 2019 ГОДИНА ВЪВЕДЕНИЕ: Народните читалища са традиционни

ГОДИШЕН ПЛАН НА ДЕЙНОСТИТЕ КЪМ ОБЩИНСКА СТРАТЕГИЯ ЗА ПОДКРЕПА ЗА ЛИЧНОСТНОТО РАЗВИТЕ НА ДЕЦА И УЧЕНИЦИ Г. НА ОБЩИНА ГЪРМЕН Приет с Решение 6

ОРГАНИЗАТОР ГЕНЕРАЛЕН ПАРТНьор Околна EHS среда, здравословни и безопасни условия на труд 08 октомври 2015 г. София Хотел Балкан НАЧАЛО партньори фору

СТОПАНСКА АКАДЕМИЯ Д. А. ЦЕНОВ СВИЩОВ П О Л И Т И К А за осигуряване на качеството в Стопанска академия Д. А. Ценов Свищов 2016 г. 1

PowerPoint Presentation

Евгени Станимиров Мария Станимирова КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ И КАПАЦИТЕТ ЗА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ НА ИКОНОМИЧЕСКИТЕ СУБЕКТИ В СЕЛСКИ РАЙОНИ ОТ ОБЛАСТ ВАРНА 2

Препис:

Нужни ли са платформи, за да провеждаме културен диалог? Международна конференция Граждански пространства 8-9 октомври 2019 г., гр. Варна Сдружение Лаборатория за изкуство и култура, София Нора Константинова Проект Да върнем гражданското си пространство централноевропейско сътрудничество в посока на цялостна политка на ЕС за гражданското общество се финансира по програма Европа за гражданите от ЕК. Конференцията се провежда в сътрудничество с Обществен център за околна среда и устойчиво развитие Варна.

Картина на гражданския сектор в областта на културата в България (1) - малки организации, с преобладаващо струпване в големите градове; - голям дисбаланс при предоставяне на възможност за работа на малките организации в полза на големите; - липса на взаимодействие (или ограничено взаимодействие) между отделните организации; - конкурентна среда, търсене на поле за творческа изява;

Картина на гражданския сектор в областта на културата в България (2) - липса на капацитет за поддържане на непрекъсната информация и връзки, търсене на нови възможности за реализация у нас и в чужбина. -липса на единно място за обмен на информация за търсене и предлагане на културни услуги, в това число проекти, конкурси и фестивали увеличаване на усилия и разходи (човешки ресурс, финанси, др.).

Добри практики на участие на НПО в определяне и осъществяване на дейности по културните политики в чужбина - Италия: активно участие на общините в предоставяне на възможност за развитие на НПО в областта на културата, чрез многобройни проекти и инициативи; - Великобритания заделя 10% от печалбите от хазарт за развитие на културата; - Франция залага основно на местните инициативи съвместно с туристическия бизнес.

Среща за обсъждане на проблемите и нуждите в сферата на културата у нас - участници: Министерство на културата ; МвнР/ Културен институт/ и Министерство на туризма; - основна очертана потребност: създаване на обща единна информационна система за обмен на информация; - набелязани стъпки и разпределени отговорности.

Предварителни резултати от проучване на гражданския сектор в България (1) Участници: проучени над 1000 организации в сектора. Изводи: слаба или никаква комуникация между държавните културни институции и НПО, обусловена от липса на капацитет за поддържането й; липса на интерес за засилване ролята на държавата в подпомагане на организациите, имащи желание и капацитет да развиват нови и иновативни дейности; липса на адекватно финансиране в областта.

Предварителни резултати от проучване на гражданския сектор в България (2) - липса на опит и култура сред културните НПО за комуникация с държавния сектор и изискване на ясна и прозрачна политика; - набелязани стъпки и разпределени отговорности на участниците в проучването: да дадем поле за изява на повече НПО, съвместно с държавните културни институции, за промяна на статуквото в културата.

Какво е необходимо, за да стане НПО фактор в определяне и осъществяване на културните политики? - Широк обществен дебат за всеки един въпрос, касаещ културата, и включването на повече участници в него от страна на НПО. - Повишаване на информираността на НПО за възможността за участие в обсъждането на законодателните промени в областта. - Повишаване на капацитета на НПО обучения, кръгли маси.

Възможности за подобряване на взаимодействията и ефективността от работата на НПО в областта на културата държавни/общински институции-нпо: а. актуална информация за реално работещи НПО, равен старт на организациите; б. по-голям брой участници в процеса на създаване и реализиране на културата. - НПО-граждани (като потребители и участници в процеса на създаване на културен продукт): а. привличане на гражданския интерес и създаване на активна гражданска позиция по отношение на културата; б. Културата, като част от нашето самосъзнание.

Възможности за подобряване на взаимодействията и ефективността от работата на НПО в областта на културата (2) НПО-медии: а. По-широко отразяване на проблемите в областта и липсата на ресурси за развитие на културата. б. По-широко отразяване на всяка малка стъпка, даване на трибуна за споделяне на добрите практики в полза на обществото - НПО-творци: а. Разширяване на партньорствата.

За какво би способствала една платформа на всички заинтересовани страни в областта на културата? - Бърз обмен на информация. - Достигане до огромен брой участници в реално време. - Лесен достъп до проектни предложения, конкурси и фестивали. - Лесен начин за намиране на партньори. - Лесен начин за дискутиране на всяка законодателна промяна и начин да бъдат намерени най-правилните решения.