EUROPEAN UNION The Balkan Cluster Bulgaria-Serbia IPA Cross-Border Programme ФОНДАЦИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВОТО Проектът е съфинансиран от Евр

Препис

1 EUROPEAN UNION The Balkan Cluster Bulgaria-Serbia IPA Cross-Border Programme ФОНДАЦИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВОТО Проектът е съфинансиран от Европейския съюз чрез Програмата за трансгранично сътрудничество по ИПП България Сърбия. The project is co-funded by EU trough the Bulgaria Serbia IPA Cross-border Programme.

2

3 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T The Balkan Cluster СИНЕРГИЯ НА КЛЪСТЕРИТЕ НА БАЛКАНИТЕ! CLUSTERS SYNERGY IN THE BALKANS!

4 2 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! Съдържание БАЛКАНСКИ КЛЪСТЕР ТРАНСГРАНИЧНА ПЛАТФОРМА ЗА КЛЪСТЕРНО СЪТРУДНИЧЕСТВО НА БАЛКАНИТЕ 3 развиващи КЛЪСТЕРНАТА СИНЕРГИЯ НА БАЛКАНИТЕ 5 БАЛКАНСКИ КЛЪСТЕР ИНСТРУМЕНТ ЗА ИКОНОМИЧЕСКО СЪТРУДНИЧЕСТВО НА БАЛКАНИТЕ 15 ОСНОВНИ ПОСТИЖЕНИЯ НА ПРОЕКТА 17 ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА ЗАИНТЕРеСОВАНИТЕ СТРАНИ 19 ИЗСЛЕДВАНЕ НА КЛЪСТЕРИТЕ В ТРАНСГРАНИЧНИЯ РЕГИОН 21 ИЗГРАЖДАНЕ НА КАПАЦИТЕТ ЗА РАЗВИТИЕ НА КЛЪСТЕРИ 31 СТРАТЕГИЧЕСКА КОМУНИКАЦИЯ 33 СТРАТЕГИЧЕСКИ ОБЛАСТИ ЗА СЪТРУДНИЧЕСТВОТО МЕЖДУ КЛЪСТЕРИТЕ В ТРАНСГРАНИЧНИЯ РЕГИОН БЪЛГАРИЯ СЪРБИЯ 35 Contents THE BALKAN CLUSTER CROSS-BORDER CLUSTER COLLABORATION PLATFORM IN THE BALKANS 3 DEVELOPERS OF CLUSTER SYNERGY IN THE BALKANS 5 THE BALKAN CLUSTER A TOOL FOR ECONOMIC DEVELOPMENT IN THE BALKANS 15 KEY IMPACts OF THE PROJECT 17 MAP STAKEHOLDERS 19 SURVEY ON CLUSTERS IN CROSS-BORDER REGION 21 BUILDING CAPACITY FOR CLUSTER DEVELOPMENT 31 strategic communication 33 strategic AREAS FOR CLUSTERS COOPERATION IN THE BULGARIA-SERBIA CROSS-BORDER REGION 35

5 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T БАЛКАНСКИ КЛЪСТЕР ТРАНСГРАНИЧНА ПЛАТФОРМА ЗА КЛЪСТЕРНО СЪТРУДНИЧЕСТВО НА БАЛКАНИТЕ 3 ПроеКТът БаЛКанСКи КЛъСТер е съфинансиран от Европейския съюз чрез Програмата за трансгранично сътрудничество по ИПП България Сърбия и има за цел да създаде платформа за сътрудничество на клъстери, МСП и организации за подкрепа на бизнеса в трансграничния регион България Сърбия. Продължителността на проекта е 12 месеца. Той стартира дейностите си през м. април 2015 г. и беше реализиран от две партниращи си организации: Фондация за развитие на предприемачеството, София и Клъстерна къща, Ниш. Основни дейности по проекта: картотекиране на клъстерите и изследване на нуждите на клъстерите; обучение за изграждане на капацитет на клъстерите чрез организиране на съвместни работни групи и семинари; мрежи за сътрудничество и запознаване с европейски модели за развитие на клъстери, за да се създаде по-добра среда за развитие на клъстерите и МСП в България и Сърбия; разработване на проект за стратегия за сътрудничество на балкански клъстери; промоционални и информационни дейности; разработване на сайт на проекта за повишаване на ефикасността на обмена на информация и знания, и за повишаване на ефективността на бизнес контактите. Международната конференция Дни на клъстерите в гр. Ниш и финалната конференция в гр. София маркират приключването на дейностите по проекта. THE BALKAN CLUSTER CROSS- BORDER CLUSTER COLLABORATION PLATFORM IN THE BALKANS The Balkan Cluster Project is co-funded by EU through the Bulgaria-Serbia IPA Cross-border Programme, aiming at creating a platform for collaboration of clusters, SMEs and support institutions in the cross-border region of Bulgaria and Serbia. The project duration is 12 months. Project activities started in April 2015 and they were implemented by two project partners: the Cluster House, Nis and the Foundation for Entrepreneurship Development, Sofia. Key project activities included cluster mapping and survey of cluster needs; cluster capacity building training through joint workshops and seminars; networking and introduction of EU models of cluster development for creating a better environment for cluster and SMEs development in Bulgaria and Serbia; drafting of a Strategy for the development of a Balkan cross clusters networking; promotional and information cluster development activities; the development of the project website for increasing the efficiency of the exchange of information and knowledge and the effectiveness of the business networking. The International Conference Balkan Cluster Day in Nis and the closing project conference in Sofia marked the end of the project. The Balkan Cluster

6 4 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

7 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T РАЗВИВАЩИ КЛЪСТЕРНАТА СИНЕРГИЯ НА БАЛКАНИТЕ 5 Платформата за клъстери и клъстерни инициативи, създадена в трансграничния регион България-Сърбия от партньорските организации с подкрепата на Програмата за трансгранично сътрудничество по ИПП е мощен двигател за икономическо сътрудничество между държавачленка и не-членка на ЕС, намираща се на ключовия кръстопът на европейската интеграция, а също и възможност за упражняване на концепцията за транснационално планиране на политиките. Фондация за развитие на предприемачеството (ФРП) в София е неправителствена организация, основана през 1997 г. с подкрепата на холандското правителство за подпомагане на независимия анализ и трансфер на ноу-хау и добри практики в областта на социално-икономическото развитие. Тя е добре позната в България организация с 18 годишен опит в разработването на политики и програми в областта на малкия и среден бизнес, местното икономическо и регионално развитие, провеждането на социално-икономически изследвания и анализи, консултантска дейност и обучение. През 1997 г. Фондацията започна извършването на поредица от национални проучвания на сектора на малкия бизнес в България. DEVELOPERS OF CLUSTER SYNERGY IN THE BALKANS The platform for clusters and cluster initiatives, established in the cross-border region Bulgaria Serbia by the partner organisations through the support of the IPA Cross-Border Programme is a powerful engine for the economic cooperation of the member and the non-member state in a key crossroad of the European integration, and also a playground for exercising on the concept of transnational policy planning. The FounDAtion for Entrepreneurship Development (FED) in Sofia is an independent nonprofit, non-governmental organisation, founded in 1997 with the support of the Dutch Government to facilitate the independent analysis and transfer of European know-how and practice in the field of socio-economic development. It is a well-recognised in Bulgaria organisation with 18 years experience in the area of SME policy and programme development, local economic and regional development, social-economic research and analyses, consultancy and training. The Balkan Cluster

8 6 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

9 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 7 Целта бе да се създаде традиция за провеждане на регулярни годишни изследвания на сектора, които биха могли да подпомогнат вземащите решения в разработването и прилагането на политики за подкрепа на малките и средни предприятия. Методологията на ФРП за оценка, изследване и подкрепа на малките и средни предприятия (МСП) се базира на опита на водещи европейски институции, с които Фондацията си сътрудничи в хода на годините. ФРП е пълноправен член на Европейската мрежа за социални и икономически изследвания (ENSR) и участва в регулярни изследвания със сходен предмет на дейност, като член на мрежата за България. Някои примери за такива проекти през последните години, поръчани от ЕК: Насърчаване на занаятите и МПС в областта на европейската стандартизация, Водещ партньор: EIM, Холандия; In 1997, the Foundation started performing a series of national studies on the small business sector in Bulgaria. The objectives were to establish a tradition of regular annual surveys of the sector, which could facilitate the decision makers in the elaboration and implementation of policies to support the small and medium-sized businesses. The methodology FED employs to evaluate, study and support the SMEs is based on the expertise of leading EU institutions, with which the Foundation have cooperated in the course of the years. FED is a full-time member of the European network for social and economic research (ENSR) and participates in regular surveys with similar scope, as a member of the network for Bulgaria. Some examples of such projects in the last years, commissioned by the EC: Сравнителен анализ на регионалните и националните служби за подкрепа на МСП в областта на интелектуалната и индустриалната собственост, Водещ партньор: Австрийския институт за изследване на МПС; Проучване на практики и политики в сектора на социалните предприятия в Европа, Водещ партньор: Австрийския институт за изследване на МПС; Икономика на предприемаческата дейност и МСП: политически последици за ЕС, 2008, Водещ партньор Институтът за изследване на МСП, Холандия (изработване на доклада за България). Екипът на ФРП (заедно от 1991 г.) работи по въпросите за развитието на клъстерите от средата на 90-те години. По този начин, ФРП е една от първите български организации, развиващи клъстерната синергия чрез участие в международни проекти за идентифициране и развитие на клъстери/клъстерни инициативи в България, заедно с чуждестранни партньори за трансфер на европейско ноу-хау, като например: Study on Practices and Policies in the Social Enterprise Sector in Europe, LP Austrian Institute for SME Research; Economics of entrepreneurial activity and SMEs: policy implications for the EU, 2008, LP-EIM, Institute for SME Research, The Netherlands (Report for Bulgaria). FED team (together since 1991) works on cluster development issues since mid-90s. Thus, FED is one of the first Bulgarian organisations-developers of cluster synergy through participation in international projects for identification and development of clusters/cluster initiatives in Bulgaria together with foreign partners for transfer of European know-how, such as: Promoting craft and SMEs in the area of European Standardisation, LP EIM, The Netherlands; Benchmarking Regional and National Support Services for SMEs in the field of Intellectual and Industrial Property, LP Austrian Institute for SME Research; The Balkan Cluster

10 8 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

11 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 9 Идентифициране на виртуални клъстери и представяне на опита в стратегическото териториално планиране за някои Дунавски и Южноевропейски страни (Проект VICLI, изпълнен в рамките на Програма ИНТЕРРЕГ II C, 2000/01, с Водещ партньор италианската организация ИНФОРМЕСТ, ФРП партньорска организация и 2 други партниращи организации от Унгария и Румъния). Проведено беше сравнително изследване на явлението продуктивен локализъм в държавите-партньори; териториално планиране на околната среда за фирмите, както и стратегическо планиране за клъстеринг на производствените дейности на МСП; идентифицирани бяха 3 български клъстера: хранително-вкусова промишленост в Пловдив, дървообработване във Велинград и Ракитово и текстилната промишленост в Русе; Изследване на 8 клъстера на МСП в България, проект подкрепен от USAID. Включваше оценка на ролята и потенциала на тези Virtual Clustering Identification and Dissemination of Strategic Territorial Planning Best Practices for Certain Countries of Danubian and Southern Europe (VICLI Project, CADSES, INTER- REG II C Programme, 2000/01; LP INFORMEST, Italian organisation, FED partners, and 2 other partner organisations from Hungary and Romania). Comparative study of productive localism phenomenon in the partner countries was carried out; territorial environmental planning for firms was done, as well as strategic planning for clustering of productive activities set up by SMEs; 3 Bulgarian clusters were identified: food processing industry in Plovdiv, wood processing in Velingrad and Rakitovo, and textile industry in Rousse; Research of 8 SME Clusters in Bulgaria, an US- AID supported project. It included assessment of the role and potential of these clusters for local and regional economic development; identification of best practices and leaders; potentials for cooperation with local authorities (2001); клъстери за местното и регионално икономическо развитие; представяне на добри практики и лидери, и идентифициране на потенциала за сътрудничество с местните власти (2001). Проект Развитие на индустриални клъстери (InClude Project, изпълнен в рамките на Програма ИНТЕРРЕГ III B, , с водещ партньор Регион Ломбардия, Итария). Проектът включваше партньори от Италия, Австрия, Унгария, Румъния и България и имаше за цел да се идентифицират и насърчат съществуващи/потенциални клъстери в тези страни като се анализира тяхната конкурентоспособност, действащите национални и регионални политики за подкрепа на бизнеса, възможностите за сътрудничество, трансфер на италиански и австрийски опит в областта; Проект за ЕК INNOVA за картотекиране на клъстерите, 2007; водещ партньор Оксфорд Рисърч, Австрия, ФРП като член на мрежата ensr за България; Industrial Cluster Development Project (InClude Project, INTERREG III B CADSES Programme, , LP Regione Lombardia, Italy). The project included partners from Italy, Austria, Poland, Hungary, Romania and Bulgaria. It aimed at identifying and promoting existing/potential clusters in these countries by analysing their competitiveness, current national and regional supportive policies, cooperation opportunities, transfer of Italian and Austrian know-how; EU INNOVA Cluster Mapping Project, 2007; LP Oxford Research AS, FED as Bulgarian partner organisation within the ENSR network The Balkan Cluster

12 10 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

13 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 11 През 2011 г., Фондацията за развитие на предприемачеството в София е един от първите членове на Балканската клъстерна мрежа, инициирана от Клъстерна къща-ниш. Фондацията участва в работната група за клъстерите към българското Министерство на на икономиката. Екипът на ФРП има богат опит и в социално-икономически проучвания и анализи на развитието на селските райони в България, Албания и Турция, извършвани в рамките на проекти за разработване на стратегии, програми и проекти за развитие или оценки, като провеждането на различни видове оценки на проекти и програми (предварителни, междинни и последващи) е друга област на експертиза на Фондацията. КлъСТерна къща, Ниш е иновативна организация за развитие на бизнеса за подкрепа на клъстери, бизнес асоциации и МСП на Балканите, създадена по инициатива на седем клъстера от Югоизточна Сърбия и с техническата подкрепа на Датската Програмата за местно икономическо развитие на Балканите през 2011 г. Фондация за развитие на предприемачеството в София е един от първите членове на Балканската клъстерна мрежа, откогато и датира сътрудничеството й с Клъстерна къща-ниш, партньор по проекта. Клъстерна къща, Ниш е инициатор и координатор на Балканската клъстерна мрежа, която сега включва повече от 170 клъстерни организации и институции за подкрепа на бизнеса от всички балкански страни. Инфо-центърът на Клъстерна къща, Ниш има повече от 3000 контакти с експерти от областта на икономическото развитие, институции и предприемачи. In 2011, the Foundation for Entrepreneurship Development in Sofia was among the first members of the Balkan Cluster Network, initiated by Cluster House-Nis. The Foundation participated in the Working Group on Cluster to the Bulgarian Ministry of Economy. FED team has extensive experience in socio-economic studies and analyses of rural development in Bulgaria, Albania and Turkey, carried out within projects to develop strategies, programmes and development projects or evaluations; carrying out different types of evaluations of projects and programmes (preliminary, interim and follow-up) is another area of expertise of the Foundation. CLUster House in nis is an innovative business development organisation for support to clusters, business associations and SMEs in the Balkans, founded upon the initiative of seven clusters from South-East Serbia with technical support of the Danish Programme for Local Economic Development in the Balkans LEDIB in The Foundation for Entrepreneurship Development in Sofia was among the first members of the Balkan Cluster Network, than ever dated its cooperation with the Cluster House in Nis, the Project partner organisation. The Cluster House is an initiator and a coordinator of the Balkan Cluster Network, which includes now more than 170 cluster organizations and support institutions from all of the Balkan countries. The Balkan Cluster

14 12 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

15 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 13 Членството е безплатно и мисията на мрежата е синергия на клъстерите на Балканите, с цел разработване на трансгранични проекти, достъп до фондове за развитие и до нови пазари. Клъстерна къща, Ниш има разработен модел за развитие на МСП и клъстери за страни в преход, който спомага за повишаване на синергията от трансграничното сътрудничество на клъстерите в региона и допринася за устойчивото икономическо развитие в региона. Моделът е изпробван и доказан начин за подкрепа и ускоряване на развитието на клъстерните МСП, който насърчава сътрудничеството чрез мрежи, срещи, консултантски услуги, вътрешни- бизнес мрежи, събития за намиране на партньори и обучения. Моделът обхваща бизнес подкрепа за клъстери, малки и средни предприятия стартиращи и съществуващи компании, която включва бизнес информация, консултации, обучение, комуникация, намиране на партньори и промоция, и доведе до следните ключови резултати: ежегодни балкански и черноморски конференции Дни на клъстерите едно уникално клъстерно събитие в региона; списание Инфо-клъстер за развитието на клъстерите в региона; бизнес TV програма за развитие на клъстерите на Балканите; The Cluster House Info Centre has more than 3000 contacts with experts in the field of economic development, institutions and entrepreneurs. The membership is free and the mission of the Network is cluster synergy in the Balkans in order to develop transnational projects, approach development funds and appear on new markets. The Cluster House elaborated a model for development of SMEs and clusters in transitional countries that encourages synergetic effects of the cross-border cluster cooperation in the region and contributes to sustainable economic development in the region. The Model is a proven way of supporting and accelerating SME cluster development, which fosters collaboration through networks, meetings, advisory services, inter-business networks, matchmaking events, and training sessions. The model covers business support for clusters, SMEs start ups and existing companies, which includes business information, consulting, training, communication, matchmaking and promotion and resulted with the following key outputs: annual Balkan and Black Sea Conferences Days of Clusters an unique cluster event in the region; journal Info-Cluster for cluster development in the region; The Balkan Cluster

16 14 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

17 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 15 БАЛКАНСКИ КЛЪСТЕР ИНСТРУМЕНТ ЗА ИКОНОМИЧЕСКО СЪТРУДНИЧЕСТВО НА БАЛКАНИТЕ координиране на Балканската клъстерна мрежа с повече от 200 клъстерни организации и подкрепящи институции от всички страни Балкани и Програма за клъстерно обучение за страните в преход. За Западните Балкани е валидно твърдението, че икономическото развитие се осъществява чрез повишаване на междуфирменото сътрудничество, иновациите и интернационализацията. Клъстерна къща Ниш е пионер в разработването на цялостен модел за развитие на клъстерите в страни с преходни икономики. Този цялостен модел се състои от шест стъпки за развитие на клъстерите, основни комуникационни аспекти и обучения за изграждане на капацитет за ключовите участници в клъстерите. THE BALKAN CLUSTER A TOOL FOR ECONOMIC DEVELOPMENT IN THE BALKANS business TV programme for cluster development in the Balkans; coordination of the Balkan Clusters Network with more than 200 cluster organizations and supporting institutions from all Balkans countries and Cluster Training Programme for countries in transition. Across Western Balkans there is a recognition that economic development is to take place through increasing cross-company collaboration, innovation and internationalization. The Cluster House in Nis, Serbia has pioneered a comprehensive cluster development model in countries in transitional economies. This comprehensive model consists of the six steps of cluster development, the key communication aspects and the capacity building trainings for cluster actors. The Balkan Cluster

18 16 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

19 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 17 БАЛКАНСКИЯТ КЛЪСТЕР ОСНОВНИ ПОСТИЖЕНИЯ НА ПРОЕКТА БаЛКанСКиЯТ КЛъСТер е инструмент на модела за подпомагане и ускоряване на развитието на клъстерите в трансграничния регион България и Сърбия, с влияние върху икономическото развитие на Балканите. Инструментът насърчава клъстерно-базираното сътрудничество чрез мрежи, консултантски услуги, B2B и събития за установяване на контактите и сътрудничеството, трансфер на знания и промоция. Той помага за стимулиране на иновациите чрез улесняване на включването и ангажирането на ключовите за клъстерите участници: публичният сектор, академичните среди и фирмите, подкрепени от медиите и финансовите организации. Тя позиционира глобалния пазар по-близо. Създаване и развитие на мрежи между фирмите и клъстерните организации от България и Сърбия; Повишаване на капацитета на фирмите, членуващи в клъстерите и в двата трансгранични региона, сътрудничество чрез дейности за обучение и информация; Популяризиране и публичност на развитието на клъстерите в България и Сърбия; Увеличаване на възможностите за икономическо развитие чрез редица бизнес-към-бизнес срещи и събития, насочени към по-добра осведоменост за възможностите за съвместни икономически дейности, разширяване на пазарите и т.н.; THE BALKAN CLUSTER KEY IMPACTS OF THE PROJECT The Balkan Cluster is a tool of the model for supporting and accelerating cluster development in cross-border region between Bulgaria nd Serbia with influence on economic development in the Balkans. The tool fosters cluster-based collaboration through networks, advisory services, B2B and matchmaking events, transfer of knowledge and promotion. It helps spur innovation by facilitating engagement between cluster actors: public sector, academia and companies supported by media and financial organizations. It brings global market closer. Creation and development of networks between companies and cluster organizations from Bulgaria and Serbia; Increasing the capacity of the companies, members of the clusters, in both regions for crossborder cooperation through training and information activities; Popularisation and publicity of the clusters development in Bulgaria and Serbia; Increasing the opportunities for economic development through a number of businessmen- The Balkan Cluster

20 18 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

21 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T БАЛКАНСКИ КЛЪСТЕР ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА ЗАИНТЕРеСОВАНИТЕ СТРАНИ 19 Повишаване на осведомеността на публичния сектор и бизнеса относно значението на клъстерите за икономическото развитие и трансграничното сътрудничество; Сътрудничество между български и сръбски институции, отговарящи за развитието на МСП/клъстерите; Промоция на Балканския клъстер на национално и международно ниво. Клъстерния подход има ключова роля за развитието на малките и средни предприятия, тъй като бизнес сътрудничеството под формата на клъстери е икономически модел, който гарантира намаляването на разходите, по-добър достъп до специализирани услуги, нови технологии и нови пазари. Клъстерните организации и клъстерните инициативи са формата, която свързва фирмите, иницииращи иновации, с по-висока производителност и конкурентоспособност чрез сътрудничество между бизнес общностите, образователно-изследователските институции и обществения сектор. Екипите по проекта проведоха множество срещи с асоциациите на предприемачите/клъстерите, членове на общински и местни организации за икономическо развитие, регионални икономически камари, образователни институции и представители на централната власт в гр. София и областите Нишава, Пирот, Ябланица и Пчиня. Регистриран бе голям интерес за сътрудничество с Клъстерна къща, Ниш и Фондация за развитие на предприемачеството, София и за BALKAN CLUSTER MAP STAKEHOLDERS to-businessmen meetings/events aimed at better awareness of the possibilities for joint economic activities, expanding of markets, etc.; Increase of awareness in the public sector and business community on the significance of clusters for economic development and cross-border cooperation; Networking of Bulgarian and Serbian institutions, in charge for SMEs/cluster development; Promotion of the Balkan Cluster on national and international level. Cluster approach has a key role for SMEs development since business cooperation in the form of clusters is the economic model which ensures decrease of costs, better access to specialised services, new technologies and new markets Cluster organizations and cluster initiatives are the form of joining of companies that initiates innovations, productivity and competitiveness through cooperation between the business communities, educational research institutions and the public sector. The project teams held a lot of meetings with the associations of entrepreneurs/clusters, members of municipality governments, local economic development organizations, regional chambers of economy, educational institutions and central authorities representatives in the Sofia City District and Nisava, Pirot, Javlanica and Pcinja Districts. The Balkan Cluster

22 20 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

23 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 21 включване в Платформата на Балканския клъстер по време на общите мероприятия и срещи, в рамките на проектните дейности. Над 350 клъстерни участници бенефициенти по проекта и повече от 220 обучени участници в областта на клъстерно базирано икономическо развитие и ЕС модели за развитие на клъстерите; Създадени 14 връзки между институциите 7 български и 5 сръбски институции, подписани 4 споразумения за партньорство и подадени 4 проекта за развитие по INTERREG ТГС ИПП Покана за проекти 2015/16; Разработена Методология на оценка на нуждите на клъстерите, картотекиране на клъстерите, платформата за сътрудничество Балкански клъстер; Разработен проект на обща Стратегия Балкански клъстер. БАЛКАНСКИ КЛЪСТЕР ИЗСЛЕДВАНЕ НА КЛЪСТЕРИТЕ В ТРАНСГРАНИЧНИЯ РЕГИОН ПрОФил на КЛъСТерите в СОФия В регион София-град има около 70 клъстера, които получиха държавна подкрепа за създаване и развитие. Около 45% от клъстерите имат регионален обхват, а 55% са бизнес мрежи с национален обхват. Базираните в София клъстери имат разнообразен икономически профил. Около 25% от клъстерите са в производство и инженеринг. Силно са представени ИКТ клъстерите, които са сред най-добрите клъстерни организации в България. В последните години се наблюдава значително развитие на клъстери в енергетиката и околната среда, транспорта и мобилността, и строителството. Има и няколко клъстера, работещи в областта на туризма и творческите индустрии. Туристическият и уелнес сектор имат малък дял. BALKAN CLUSTER SURVEY ON CLUSTERS IN CROSS-BORDER REGION A great interest to cooperate with the Cluster House and FED and to be included in the Balkan Cluster platform had been shown during project activities common events and meetings. Over 350 cluster actors project beneficiaries and more than 220 trained participants in the field of cluster-based economic development & EU cluster development models Created 14 linkages between institutions 7 Bulgarian and 5 Serbian institutions, signed 4 Partnership Agreements and applied with 4 development projects to INTERREG IPA CBC Call 2015/16 Developed Methodology of the cluster needs assessment and the cluster mapping and the Balkan cluster collaboration platform Developed common draft Balkan Cluster Strategy. Sofia Clusters Profile In Sofia region, there are about 70 clusters, which received public support for establishment and development. About 45% of the clusters have regional scope and 55% are business networks with national scope. Sofia-based clusters have diverse industry scope. About 25% of the clusters are in production and engineering. There is a strong presentation of ICT clusters, which are among the best cluster organizations in Bulgaria. For the last years, there is a significant cluster development in energy and environment, transport and mobility and construction. There are also several clusters operating in tourism and creative industries. The Balkan Cluster

24 22 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

25 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T КЛЪСТЕРИ в София ПО СЕКТОРИ SOFIA CLUSTERS BY SECTOR 23 The tourism and wellness sector accounts for a small share. The level of development and maturity of Sofiabased clusters varies significantly. There are about 20 clusters that are dynamic and focused on rapid improvement of services and extending of membership and networks. Six Sofia-based clusters (out of total of eight in Bulgaria) are awarded Bronze Label of the European Cluster Excellence Initiative. The remaining Sofia-based clusters are with a rather low level of maturity and in many cases are in a process of adjustment of activities after the expiry of the project funding. About 90% of the clusters in this group are created in This group of clusters have problems to maintain trained staff or/and need additional support for improvement of services, development of the networks and adjustment of business strategy. An advantage for the cross-border cooperation Bulgaria-Serbia is an active Association of Business Clusters, which is focused at dynamic development of clusters in Bulgaria and establishment of national standards for cluster policy development. Among the objectives of the Association is promotion of best practices for cluster development and active participation in Balkan cluster initiatives. The association plans to establish special services for management consultancy and training on cluster development. The Association has 16 members, of which 13 are Sofia-based clusters. Sofia-based clusters are opened for co-operation with Serbian clusters and some of them have cooperation agreements. Through the Bulgaria-Serbia IPA Cross-border Programme, five projects for cluster cooperation were supported (ICT, food industry, furniture). The Balkan Cluster

26 24 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

27 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 25 Нивото на развитие и зрялост на базираните в София клъстери варира значително. Има около 20 клъстера, които са динамични и фокусирани върху бързото подобряване на услугите и разширяването на членската маса, и сътрудничеството в мрежи. На шест софийски-базирани клъстери (от общо осем в България) е присъден призът Бронзов лейбъл на Европейската инициатива за клъстерно съвършенство. Останалите базирани в София клъстери са с доста ниско ниво на зрялост и в много случаи са в процес на приспособяване на дейностите си след изтичането на срока на финансирането на проекта за създаването им. Около 90% от клъстерите в тази група са създадени през 2013 г. Клъстерите от тази група имат проблеми с поддържането на обучен персонал и/или нужда от допълнителна подкрепа за подобряване на услугите, развитие на сътрудничество в мрежи и приспособяване на бизнес стратегиите си. The Sofia clusters actively participate also in the activities of the Balkan Clusters Network and the Black Sea ICT Clusters Network. The survey of clusters revealed that lack of contacts and funding are the main barriers for more active involvement of the Sofia clusters in BG-RS cross-border cooperation. Предимство за трансграничното сътрудничество България-Сърбия е наличието на една активна Асоциация на бизнес клъстерите, която се е фокусирала върху динамичното развитие на клъстерите в България и създаването на национални стандарти за развитието на клъстерната политика. Сред целите на Асоциацията е промоция на най-добрите практики за клъстерно развитие и активно участие в Балканските клъстерни инициативи. Асоциацията планира да създаде специализирани услуги за управленско консултиране и обучение по клъстерно развитие. Сдружението има 16 члена, 13 от които са клъстери базирани в София. Базираните в София клъстери са отворени за сътрудничество със сръбските клъстери и някои от тях имат споразумения за сътрудничество. Чрез Програмата за трансгранично сътрудничество по ИПП България-Сърбия бяха подкрепени пет проекта за клъстерно сътрудничество (ИКТ, хранително-вкусова промишленост, мебели). Клъстерите базирани в София участват активно и в дейността на Балканската клъстерна мрежа и Черноморската ИКТ клъстерна мрежа. ProFILe of the CLUsters in the Cross-border Region of Serbia In the cross-border region of Serbia were mapped 24 clusters, of which 17 clusters and 7 cluster initiatives. Clusters were established in the form of association/ngo. The average age of existence of the clusters is 5 years. The structure of financing of their cluster activities in 2014 is the following: National public funds 6%, EU funding 33%, other donor funding 37%, membership fee 3%, fees for services and activities 21%. The distribution of mapped clusters by district is the following: 15 clusters in Nisava District, 2 clusters in Pirot Districts, 5 clusters in Jablanica District and 2 in Pcinja District. The Balkan Cluster

28 26 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

29 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 27 Изследването на клъстерите показа, че липсата на контакти и финансиране са основните пречки за по-активното участие на софийските клъстери в трансграничното сътрудничество България- Сърбия. ПрОФил на КЛъСТерите в трансграничния регион на Сърбия В трансграничния регион на Сърбия бяха описани 24 клъстера, от които 17 клъстера и 7 клъстерни инициативи. Клъстерите са създадени под формата на сдружения/нпо. Средната възраст на съществуване на клъстерите е 5 години. Структурата на финансиране на клъстерните им дейности през 2014 г. е следната: национални обществени средства 6%, финансиране от ЕС 33%, финансиране от други донори 37%, членски внос 3%, такси за услуги и дейности 21%. Разпределението на картографираните клъстери по области е следната: 15 клъстера в област Нишава, 2 клъстера в област Пирот, 5 клъстера в област Ябланица и 2 в област Пчиня. Разпределението на инициираните или създадени клъстери по икономическа дейност и област е следното: КЛЪСТЕРИ в ГРАНИЧНИЯ РЕГИОН НА СЪРБИЯ ПО СЕКТОРИ SR CBC CLUSTERS BY SECTOR The Balkan Cluster

30 28 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! КАРТА НА КЛЪСТЕРИТЕ 2016 в изследваните региони в Сърбия MAP OF CLUSTERS 2016 in the surveyed regions of Serbia С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

31 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 29 В ОБЛаСТ Нишава: туризъм, уелнес и здраве (2); строителство, рециклиране и енергийна ефективност (5); креативни икономики и медии (2); бизнес услуги и предприемачество (3); занаяти (2); хранително-вкусова промишленост (1). В ОБЛаСТ ПирОТ: бизнес услуги и предприемачество (1) и хранително-вкусова промишленост (1). В ОБЛаСТ ЯБЛаница: туризъм, уелнес и здраве (1); креативни икономики и медии (1); бизнес услуги и предприемачество (1); хранителновкусова промишленост (2). В ОБЛаСТ Пчиня: Текстил и обувки (1); дървообработване-производство на мебели (1). Почти всички интервюирани клъстерни представители посочват управлението на персонала като умение, което значително допринася за популяризирането на дейността на клъстерите. Бизнес планирането и вътрешната комуникация между членовете са сред най-слабите страни в управлението на клъстерите. Повече от една трета от интервюираните идентифицират развитието на бизнес идеи, управлението на промяната и управлението на кризи, като способности, които трябва да бъдат подобрени в съвременната бурна бизнес среда. Днес, маркетингът се счита за важно бизнес умение за всяка организация. По-голямата част от сръбските клъстерни представители признават маркетинг планирането и сегментирането на пазара, като основни средства за тяхното пазарно представяне, заедно с брандинг уменията. Високо оценено е и значението на Интернет маркетинга за съвременната бизнес среда. Най-значителен ограничаващ фактор за развитието на клъстерите в региона е липсата на доверие между членовете. Клъстерите се конкурират и си сътрудничат едновременно. Следователно, от особена важност е инвестирането в социалния капитал становище, което се споделя от повече от четири-пети от интервюираните клъстерни представители. The distribution of initiated or established clusters by economic activity and district is the following: In nisava DistRICt: Tourism, Wellness and Health (2); Construction, Recycling and Energy Efficiency (5); Creative Economies and Media (2); Business Services and Entrepreneurship (3); Crafts (2); Food Processing (1). In PIRot DistRICt: Business Services and Entrepreneurship (1) and Food Processing (1). In JABLAnICA DistRICt: Tourism, Wellness and Health (1); Creative Economies and Media (1); Business Ser vices and Entrepreneurship (1); Food Processing (2). In PcinJA District: Textile and Shoes (1); Wood Processing-Furniture Production (1). Almost all surveyed cluster representatives point out team management, as the skill that significantly contributes to the promotion of cluster activities. The highest ranked cluster management needs are business planning and internal communication among members. More than one third of the interviewed identified development of business ideas, change management and crisis management, as abilities that need to be improved in the modern turbulent business environment. Today, marketing is considered to be an important business skill for any organisation. The majority of the Serbian clusters representatives recognise marketing planning with market segmentation, as an essential tool for their marketing performance, together with branding skills. Highly estimated is the importance of Internet marketing for the present business environment. The most significant limiting factor of the cluster development in the region is the lack of trust between members. Clusters compete and cooperate simultaneously. Thus, it is most important to invest into social capital an opinion shared by more than four-fifths of the clusters respondents. The Balkan Cluster

32 30 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

33 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 31 БАЛКАНСКИ КЛЪСТЕР ИЗГРАЖДАНЕ НА КАПАЦИТЕТ ЗА РАЗВИТИЕ НА КЛЪСТЕРИ Успешните кластерни инициативи имат нужда и от изграждане на капацитет на ниво фасилитатори, бизнес лидери, държавни служители, университетски ръководители и представителите на публичната власт, отговорна за създаването на политиката в областта. Изграждането на капацитет е основен елемент на Модела Балкански клъстер. Екипът на Проект Балкански клъстер разработи образователна програма, която е съобразена с контекста на икономиките в трансграничния регион България-Сърбия, където няколко големи компании и множество малки и средни предприятия доминират в икономиката. Образователната програма Балкански клъстер е структурирана около следните области: Обучителните сесии по европейския клъстерен модел предоставят основните умения, инструменти и познания, необходими за стартирането на нови клъстерни инициативи и за подобряването на еко-системата на съществуващите клъстери. Тя е насочена към персонала на отделите за икономическо развитие в местната власт, ръководители на клъстери/фасилитатори/основни фигури, бизнес лидери, организации за подкрепа на на бизнеса, както и университетски представители. Семинарът за развитие на трансгранични клъстерни мрежи е майсторски клас, насочен конкретно към управителите на клъстерите, с амбицията да се постигне развитие на клъстерите на следващото по-високо ниво транснационално клъстерно сътрудничество. Семинарът предоставя професионални умения за сътрудничество в мрежа, набиране на членове, иновации, интернационализация и стратегическо управление, проектиране и изпълнение на ефективни стратегии за междуклъстерно сътрудничество; BALKAN CLUSTER BUILDING CAPACITY FOR CLUSTER DEVELOPMENT Successful cluster initiatives need also to build the capacity of facilitators, business leaders, civil servants, university leaders and public policy makers. Capacity building is a core element of the Balkan Cluster Model.The Balkan Cluster project team has developed an eduactional program, which is customized to the context of the crossborder BG-SER economies, where a few large companies and a multitude of SMEs dominate the economy. The Balkan Cluster educational program is structured around the following areas: The EU Cluster Models training session provides the basic skills, tools and understanding needed to initiate new cluster development initiatives and to improve eco system of the existing clusters. It is targeted to staff at economic development departments in local government, cluster managers/facilitators/agents, business leaders, business membership organizations, and university representatives; The CBC Cluster Network Development worshop is a master class specifically targeting cluster managers, with an ambition to take cluster development to the next level transnational clustes collaboration. The workshop provides professional skills in networking, membership recruitment, innovation, internationalization and strategic management, designing and implementing effective strategies for cross-clusters cooperation; The policy advocacy modul helps participants engage effectively with lawmakers, local administrators, business leaders and the wider public on cluster development. The Balkan Cluster

34 32 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

35 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T 33 Модулът за политическо застъпничество помага на участниците да участват ефективно с депутати, местна администрация, бизнес лидери и по-широката общественост за развитие на клъстерите. Семинарът съдейства за повишаване на уменията, необходими за ефективно лобиране за широка подкрепа на стратегическото развитие на трансграничното сътрудничество между България и Сърбия, в контекста на политиките на трансграничните икономики. Образователният модел Балкански клъстер е структуриран върху комбинация от предварително четене на материали за самообучение, специално разработени за регионалния аспект на трансграничното сътрудничество България- Сърбия обучителни материали, казуси, упражнения и пособия. Обучението се проведе съвместно от балкански експерти по клъстерите и международни обучители от Италия, Македония, България и Сърбия. БАЛКАНСКИ КЛЪСТЕР СТРАТЕГИЧЕСКА КОМУНИКАЦИЯ Моделът Балкански клъстер е разработен върху комуникационна стратегия. На проект Балканският клъстер беше направена промоция чрез използването на различни видове комуникационни канали едновременно, като телевизия, печатни и електронни медии, Интернет, конференции и събития, като част от основната му стратегия. Комуникационната стратегия на проект Балкански клъстер направи възможно той да достигне до политически лидери; бизнес общността членове и не-членове, изследователски и академични институции; финансиращи институции; международни партньори и големи фирми от трансграничния регион България-Сърбия, с присъствие на международните пазари. Това спомогна да се изгради доверието на членовете, които платформата Балкански клъстер обслужва. BALKAN CLUSTER STRATEGIC COMMUNICATION The training session help strengthen the skills needed to effectively lobby for broad support for strategic CBC BG-SER cluster development in the political context of CBC economies. The policy advocacy modul is a dimension, which is relevant to all steps in the cluster development process. The Balkan Cluster educational model is structured on a combination of pre-reading materials for selfstudy, specially designed training materials for the CBC BG-SER regional context, case studies, exercises and tools. The education is conducted using a combination of the Balkan Cluster project expets and international trainers from Italy, Macedonia, Bulgaria and Serbia. The Balkan Cluster Model is developed on a communication strategy. The Balkan Cluster project has made simultaneous communication through television, print and electronic media, the Internet, conferences and live events part of its core strategy. The communication strategy allowed Balkan Cluster project to reach political leaders; the business community members and non-members, research and academic institutions; funders; international partners and large companies in crossborder region BG-SER and international markets. That helped to simultaneously build the credibility of the platform members, which the Balkan Cluster platform serves. The Balkan Cluster

36 34 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! С о ф и я І S O F I A Н и ш І n i s h

37 П р о е к т Б а л к а н с к и к л ъ с т е р І T H E b a l k a n c l u s T E r P R O J E C T СТРАТЕГИЧЕСКИ ОБЛАСТИ ЗА СЪТРУДНИЧЕСТВОТО МЕЖДУ КЛЪСТЕРИТЕ В ТРАНСГРАНИЧНИЯ РЕГИОН БЪЛГАРИЯ-СЪРБИЯ Междусекторно сътрудничество на клъстерите за иновации, разширяване или диверсификация на съществуващи или създаване на нови вериги за добавяне на стойност. Най-голяма готовност за междусекторно сътрудничество на клъстерите има в следните области: Клъстери Агро-Храни Уелнес Дентален Здраве/Здравен туризъм Туризъм: производство на качествени храни и напитки; производство на билки, мед, стоматология, козметика и други продукти, които допълват продуктите на медицинския туризъм или създават нови продукти; Клъстери Туризъм Транспорт & Логистика: интегрирани продукти, предлагащи туристически, обслужващи и транспортни услуги за предоставяне на комфорт и почивка, освен процедурите, включително посещения на природни, културно-исторически и религиозни забележителности в района; Клъстери Уелнес и Здравен туризъм Енергийна ефективност Строителство: освежаващи спа процедури и разнообразни допълнителни туристически дейности; развитие на марки и брандинг за зелен, достъпен и устойчив туризъм; Клъстери Алтернативен туризъм Стари занаяти Креативни индустрии ИКТ: иновации на съществуващи и развитие на нови услуги за селски, еко-туризъм, планински туризъм и тематичен туризъм, свързан с културното и историческо наследство; приключенски и изследователски туризъм; и т.н.; STRATEGIC AREAS FOR CLUSTERS COOPERATION IN THE BULGARIA- SERBIA CROSS-BORDER REGION 1. Cross-sectoral cooperation for innovation, extending or diversification of existing value chains or creation of new such that contribute to the socioeconomic development of the cross-border region. The highest readiness for cross-sectoral cluster cooperation exists in the following areas: Agro-Food Wellness Dental Health/Health Tourism Tourism Clusters: adding value to tourism products or development of new services through production of quality food and beverages; production of herbs, honey, dentistry, cosmetic, physical therapy and other products; Tourism Transport & Logistic Clusters: integrated products offering tourist, host and transportation services for the provision of comfort and recreation besides the procedures, including visitations of natural, cultural-historical and religious landmarks in the region; Wellness and Health Tourism Energy Efficiency Construction Clusters: refreshing spa procedures and a variety of additional tourist activities; green, responsible and sustainable tourism branding improving the resource efficiency; Alternative Tourism Old Crafts Creative Industries ICT Clusters: innovation of existing and development of new products in rural, ecotourism, mountain tourism, and thematic tourism related to cultural and historical heritage; adventure and research tourism, etc.; Agro-Food Cross-border Development Cluster: encourage the development of a broader food processing industry, based on the competitive advantages the cross-border region has, and the rapidly changing taste for added valued preprepared foods. The Balkan Cluster

38 36 С И Н Е Р Г И Я н а к л ъ с т е р и т е н а Б а л к а н и т е! І c l u s T E r s S Y N E R G Y I N T H E b a l k a n s! Клъстери Агро-Храни Развитие на трансгранично сътрудничество: насърчаване развитието на по-широка по обхват хранително-вкусова промишленост, въз осно ва на конкурентните предимства, които има трансграничният регион, и бързо променящият се вкус за добавена стойност на предварително приготвени храни. Трансграничното и междуклъстерно икономическо развитие трябва да се фокусира върху развитието на специална трансгранична регионална марка, предлагаща висококачествени традиционни хранителни продукти, произведени в трансграничния регион, като плодове, зеленчуци, месо, мляко, мед и т.н. 2. Интегриране на клъстерите в дейности за развитие на нови подходи за развитие на селските райони и между-секторно сътрудничество за развитие на иновациите в селските райони чрез: Обединяване на всички партньори (местни, регионални власти, неправителствени организации); Развитие на социални иновации, ориентирани към търсенето и разработвани в сътрудничество на неправителствения сектор; Разкриване на потенциал за развитие чрез използване на изследователски предприемачески подходи; Териториален маркетинг. 3. Засилване на сътрудничеството на клъстерите за подобряване на услугите на МСП в областта на иновациите и развитието на международните пазари. Cross-border cross-cluster based economic development should be focused on the development of special CBC regional brand offering high-quality traditional food products made in the CBC region such as fruits, vegetables, meat, milk, honey, etc. 2. Integration of clusters in actions for the development of new approaches for rural areas development and cross-sectoral cluster cooperation for rural innovations through: bringing together all relevant players (local authorities, business, non-governmental sector); development of social innovations based on user-driven approach, developed in cooperation with the NGO sector; applying entrepreneurial discovery process; territorial marketing. 3. Strengthening of the clusters cooperation for the improvement of the services of SMEs in the area of innovation and export markets development.

39 Водещ партньор Фондация за развитие на предприемачеството ул. Дуканска планина 18 гр. София 1606, България LEAd Partner Foundation for Entrepreneurship Development 18 Dukatska Planina Str Sofia, Bulgaria Партньор Клъстерна къща ООД ул. Ген. Милойка Лесянина 52 гр. Ниш 18000, Република Сърбия ProjECT Partner Cluster House Ltd. 52 Gen. Milojka Lesjanina Nis, Republic of Serbia В изданието са използвани снимки от фотобанка efotobg.