PowerPoint Presentation

Подобни документи
Частична оценка на въздействието

Резюме на цялостната предварителна оценка на въздействието Наименование на акта: Период на извършване на оценката: Закон за стратегическото планиране

ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ по проект „Модернизация на съдебната система посредством система за управление на качеството с вграден механизъм за гражданско уч

Microsoft PowerPoint - Presentation_SOR_meeting [Kompatibilitási mód]

СПИСЪК С РЕЗЕРВНИТЕ ПРОЕКТНИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ПОДРЕДЕНИ ПО РЕДА НА ТЯХНОТО КЛАСИРАНЕ, КОИТО УСПЕШНО СА ПРЕМИНАЛИ ОЦЕНЯВАНЕТО, НО ЗА КОИТО НЕ ДОСТИГА ФИНАН

Работен план и Бюджет на Сдружение Болкан Асист за 2014 година Главната цел на сдружението през 2014 година ще бъде да постигнем устойчивост в дейност

Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Инст

РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ Областна администрация Перник ПРАВИЛНИК ЗА ОРГАНИЗАЦИЯТА И ДЕЙНОСТТА НА ОБЛАСТНИЯ СЪВЕТ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЛАСТ ПЕРНИК Глава първа. О

<EFEBE0ED D20EFF0E8E5F22E786C73>

Slide 1

ПОСТАНОВЛЕНИЕ... от.2019 година за разработване на стратегическите и програмните документи на Република България за управление на средствата от фондов

Индустрия 4.0 Нова епоха за отговорни иновации

Стратегия на Комисията за регулиране на съобщенията

София 1000, бул. Ал. Дондуков 11, ет. 2 тел./факс / ; Проучване на общественото мнение отн

ПРАВИЛНИК ЗА СЪСТАВА, ЗАДАЧИТЕ И РЕДА ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА ДЕЙНОСТТА НА ДЪРЖАВНО-ОБЩЕСТВЕНАТА КОНСУЛТАТИВНА КОМИСИЯ ПО ПРОБЛЕМИТЕ НА БЕЗОПАСНОСТТА НА Д

POSTANOVLENIE_142_na_MS_ot_ _g_za_razrabotvane_na_strategiceskite_i_programnite_dokumenti_na_Republika_Bylgariq_za_upravlenie_na_sredstvata_ot_f

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - OPERATIVEN_Plan org.doc

PowerPoint Presentation

МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО И НАУКАТА ПРОФЕСИОНАЛНА ГИМНАЗИЯ ПО АРХИТЕКТУРА, СТРОИТЕЛСТВО И ГЕОДЕЗИЯ «АРХ.КАМЕН ПЕТКОВ ПЛОВДИВ УТВЪРЖДАВАМ:... /ДИРЕ

Microsoft Word - Plan_Sliven_2009.doc

Въпросник за изследване управлението и дейността на СОФИЙСКИ ОКРЪЖЕН СЪД и районните съдилища при Софийски окръжен съд”

Microsoft Word - resume_Schengen_report.doc

Slide 1

П р о е к т! РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ Министър на образованието и науката г. ДО МИНИСТЕРСКИЯ СЪВЕТ НА РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ Д О К Л А Д от Красимир Въл

Microsoft Word - Predlojenie Merki_ 18_jan_ 2013.doc

Институт за управление на проекти и програми

Р Е П У Б Л И К А Б Ъ Л Г А Р И Я

Конференция на министрите на младежта и спорта на държавите

Правила за действие на ГС на ВСС - Българска Асоциация на Вещите Лица и Експертите

1.5 - Edinna informatsionna sistema

Портал библиотеки България

Презентация на PowerPoint

Microsoft Word - 8F778B08.doc

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА

Препис:

УЧАСТИЕ НА НПО В ПРОЦЕСИТЕ НА ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ В БЪЛГАРИЯ Проектът "Твоята община работи за теб. Активиране на ефективното застъпничество на гражданските организации в диалога с местната власт се финансира в рамките на Програмата за подкрепа на НПО в България по Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство 2009-2014 г. - www.ngogrants.bg

Участието на гражданите в процеса на формиране на политики и на вземане на решения, е условие за открито, отговорно и ефективно управление. Участието на гражданите може да е пряко и представително, лично или чрез граждански организации, да е под формата на консултиране или гражданите да са непосредствено включени в процеса на вземане на решения.

Определянето на конкретни НПО, които да участват, се извършва със заповед на ресорния министър или на ръководителя на водещите по проблематиката ведомства или администрация. Обикновено предложенията за това кои НПО да бъдат включени в работните групи, се правят от ръководителя на съответните работни групи. Определените НПО по правило са профилирани в съответната материя напр. защита на потребителите, браншови асоциации и камари, и др. Няма предварително определени формални критерии кои НПО да бъдат включени, нито пък конкретен механизъм по който да бъдат избрани.

Участието на НПО в различните етапи от политическия процес на вземане на решения се различава в зависимост от интензивността на участие. Съществуват четири степенувани нива на участие: информация, консултация, диалог и партньорство. Те могат да се прилагат на всички етапи в процеса на вземане на решения, но често са особено релевантни в определени моменти от процеса.

Органи, в които участието на НПО е задължително: Национален съвет за интеграция на хора с увреждания: Статут: консултативен орган към Министерския съвет. Комитет за наблюдение

Органи, в които участието на НПО е препоръчително: Съвет по социално подпомагане: Статут: консултативен орган към Министъра на труда и социалната политика; в него могат да участват освен Националното сдружение на общините в Република България, представители на представените на национално равнище организации на работодателите и на работниците и служителите, така и на представители на юридически лица с нестопанска цел, осъществяващи дейност в обществена полза в областта на социалното подпомагане.

Общи заключения по отношение на практиката Обикновено органите, които имат консултативни правомощия и в тях участват НПО не са много активни и често се създават формално (за да се изпълнят изискванията на конкретен нормативен акт). В много от случаите се смята, че в тях не участват автентични представители на третия сектор, а поскоро организации, които са конюнктурно или практически свързани с властта и с политическата класа.

Слабите страни на българските НПО и Европейските надежди Слаби страни на българския НПО сектор: - зависимостта от външни донори - финансовата неустойчивост -ситуативния профил - предмет на дейност -логистичните дефицити - нестабилният организационен капацитет - необходимостта от подобряване на обществения имидж на НПО Съществува необходимост да се засили подкрепата за НПО и да се запълни вакуума, резултат от оттеглянето на другите донори.

Възможности пред българските НПО Възможностите са за: - консолидация на сектора и формирането на мрежи; - намаляване на броя на НПО и изчезване на тези, които съществуват само на хартия или имат досие на супермаркет; - по-голямата прозрачност и разширяването на ролята на НПО при предоставяне на услуги.

Силни страни 1. Наличие, традиции, натрупване на опит. 2. Кадрови потенциал 3. Опит в контакти и сътрудничество с чужди организации и институции, умения за работа по международни проекти и по съвременни стандарти. 4. Успехи в работата по конкретни теми и с определени групи 5. Наличие на опит в работата с медиите и създаване на реални практики на контакт с медиите

Какво липсва на НПО? Според повечето направени анализи на НПО в България се очертават следните слаби страни в сектора: - Недостатъчна познаваемост на същността, мисията и принципите на действие и съществуване сред основни групи от гражданското общество. - Наличие на поредица от грешни и негативни представи за гражданския сектор като цяло, и за НПО. - Липса на прозрачност и ясни принципи във финансирането на НПО - Разминаване на обществените и граждански приоритети с тези на НПО. Неумение да се идентифицират реални обществени проблеми.

- Силна зависимост от външното финансиране и ниска активност при търсене на вътрешни финансови източници. - Институционална затвореност на НПО. -Липса на ефективни и ясни измерители на ефективността от дейността на НПО. - Слаб обществен ефект от съществуването и дейността на НПО. - Липса на обща политика и поведение на нестопанския сектор, отсъствие на информационна стратегия на НПО за изграждане на позитивен образ на НПО. - Неефективна медийна политика и недостатъчно умения за представяне на ясна и достъпна за обществеността информация за дейността на НПО

- Подобряване на разбирането за устойчивото развитие, включително чрез образование за устойчиво развитие и осъзнаване, че интегрираните проблеми изискват интегрирани решения. - Подобряване на отношенията с гражданите и заинтересованите страни, както и на сътрудничеството с държавата и между самите НПО, а също и засилване на партньорството между националните с европейските НПО мрежи.

Изводи Така, реализирайки възможности в обществен интерес, НПО секторът ще може да допринесе както за европейската политика на сближаване, така и за създаването на условия хората да намират работа и да живеят по-добре в собствената си страна, регион, квартал или село, т.е. за местното, регионалното и националното устойчиво развитие на България.

Като общ извод може да бъде посочено, че участието на НПО в процесите на вземане на решения на различни институционални нива, е обща европейска тенденция. Националните правителства и парламенти създават възможности за консултиране с НПО в процеса на изготвяне на политики и приемането на различни нормативни актове. Участвайки в различни работни групи, обществени обсъждания, консултативни органи, НПО се утвърждават като ценен партньор на държавата. Участието на НПО в процесите на вземане на решения води като цяло до повишаване на качеството на законодателството и до създаване на среда, в която самите закони и актове, се прилагат по-добре в практиката.

БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО! Изготвил: адвокат - Десислава Златкова 04.12.2014 г., гр. Кюстендил Проектът "Твоята община работи за теб. Активиране на ефективното застъпничество на гражданските организации в диалога с местната власт се финансира в рамките на Програмата за подкрепа на НПО в България по Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство 2009-2014 г. - www.ngogrants.bg