6-1

Подобни документи
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОТ ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КАЙНАРДЖА г. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА

Polititki na EC v regionalen aspekt

Институт за управление на проекти и програми

Slide 1

София 1000, бул. Ал. Дондуков 11, ет. 2 тел./факс / ; Проучване на общественото мнение отн

Проект Изграждане и развитие на център за върхови постижения Наследство БГ БЕНЕФИЦИЕНТ Проектът се изпълнява от дванадесет водещи организации, които с

ПРОЕКТ „ПЪТЯТ НА ХУДОЖНИКА“

PowerPoint Presentation

Г Р А Ф И К ЗА П О П Р А В И Т Е Л Н А С Е С И Я

(Microsoft PowerPoint - \317\360\350\353\356\346\345\355\350\345 1)

Индустрия 4.0 Нова епоха за отговорни иновации

A9R1oc1x9e_lla9tw_82c.tmp

СТОПАНСКА АКАДЕМИЯ Д. А. ЦЕНОВ СВИЩОВ П О Л И Т И К А за осигуряване на качеството в Стопанска академия Д. А. Ценов Свищов 2016 г. 1

AM_Ple_NonLegReport

Microsoft Word - Plan_Sliven_2009.doc

ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА АПРИЛЦИ ЗА ПЕРИОДА ГОДИНА

Microsoft PowerPoint - Presentation_SOR_meeting [Kompatibilitási mód]

Slide 1

Slide 1

Приоритет, специфична цел, мярка П Р О Г Р А М А ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ПОЛСКИ ТРЪМБЕШ ЗА 2019 г. програма, проект, дей

П Р О Г Р А М А

<4D F736F F D20CFEBE0ED2020ECEBE0E4E5E6EAE820E4E5E9EDEEF1F2E E3EEE4E8EDE0>

*|MC:SUBJECT|*

Cobertes INDIC Bulgar

По повод Европейската година на културното наследство 2018 Центърът за развитие на човешките ресурси, Информационният център Европа Директно София и Е

Center for the Study of Democracy Presentation

ОБЩИНСКИ СЪВЕТ НЕДЕЛИНО 4990гр.Неделино, област Смолян, ул. Ал.Стамболийски 104, тел.централа: 03072/2138, вътр. 122 факс:03072/2288 е-mail: obs_nedel

PowerPoint Presentation

ОБЕДИНЕНО УЧИЛИЩЕ СВЕТИ ИВАН РИЛСКИ, С. ЧЕРВЕНЦИ Утвърдил Директор-П. Пенчева УЧИЛИЩНА ПРОГРАМА ЗА ОБРАЗОВАТЕЛНА ИНТ

Препис:

доц. д-р Венцислав Велев Стратегически планове за развитието на културата и туризма

Стратегически документи за развитие на културата и културния туризъм на национално и регионално ниво: - Проект на Национална стратегия за развитие на културата (2011 г.); - Стратегически план за развитие на културния туризъм в България; - Концепция за водещи столични музеи (2010 г.);

Проект на Национална стратегия за развитие на културата (2011 г.); - Стратегията се изготвя в партньорство между Министерство на културата, други държавни институции, и представители на граждански и творчески организации. - Една от основните цели на подготвяната стратегия е тя да даде идеи за алтернативни източници за финансиране на културата. - Използвана методика - Разделяне на групи за изработка на стратегията. Всяка група обхваща конкретна дисциплина или област в културния сектор. Целта на тези работни групи, е да направят анализ на текущото състояние в съответния сектор/ дисциплина, на база на който да изработят предложение за неговото развитие, което да залегне в официалната стратегия. Тази стратегия ще касае периодът от 2014 година до 2020 година.

Стратегически план за развитие на културния туризъм в България - Необходимостта от разписването на Стратегически план за развитие на културния туризъм, въз основа на задълбочени маркетингови проучвания и анализи е породена от желанието да се създаде политика за културния туризъм, която да даде стратегически тласък на туристическия сектор. - Отделните дейности (археологически разкопки, реставрации, реконструкции на инфраструктурни обекти, опазване, рекламна дейност, промоции и др.) са включени в един интегриран план за развитие, необходим да превърне едно достойно наследство в ценен ресурс, способен да активира механизма за регионално и местно развитие и по този начин да генерира: - повишаване на инвестициите в района; - създаване на работни места и увеличаване на заетостта; - увеличаване на доходите, реализирани на база повишаване на броя на туристите; - нарастване на социалното благосъстояние на населението, което няма парично изражение (културно развитие на гражданското общество, възстановяване и съхранение на паметниците и ценностите, наследени от миналото).

Стратегически план за развитие на културния туризъм в България - Целта на Стратегическия план е да създаде план за устойчивото развитие на районите с цел да задоволи желанията на българските и чуждестранните туристи, които са в търсене на нови места и преживявания, установяване на социални контакти с местните хора, опознаване на непознати местни продукти и др. Това са пътувания в търсене на автентичното, на културната ваканция, която не е само почивка от работата, но и желание да се постигне състояние на вътрешно преоткриване и търсене на нови преживявания. - Видове културен туризъм: - туризъм на наследството; - туризъм на изкуството; - творчески (креативен) туризъм; - градски културен туризъм; - селски културен туризъм; - местен културен туризъм; - съвременен културен туризъм.

Стратегически план за развитие на културния туризъм в България ЛоКуС (LoCuS) - Локална Културна Система (sistemalocale culturale) система, основана върху историческата, културна, етническа и природна идентичност на отделните места (=LOCAL); концепция за привличане на посетители, заинтересовани да опознаят културните ценности на градове и села, различни от тези, в които постоянно живеят, с цел получаване на нова информация и натрупване на нов опит за задоволяване на своите културни потребности (= CULTURAL); интегрирано съчетание на ресурси, свързани с историческите и културни традиции, с изобразителното и сценично изкуство, с творческата индустрия, организирани и свързани помежду си чрез споделяне на обща визия за региона, на стратегии за неговото развитие, на целевия пазарен сегмент (= SYSTEM).

ЛоКуС (LoCuS) - Локална Културна Система ЛОКУС 1: ВЕЛИКА СОФИЯ ЛОКУС 2: ДОЛИНАТА НА ТРАКИЙСКИТЕ ЦАРЕ ЛОКУС 3: ВЪЗРОЖДЕНСКИЯТ ГРАД ЛОКУС 4: ПО БРЕГОВЕТЕ НА ДУНАВА ЛОКУС 5: КАМЕННО СЪРЦЕ ЛОКУС 6: СТАРИТЕ СТОЛИЦИ ЛОКУС 7: ПО БРЕГОВЕТЕ НАЧЕРНО МОРЕ ЛОКУС 8: СТРАНДЖА ПЛАНИНА ЛОКУС 9: МЕЧЪТ И КРЪСТЪТ ЛОКУС 10: ПЛОВДИВ И РИМСКАТА ИМПЕРИЯ ЛОКУС 11: ПОРТАТА НА РОДОПИТЕ ЛОКУС 12: ГОЛЕМИТЕ ПЛАНИНИ ЛОКУС 13: ВКАМЕНЕНАТА ГОРА

Културно-исторически дестинации http://www.tourism.government.bg/bg/pages/kulturno-istoricheski-destinacii 8

Стратегия за развитие на културата в София 2012-2020 - СОФИЯ - ТВОРЧЕСКА СТОЛИЦА Стратегията София - Творческа столица очертава посоката за развитие на културата в града до 2020 година. Документът описва споделената визия за културен живот в София и поставя основни предизвикателствата, пред които ние ще се изправим, в партньорство, за да осъществим визията си. Той фокусира начините, по които дейностите в областта на културата, неразривно свързани с образованието, околната среда и икономическото и социалното развитие, могат да променят нашия град. Стратегията предлага рамка, чрез която местната власт, университетите, културните оператори, частният и доброволческият сектор в изкуствата, туризма, културното и природно наследство, медиите и гражданите могат да работят заедно за постигане на общи цели. 9

Стратегия за развитие на културата в София 2012-2020 - СОФИЯ - ТВОРЧЕСКА СТОЛИЦА Стратегията си поставя няколко основни цели: - да утвърди София като древен, модерен и космополитен град; - да гарантира повишаване на участието на гражданите в културните дейности и на потреблението на културни продукти и услуги; - да позиционира София в европейския и световен културен календар като привлекателна културна дестинация; - да съдейства за подобряване качеството на живот на жителите и гостите на София. 10

Стратегия за развитие на културата в София 2012-2020 - СОФИЯ - ТВОРЧЕСКА СТОЛИЦА Стратегически хоризонти - политики: - Инфраструктура - Образование и способности за активно разбиране и участие - Иновации и отваряне Приоритети - ДОСТЪП ДО КУЛТУРА - КУЛТУРА И ЧОВЕШКИ КАПИТАЛ - КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО НА ПРОМЕНЯЩИЯ СЕ ГРАД - ГРАД НА ТВОРЧЕСКАТА ИКОНОМИКА - РАВНОПОСТАВЕНО УЧАСТИЕ В ГЛОБАЛНИТЕ КУЛТУРНИ ПРОЦЕСИ 11

Стратегия за развитие на културата в София 2012-2020 - СОФИЯ - ТВОРЧЕСКА СТОЛИЦА Приоритети: ДОСТЪП ДО КУЛТУРА с основна цел: София да се превърне в творчески град, където всеки гражданин - независимо от неговия пол, възраст, етнически произход или социален статус - има достъп до разнообразни културни продукти и услуги и има възможност да развива потенциала си чрез активно участие в творчески дейности, включително във виртуалното пространство. КУЛТУРА И ЧОВЕШКИ КАПИТАЛ с основна цел: София да се превърне в отворен град - жива лаборатория, в която хората експериментират и развиват своите знания, умения и творчески способности на базата на взаимно уважение. 12

Стратегия за развитие на културата в София 2012-2020 - СОФИЯ - ТВОРЧЕСКА СТОЛИЦА Приоритети: КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО НА ПРОМЕНЯЩИЯ СЕ ГРАД с основна цел: Културното наследство да се превърне във фактор за устойчиво градско и регионално развитие и културен капитал, който притежава и икономическа и социална стойност, като едновременно с това се обогатят възможностите за взаимодействие със съвременните изкуства. СОФИЯ - ГРАД НА ТВОРЧЕСКАТА ИКОНОМИКА с основна цел: Разкриване и използване потенциала на изкуствата, културните и творческите индустрии за интегрираното развитие на града, гарантирано от целенасочена общинска политика и генериране на благосъстояние (икономически растеж, заетост) чрез развитие на творческата икономика в града. РАВНОПОСТАВЕНО УЧАСТИЕ В ГЛОБАЛНИТЕ КУЛТУРНИ ПРОЦЕСИ с основна цел: Превръщане на София в гостоприемна среда за привличане на аудитории и участници извън България в софийския културен и творчески живот, за съвместно създаване на културни продукти на територията на София и за домакинство на международни културни събития. 13

Стратегия за развитие на културата в София 2012-2020 - СОФИЯ - ТВОРЧЕСКА СТОЛИЦА Визия: - София - историческият град - София - младият град - София - творческият град - София - отвореният град - София - зеленият град 14