Резюме на цялостната предварителна оценка на въздействието Наименование на акта: Период на извършване на оценката: Закон за стратегическото планиране

Подобни документи
Частична оценка на въздействието

АЕЦ “КОЗЛОДУЙ” – ЕАД, П 5,6 блок

Приложение 1 към чл. 16 Формуляр за частична предварителна оценка на въздействието* (Приложете към формуляра допълнителна информация/документи) Инстит

Приложение 1 към чл. 16 Формуляр за частична предварителна оценка на въздействието* (Приложете към формуляра допълнителна информация/документи) Инстит

Частична оценка на въздействието

04 Chastichna ocenka na vuzdeistvieto

ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ по проект „Модернизация на съдебната система посредством система за управление на качеството с вграден механизъм за гражданско уч

Концепция за създаване на Държавна агенция „Електронно управление“

Microsoft Word - ОВ ПМС EVEN

Р Е П У Б Л И К А Б Ъ Л Г А Р И Я

(Microsoft Word - \356\362\367\345\ doc)

Формуляр за ЧАСТИЧНА ОЦЕНКА НА ВЪЗДЕЙСТВИЕТО Приложете към формуляра допълнителна информация, доказваща оценката Институция: Община Камено Нормативен

Приложение 1 към чл. 16 Формуляр за частична предварителна оценка на въздействието* (Приложете към формуляра допълнителна информация/документи) Инстит

Стратегия на Комисията за регулиране на съобщенията

PowerPoint Presentation

ПРОЕКТ! Р Е П У Б Л И К А Б Ъ Л Г А Р И Я М И Н И С Т Е Р С К И С Ъ В Е Т П О С Т А Н О В Л Е Н И Е... от г. за изменение и допълнение на Наре

РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ АДМИНИСТРАТИВЕН СЪД - БУРГАС ОПЕРАТИВЕН ПЛАН НА АДМИНИСТРАТИВЕН СЪД БУРГАС ЗА 2019 г. Годишният оперативен план е разработен в съот

Microsoft Word - Action_Plan_Strategy09_last.doc

Формуляр за частична предварителна оценка на въздействието* (Приложете към формуляра допълнителна информация/документи) Институция: Министерство на фи

РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ С Ъ В Е Т З А А Д М И Н И С Т Р А Т И В Н А Т А Р Е Ф О Р М А ОТЧЕТ за дейността на Съвета за административната реформа за 2010 г.

Формуляр за частична предварителна оценка на въздействието* (Приложете към формуляра допълнителна информация/документи) Институция: Държавна агенция з

<EFEBE0ED D20EFF0E8E5F22E786C73>

Р Е П У Б Л И К А Б Ъ Л Г А Р И Я

ПРОТОКОЛ 14 от заседанието на Комисия по правни въпроси към Пленума на Висшия съдебен съвет, проведено на г. Днес, 28 май 2019 г., понеделн

ЧАСТИЧНА ОЦЕНКА НА ВЪЗДЕЙСТВИЕТО Институция: ОБЩИНА РАКОВСКИ Нормативен акт: НАРЕДБА ЗА ИЗМЕНЕНИЕ И ДОПЪЛНЕНИЕ НА НАРЕДБА ЗА ОПРЕДЕЛЯНЕ РАЗМЕРА НА МЕС

Приоритет, Цел, Мярка, Дейност Средства местните власти на Средства държавния бюджет на Фондове на ЕС, друга чуждестранна и донорска помощ Цел 1: Инст

П р о е к т! РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ Министър на образованието и науката г. ДО МИНИСТЕРСКИЯ СЪВЕТ НА РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ Д О К Л А Д от Красимир Въл

Microsoft Word - Predlojenie Merki_ 18_jan_ 2013.doc

София 1000, бул. Ал. Дондуков 11, ет. 2 тел./факс / ; Проучване на общественото мнение отн

ЗАПОВЕД

ПРОТОКОЛ 09 от заседанието на Комисия по правни въпроси към Пленума на Висшия съдебен съвет, проведено на г. Днес, 08 април 2019 г., понеде

Slide 1

PowerPoint Presentation

ПОСТАНОВЛЕНИЕ... от.2019 година за разработване на стратегическите и програмните документи на Република България за управление на средствата от фондов

Microsoft Word - resume_Schengen_report.doc

Формуляр за частична предварителна оценка на въздействието (преработена) Институция: Министерство на отбраната Нормативен акт: Постановление на Минист

Препис:

Резюме на цялостната предварителна оценка на въздействието Наименование на акта: Период на извършване на оценката: Закон за стратегическото планиране на Република България Водеща институция: Заместник министърпредседател март 2019 г. От какво ниво възниква необходимостта от предприемане на действието? Национално Администрация на Министерския съвет Други организации, участвали в извършването на оценката: Информация за контакт: Красимир Божанов, дирекция Модернизация на администрацията, администрация на Министерския съвет Тел. 02/940 2727 1. РЕЗЮМЕ И ВАРИАНТИ НА ДЕЙСТВИЕ Какъв е проблемът, който трябва да се реши? Защо е необходимо действие от страна на правителството/държавата? Проблемите, свързани със състоянието на стратегическата рамка на Република България, са следните: раздробеност на рамката за развитие на национално ниво, която затруднява координацията между тях, мониторинга и отчитането им; повечето стратегическите документи не съответстват на стандартите на Методологията за стратегическо планиране; липса на обвързаност между националните секторни и регионалните стратегии за развитие; липсa на ясна връзка между програмата на правителството и стратегическите документи практика е управленските програми да се приемат като самостоятелен стратегически документ, който не се базира на действащи дългосрочни национални стратегии; слаба обвързаност с бюджетната рамка не са предвидени средства за изпълнението на редица стратегически документи. Липсва връзка между тях и процеса на планирането на бюджета; недостатъчна отчетност и контрол върху изпълнението на стратегическите документи за голяма част от стратегическите документи никога не са отчитани; липса на капацитет за разработване на политики все още редица документи се изготвят само с цел програмиране и усвояване на европейските средства. Липсва осъзнатост на значението на качествения програмен документ за правенето на политики и разходването на бюджета.

Цели на проекта на Закон за стратегическото планиране на Република България СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ: Повишаване на качеството и устойчивостта на публичните политики с оглед достигане на по-високо ниво на развитие на обществото и повишаване на благосъстоянието на нацията. ОПЕРАТИВНИ ЦЕЛИ: Консолидиране на Националната стратегическа рамка и осигуряване на нейната вътрешна съгласуваност координацията между тях; Намаляване на общия брой на националните стратегии чрез изричното им изброяване в закон Подобряване на координацията между националните секторни и регионалните стратегии за развитие; Осигуряване на обвързаност с бюджетната рамка Подобряване на отчетността и контрол върху изпълнението на стратегическите документи Развитие на административен и институционален капацитет за разработване на политики Осигуряване на стратегическа основа в рамките на следващата Многогодишна финансова рамка на ЕС с оглед изготвянето и одобрението на стратегическите документи за Европейските структурни и инвестиционни фондове за следващия програмен период Преодоляване на възприятието за слабо развита институционална среда, което е от ключово значение в процесите на присъединяване към еврозоната, Шенгенското пространство и Организацията за икономическо сътрудничество и развитие Какви варианти за решаване на проблема са били изследвани, включително алтернативи на въвеждането на нова правна уредба? Вариант 0 Без действие: състои се в запазване на настоящото положение, като се разчита на естествените бюрократични процеси и външния натиск във връзка с Европейските структурни и инвестиционни фондове за новия програмен период да катализират произвеждането на нови стратегически документи за периода след 2021 г. Вариант 1 Ненормативна намеса: институционализиране на методологическо звено в администрацията на Министерския съвет или в Министерството на финансите, което да генерира инициативи за разработване на нови стратегии и да упражнява контрол за качеството и за изпълнението им. Вариант 2 (препоръчан вариант) Законодателна намеса състои се в приемане на Закон за стратегическото планиране на Република България или в изменение на Закона за администрацията.

2. РЕЗЮМЕ НА ПРЕПОРЪЧАНИЯ ВАРИАНТ С ДОКАЗАТЕЛСТВА И ДАННИ Вариант на Общи годишни разходи Общи годишни ползи действие относимо относимо Вариант 2 Законодателна намеса чрез приемане на Закон за стратегическото планиране на Република България Описание и обхват на основните разходи Предвид характера на регулираните обществени отношения е невъзможно остойностяването на разходи и ползи. Предложението надхвърля ли минималните изисквания на Европейския съюз? Има ли промяна в административната тежест? Създават ли се нови регулаторни режими? Засягат ли се съществуващи регулаторни режими и регистри? Какво е разпределението на годишните разходи според категорията на предприятията? Има ли предприятия, които са освободени от спазване на новите правила, въведени с предложението? Описание и обхват на основните ползи Да/Не/ Няма промяна в административната тежест. Не се създават нови регулаторни режими. Не се засягат съществуващи регулаторни режими. (Моля посочете) Микро- Не. Малки Средни Консолидиране на Националната стратегическа рамка и осигуряване на нейната вътрешна съгласуваност координацията между тях; Подобряване на координацията между националните секторни и регионалните стратегии за развитие; Осигуряване на обвързаност с бюджетната рамка Подобряване на отчетността и контрол върху изпълнението на стратегическите документи Развитие на административен и институционален капацитет за разработване на политики Осигуряване на стратегическа основа в рамките на следващата Многогодишна финансова рамка на ЕС с оглед изготвянето и одобрението на стратегическите документи за Европейските структурни и инвестиционни фондове за следващия програмен период

Подобряване на имиджа на страната в контекста на присъединяване към еврозоната, Шенгенското пространство и Организацията за икономическо сътрудничество и развитие Ползи по заинтересовани страни: За български граждани: - гарантирана прозрачност и яснота (поради намаления брой на стратегическите документи) на дългосрочните цели на държавното управление; - подобрена отчетност поради наличието на индикатори, междинни и окончателни отчети и оценки; - подобрена възможност за гражданско участие в процеса на разработване на политики поради удължения 2-месечен срок за обществени консултации За икономическите субекти: - гарантирана прозрачност и яснота (поради намаления брой на стратегическите документи) на дългосрочните цели на държавното управление; - по-устойчива икономическа среда; - подобрена възможност за участие в процеса на разработване на политики в икономическата и социалната сфера поради удължения 2-месечен срок за обществени консултации. За държавните институции: - по-устойчива и предсказуема среда на държавното управление, водеща до по-малко завои в политиките; - подобрени условия за упражняване на управленската отговорност въз основа на ясни правила и индикатори. Ключови рискове Не се идентифицират потенциални рискове, включително възникване на съдебни спорове. Новата уредба не създава основания за иницииране на съдебни производства. 3. ПРОВЕДЕНИ КОНСУЛТАЦИИ Консултации Предвид характера на нормативния акт рамков закон в сферата на държавното управление, обществените консултации започват от момента на публикуването му за обществено обсъждане за 30 дни. Това ще позволи инициирането на широка обществена дискусия относно необходимостта от такъв закон, която ще обхване експертните и политическите нива и ще се пренесе на парламентарно равнище. 4. ПРИВЕЖДАНЕ В ДЕЙСТВИЕ И ИЗПЪЛНЕНИЕ От коя дата предложението ще започне да (ден/месец/година) действа? Незабавно след приемането на законопроекта от Народното събрание и изпълнението на конституционните процедури за влизане в сила.

Коя институция/организация ще отговаря за осъществяване на предложението и за контрола? Заместник министър-председател Съвет за развитие Администрация на Министерския съвет Подпис на директора на дирекцията, отговорна за изработването на проекта на нормативния акт: Дата: 15.03.2019 г. Красимир Божанов, дирекция Модернизация на администрацията, администрация на Министерския съвет